企业政工工作中存在的问题及应对策略

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1、企业政工工作中存在的问题及应对策略企业政工工作对于企业的发展具有重要意义，但大多数企业因片面追求短期经济效益而忽视了政工工作。当前，企业政工工作在工作意识、人员队伍和方式方法上存在问题，因而，为企业更好的发展，应着力提高认识、优化人员结构、创新工作模式。匕关键词：企业；政工；问题；策略企业是生产产品、创造经济价值的重要主体，对于经济发展和社会进步具有不可替代的作用。随着中国社会进入了重耍的转型期，人们的思想越来越多元化，在这种情况下，就更需要存主体性思想的引导和塑造，指导和协调企业各方面的工作。“政工工作是企业内部设置思想政治机构，机构有政工干部人员组

2、成，主要对企业内部的职工干部进行思想政治教育和培训工作，帮助和引导广大的职工干部树立正确的人生观、价值观、事业观、道德观以及世界观等的工作。”[1]从而，企业思想政治工作的重要性也日益凸显。然而，口益激烈的市场竞争环境，使经济效益成为了企业最明显也最突出的追求目标和奋斗方向，让很多企业忽视了更根本性的政工工作的重要性，从而使企业政工工作存在着突出的问题，不能承担引领企业方向，塑造企业职工价值观的重要作用。本文就是要着力分析企业政工工作中存在的问题，并针对这些问题提出相应的应对策略。一、企业政工工作中存在的问题（一）政工工作意识薄弱首先，从企业宏观的角度

3、上来讲，对政工工作缺乏重视。企业都是以营利为0的的，每个企业都重视和追求经济效益，并以创造更多经济剩余为目标。因而，企业领导和员工都将更多注意力集中在能够直接产生经济效益和为企业创造更大经济价值的工作上。政工工作虽然对企业发展具有重要作用，但并不能直接推动和产生实际经济价值，这就造成这项工作很容易被忽视。一个重要的表现就是企业领导不愿意在政工工作方面投入更多的资源，在机制保障和架构设计上也不愿意投入更多的精力。“我们离‘大政工格局’还存在差距的主要原因是企业各部门之问缺少奖惩考核制度、互动机制和保障机制等等，企业政工工作尚未引起主要领导干部的足够重视。

4、[2]”其次，受宏观环境的影响，从事政工工作的职员和在企业工作的其他人员对该项工作重要性的认识也不足。他们并没有认识到自己工作的重要性和重大价值，认为企业政工工作在企业中所处位置比较边缘，大多停留在走形式上，从而产生了工作惰性，工作积极性并不高，这直接影响了企业政工工作的效果。（二）企业政工队伍力量小企业政工工作队伍力量薄弱的问题首先体现在各企业很少有专门从事该项工作的专业人员。绝大多数企业在进行人员招聘时并没有设置专项的相关岗位的人员招聘计划，很多企业在实际操作中采取巾人力资源部门抽调人员进行相关工作，或从各个专业技术部门中直接选拔一部分人员兼职从事

5、政工工作的办法。这些人员平时都有自己的日常工作，很难将存限的精力投入到企业思想政治工作中。其次，企业思想政治工作并没有看起来那样简单，它需要从事相关工作的人员经过专业的训练或者岗前培训。而巾于企业招聘计划的问题，学习相关专业出身的工作人员本来就不多，后期转行从事该项工作后者是兼职进行该项工作的企业员工也没有得到相应的培训，使得企业政工工作人员的专业素质不能支持他们高质量的完成政工工作。（三）工作方式方法落后企业中从事该项工作的人员的认知问题和人员素质不够高直接影响工作的开展。其一就是因为政工工作人员缺乏工作热情而难有创新精神和革新意识。技术的发展进步和

6、竞争压力的日益增大，使得企业各个部门都应保持着对市场、对环境和对技术要求的敏感度，与时倶进地进行工作内容、方式方法的调整和改革，政工工作也应如此。企业中的政工工作是与企业的生产经营紧密相连的，不是泛而广之的谈思想政治教育。然而，现今大多数企业中的政工工作内容还停留在简单的说教式思政教育上，脱离实际工作和很难引起企业职工的共鸣，反而容易引起反感，陷入恶性循环。其二，在工作形式上，政工工作人员并没有将自己日常应用和感兴趣的现代化方式融入政工工作中，工作方式刻板、老套，依然采用开大会、搞座谈、发材料、写汇报的传统工作方式。尤其是随着企业员工中80后、90后的

7、增多，对这些形式的抵触心理也H益严重，这使得政工工作的开展不仅无法取得积极效果，还可能适得其反。二、做好企业政工工作的策略（一）树立政工工作意识首先，企业领导要提高对企业政工工作的认识和重视程度，加大在政工工作方面的资源和力量投入，并建立一套完善的保证政工工作顺利进行的企业管理制度。“完善政工工作的激励机制，本着‘注重实绩，鼓励竞争，择优选升，赏罚分明’的原则，营造人才成长的良好环境，建立和完善激励制度和措施，建立健全评选表彰制度，并把评选活动与立功受奖、晋职晋衔挂起钩来。[3]”从事政工工作的人员也要正确看待和认识自己的工作，只有从自我认识上树立起工

8、作的信心，才能转化为实际工作的热情，带动和感染企业员工对该项工作的正面看法。让他们意识到“政工