human resource research of china corporate in the new economy

human resource research of china corporate in the new economy

ID:9206055

大小:93.50 KB

页数:18页

时间:2018-04-22

human resource research of china corporate in the new economy_第1页
human resource research of china corporate in the new economy_第2页
human resource research of china corporate in the new economy_第3页
human resource research of china corporate in the new economy_第4页
human resource research of china corporate in the new economy_第5页
资源描述:

《human resource research of china corporate in the new economy》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、×××铁道学院自学考试毕业设计(论文)新经济时代我国企业人力资源研究HumanResourceResearchofChinaCorporateintheneweconomy20届成人教育分院分院专业国际经济与管理准考证号××××××××××××学生姓名×××指导教师完成日期年月日新经济时代我国企业人力资源研究摘要:新经济使企业组织发生重大的革命性的变化,在这些变化中各个企业都发现建立并运行有效的人力资源管理是增强自身优势的关键,这就需要对人力资源管理方式进行变革。从而使企业对其员工的要求更加严格,并导致企业的人力资源政策在诸如:聘用、培训、评估、激励等方

2、面做出符合新经济发展需要的调整。本文分为两个部分,第一部分首先对新经济条件下人力资源管理的现状进行分析,从而总结出新经济条件下人力资源管理的特点;第二部分从聘用、人力资源保养、留住人才、培训政策和生涯规划四个角度出发提出变革人力资源管理的对策。关键词:新经济;企业;人力资源;研究HumanResourceResearchofChinaCorporateintheneweconomyAbstract:Theneweconomymaketheenterpriseorganizationshavesomesignificantchanges.Inthesech

3、angesallcompaniesfoundthatestablishandruneffectivehumanresourcemanagementisthekeytoenhancingtheirownadvantages.So,it’snecessarytochangethewayofhumanresourcemanagement.Itmakecompaniesmorestrictertotheirstaff,andleadtocorporatehumanresourcespoliciestomakeadjustmentssuchas:hiring,tr

4、aining,evaluation,incentives,etc.tomeettheneedofneweconomicdevelopment.Thisarticleisdividedintothreeparts,Thecurrentstatusofhumanresourcemanagementintheneweconomyisanalyzed,atfirs,whichsummedupthecharacteristicsofhumanresourcemanagement.Nextpartputforwardthemeasurestochangetheway

5、ofhumanresourcemanagementfromthepointofemployment,humanresourcesmaintenance,keepingthetalents,trainingpolicyandcareerplanning.Keywords:Neweconomy,company,humanresource,research目录第一章绪论11.1人力资源管理者应具备的技能11.1.1掌握业务21.1.2掌握人力资源21.1.3个人信誉21.1.4掌握变革21.2新经济条件下人力资源管理特点21.2.1人力资源管理的重心—知识型员

6、工21.2.2人力资源管理的核心—人力资源价值链管理31.2.3企业与员工关系的新模式—以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系3第二章变革人力资源管理方法42.1聘用42.1.1企业迫切需要的核心人员42.1.2企业暂时需要的人员52.2人力资源保养52.2.1企业人力资源得不到有效保养的原因62.2.2切实保养人力资源的对策72.3留住人才92.4.培训政策92.5.生涯规划9参考文献11新经济时代我国企业人力资源研究人力资源作为知识经济的载体,对生产力的发展和经济效益的增长起决定性作用,在现代市场经济条件下日益明显。因此,现代企业如何才能科

7、学、合理地开发和管理好人力资源,并不断地发现和培养企业可持续成长的专门人才,已成为现代企业必须首先要解决的重大课题。第一章绪论传统的企业组织形式强调内部分工,内部组织界限分明,形成自上而下、递阶控制的金字塔状的集权控制模式。信息在其内部从上往下或从下往上往返既要走很长的路径,更要经过中间多层结点,这就为各结点霸占信息,扭曲滞延信息提供了机会,使得各级职能机构缺乏纵向进取、横向协作的动力。其结果是中层人才浪费、基层能人被诱导或误导至非生产性岗位,企业人力资源配置、开发、利用出现问题;管理费用增加,管理效率降低,创新意识缺乏,应变能力减弱。伴随着我国改革开放

8、的日益深化,特别是世界经济形势的迅猛发展,人类社会正大步地迈入新经济的时代,新经

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。