员工月度(周)绩效考核表

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1、员工月度考核评定表被考核人：　　　　　　　　岗位名称：　　　　　　　　　　考核周期：考核项目考核指标员工自评(满分100)上级评分(满分100)理由说明(100-90或60分以下)工作业绩(70%)目标达成率(30%)　　　工作完成质量(20%)　　　工作完成及时率(20%)　　　工作态度(30%)主动、积极性(10%)　　　责任心(20%)　　　员工评分合计上级评分合计最终得分　奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：日期：：人力资源中心审核意　　见　上级主管核定

2、意见　说明：1、请各单位根据被考核岗位的工作性质与目标，对每个考核指标项进行具体分解、量化，形成每个岗位的关键考核指标（KPI），；　　　2、在考核周期前期，推行组织/员工绩效承诺，使组织目标与个人计划相统一；　　　3、考评阶段，请切实开展双向沟通的绩效面谈工作，以帮助员工进行绩效改善。