电力企业政工工作存在的问题和应对策略解析

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1、电力企业政工工作存在的问题和应对策略解析（1.国网颍上县供电公司安徽颍上236200）摘要：当前我国社会正处在迅猛发展和变革时期，丙方世界资木主义影响了我国社会的发展形势，电力企业的工作人员的价值观、人生观和价值观也在发生着变化。基于这种形势，电力企业要把握当今的发展形势，政工工作者意识到培养正确的人牛.观和价值观的重要性，要有创新意识，政工工作者要解决内部员工各方面的矛盾，从各个方面给予他们帮助，让他们以更好的热情投入到工作中去，从而促进了电力企业的发展。关键词：电力企业政工；问题；应对策略1电力企业政工工作的意义1.1有利于营造良好的工作氛

2、围所谓的政工工作指的是党政思想工作的建设，在电力企业中积极的进行党政工作的建设不仅能够促进新工作机制的形成，还能够有效地提高员工工作积极性，促进企业健康发展，实现企业以人为木的发展理念。1.2有利于企业文化的建设电力企业在开展政工工作时，应注重以员工为中心，多组织一些相关的文化活动，改善企业员工的精神面貌，促进企业文化建设；同时，还能增进员工对于企业的了解热爱，增强员工的凝聚力、归属感和主人翁意识。1.3有利于员工良好工作态度的养成在新形势下积极开展政工工作，不仅能促进企业员工加强新知识新技能的学习，提高企业员工专业素质；而且，还能够融洽员工之

3、间的关系，加强员工之间的交流，也有利于企业员工创新精神的培养和工作效率的提升。2政工工作开展的基木原则2.1坚持以人为木政工工作创新的重要前提之一，就是坚持以人为本的理念。能够企业发展的制约因素是有很多的，其根本原因就在于施工工作中的一切操作是施工人员，而政工工作开展的对象关键就是施工员工，所以，政工工作应该做到以人为本，这样才可以确切的为员工最基本的利益着想，从而使员工体会到党的关怀、企业的温暖，进一步的激发员工的积极性，使得起自觉的将自己投身于电力生产的工作当中，从而在企业的发展中，实现自身的价值，也可以更好的服务于社会及企业。2.2开展心

4、理疏导，实现员工自我和谐当下，社会主义的市场经济体制日益完善，电力企业的改革力度不断加大和深入，作为电力企业的工作人员，在感受到电力企业的改革发扎的过程中，产生更强的急迫感和危机感。对此，需要采取必要的措施，以安抚员工心理，稳定他们的心态。在这样的实际状况下，我们政工人员更应该方正心态，运用多样化的工作方式，确保更好的疏导企业员工的一些焦躁的工作心态。邀请相关的心理方面的专家，为员工进行相关的知识讲座，亦或者是由政工人员中心理学方面的员工直接对企业的其他员工进行心理上的疏导，也进一步提升了自身的思想觉悟，最终促进企业员工的心理健康发展，保持积极

5、向上的工作态度。3新形势下电力政工工作创新措施3.1强化政工工作重视力度企、Ik的管理人员如果想要对当前政工工作空架的现状进行改变，就应该落实于政策与方针上，对政工工作要加大重视的程度。企业的管理人员要依照党政的方针政策制定政工的工作的内容，使团队的建设得以完善，员工的奖惩制度应该要合理的构建，尤其是奖励员工的时候要给予热情和高度的表扬，这样可以使员工在工作的吋候保持热情和积极性，促进员工学有关的政治思想，以便于企业上下都处于活力的氛围中。3.2将政工工作和实际工作冇机结合在政工工作进行的吋候要避免出现只唱高调的情况以及讲空话的弊端,要用实力的

6、行动去证明思想政治工作是有很有必要学4的。政工工作在对实际遇到的问题进行解决的时候，对基层员工自身利益的维护上冇着至关重要的作用。企业管理人员要与工作中出现的实际问题相互结合，确切的考虑到基层员工的生活环境与生产活动相互结合，使得员工对企业充满信任感，这样可以对基层员工的热情得到很好的提高。3.3加强政工工作人员团队建设团队的力量不是一加一等于二，而是一加一大于十，这个理论相信大家都知道，众人划桨开大船，在电力公司，这一原则同样适用，只冇建立一个强大的专业团队，培养其中的骨干精英，那么在以后企业的思想政治工作开展是，无论是工作的质量，还是执行力

7、都是个人力量所无法抗衡的。就像是足球，单独一个超级巨星是没有可能获得世界冠军，整个球队的强大，才是真正的强大。只冇通过团队的力量，在相互合作和协调，在面对问题时相互补充，互帮互助，协调配合才是电力企业的未来趋势。才能在专业政治思想的指导下，更好地开展职工思想政治教育。所以建立一个良好的团队，是电力企业政工工作的重要一环，企业应该大力宣传团队合作重要性，积极开展团队活动，让员工完成从无默契到互相依靠的转变。3.4塑造企业文化企业文化通常都是对员工而言都是强大的凝聚力，企业文化创新与企业文化的建设，应该结合职工的合法要求。在组织政工活动中，应该要找

8、工人的利益和企业发展的平衡，采用一些活跃的方法，让职工们建立强冇力的全局认知及企业文化意识。完成政工工作以及企业文化建设的相互融合。当前的形势下，企业