打造强势品牌,重塑核心竞争力——谈企业的核心竞争力

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时间:2018-04-26

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1、打造强势品牌,重塑核心竞争力——谈企业的核心竞争力“核心竞争力”首次出现是在1990年。著名管理专家C.K.Prahala和GaryHamel在他们所著TheCoreCompetenceoftheCorporation一书中提出。他们对此概念的解释是,一种不易被竞争对手仿效、能带来超额利润的独特的能力。我们认为,具备这样的核心竞争力,应包括以下三个特点:一、具有不可能替代性,二、能够持续赢利;三、是竞争壁垒的主要构建物。核心竞争力能够使企业保持持续竞争优势,但是它本身不会自动转化成竞争优势。如果没有相应的机制和条件加以支持,核心

2、竞争力将一无是处。正因为如此,核心竞争力不可能仅仅局限在产品/技术研发、产品生产上,如今人们又把核心竞争力的外延拓展到企业的方方面面。对于不同行业、不同性质、不同种类的企业,其核心竞争力的获取是有所不同的。一家多元化经营的企业,其核心业务是核心竞争力;一家单一化企业,其核心产品(即核心零部件)是核心竞争力;在制造型企业中,核心竞争力是隐含在核心产品(核心零部件)里面的知识和技能或者它们的集合;而在服务型企业中,核心竞争力则围绕顾客满意(CS)的各项指标展开。在这里,我们需要强调的是,除了核心技术、核心产品、核心业务构成核心竞争力

3、外,品牌也是核心竞争力的重要组成元素,而这也是目前国内企业最为缺乏的。品牌构建企业核心竞争力的原因如下:首先,品牌(产品品牌/企业品牌)毫无疑问具有不可替代性。品牌是区别于其他同类/替代产品的最重要标志,自然不可替代。而且品牌地位越强势,其不可替代性越强,如同“百事—新一代的选择”一样,鲜明区隔其他竞争者。其次从持续赢利的角度看。目前的中国市场,对于一般消费品而言,指牌购买是市场主流,无论是各种快速消费品还是耐用消费品,消费者购买时同样关注“什么牌子的?”。这样品牌意识与观念,使得名牌产品能比一般产品贵上一大截,并且能够形成相对

4、忠诚的消费群体。对于工业品/服务业生产企业,他们不需要面对一般消费者,也许他们的产品连注册商标都没有,更谈不上产品品牌。可是,与此同时,他们的企业品牌/个人品牌相对而言就更加重要了,因为这个品牌就代表了你的信誉、效率、诚信等等。为什么强势品牌能够先款后货?为什么经销商愿意因为某个人做总经理而接受苛刻的代理协议?因为这样的品牌是获利的标志,是生意长期发展的标志,这样的品牌效应同样能够让企业从中获益。最后是在建立竞争壁垒方面。通过打造强势品牌,不同的行业都将逐渐被规范。那些小企业,杂牌子,即使拥有最强的技术与最尖端的产品,仍然难逃被

5、合资,别兼并的命运,因为,这是一个强势品牌通吃的社会。核心竞争力是企业成功的资本核心竞争力的英文原意是核心能力或核心技能。竞争作为人类社会活动的基本特征,随着人类历史的演进,不断地在军事、政治、文化、经济领域中产生巨大的作用。当人类跨入21世纪的同时,也进入了一个全新的时代--知识经济时代。随着知识型企业的出现,知识已成为一个首要的生产要素。面对经济背景和社会环境发生的巨大变化,传统的企业管理模式与迅速变化的环境变得不再适应。管理方式和管理科学也悄然发生了变化。在企业的谋略中,最关键的是企业战略的定位。战略是指为创造胜利条件实行

6、全盘性行动的计划和策?quot;,是从企业可持续发展出发的综合性观点。全面地分析影响一般性竞争战略选择的关键因素,结合企业自身的实际情况,才能制定出适应市场需求的竞争策略。策略不只是一种经营哲学,而且是具有实用价值的策略思考逻辑。企业竞争策略的选择由两个中心问题构成。一是行业的吸引力,企业所属行业的内在盈利能力是决定这个企业盈利能力的一个要素;二是企业的竞争地位,在一个行业中,不管其平均盈利能力如何,总是有一些企业比其他企业更有利可图。对这两个问题的考虑缺一不可。一个具有竞争优势的企业如果栖身于一个前途暗淡的行业,获利甚微,即使

7、如何改善其地位也无济于事。但这两个问题不是静止不变的,随着时间的推移,行业的吸引力会增加或减少,而竞争地位则反映出竞争者之间的永无休止的斗争。从企业长远的经营目标出发,企业要发挥持久的竞争优势,必须在竞争性定位上进行选择,如果企业专注于执行某种策略(聚焦策略),其竞争优势的追求与发挥越显著。企业的核心竞争力来源于企业的核心资源。因此,培养企业的核心的核心竞争力也就是培养企业的核心资源。传统的多元化经营理念,把企业看作是众多的事业综合体,在分权的基础上,期望各个分公司能够位集团赚取最大的利润。但是这种做法从经营的观点看,分散了经营

8、实力,无法形成团队力量。企业经营就象一棵大树,枝繁叶茂固然好,但最重要的是根基要牢固——这就是企业的核心资源。企业的核心竞争能力是以企业的技术能力为核心,通过企业的战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用,使企业获得保持持续竞争优势的能力。如果说

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