[精品]当前企业女工工作中存在的问题及相应对策

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1、当前企业女工工作中存在的问题及相应对策当前企业女工工作中存在的问题及相应对策摘要女工作为企业的重要组成部分,在企业管理中女工工作又具有一定的独特性,企业女工工作中既面临发展机遇,又面临创新挑战,制约企业企业女工工作水平。在实际的企业女工管理中,针对女工工作中存在的问题,能够深入研究并给出相应的对策,有效改善女工工作质量,具有实际应用价值。以下本文对此做具体介绍。关键词女工女工工作创新企业发展随着社会经济的提升,在企业中做好企业女工工作,应用科学管理手段指导女工工作,创新女工工作策略,不仅可以调动企业女工群体工作积极性,也可以提升企业

2、人力资源管理水平。以下针对当前企业女工工作中存在的问题,制定出相应的解决对策。一、浅析企业女工工作中存在的问题首先,就是不够重视女工工作,企业基于传统思想的影响,对企业女工的认同度不够,认为男性比女性占有先天优势,忽视企业女工工作,降低企业女工发展进度。其次,企业女工综合素质较低,企业女工在工作中,女性职工的综合素质较低,不能满足企业的发展需求,企业女工人员素质参差不齐,因女工受自身文化水平限制,并且缺乏对女工人员的岗前培训,因此使得企业中女工的整体水平不高,影响企业的发展管理水平。最后,就是企业女工工作创新度不够,企业在发展中,并

3、未真正重视女工工作,降低对女工工作的创新力度,使得企业女工工作水平无法得到提高。二、创新企业女工工作的必要性当前,企业女工的比例呈现越来越高的态势,但女工由于历史和其生理特征等因素,导致了和男职工在就业和薪酬方面的差异。因此,创新企业女工工作是必要的。在企业女工工作中,创新企业女工工作,维护企业女工的合法权益与特殊利益,针对女性成员中的弱势人员,应该维护企业内女职工的合法权益;同时也耍提升女职工综合素质,帮助女工树立良好的职业道德,提升企业女工的综合素质;还应该认真贯彻落实党的十八大精神,引导教育女职工的知识和才干,提高女职工在企业

4、中的地位。三、优化改进企业女工工作的对策在当前企业的女工工作中,应该创作女工工作管理方法,能够从人性化的角度去改进优化女工工作,提高企业女工工作热情,提升企业女工工作效益。下就来介绍在企业屮加强女工工作的对策。(一)重视企业女工的职能考核工作做好企业女工职能培训,做好对人才的全面考核,不仅有技术方面的,也包括工作效率以及口身素质,并将此作为公司绩效考核的资料依据,主要的培训内容包括对女工的上岗资格培训,有针对性的聘请专家到公司进行技术或管理的培训。企业要重视女工的管理、使用与考核,将会推动企业今后的发展。采取绩效考核以及激励制度,对

5、于奖金、各级工资台阶、绩效工资、工资总额等采取有效的管理,并可以可以通过对女工基木岗位、工作能力、业绩、以及部门贡献为参考來制定薪酬,对在企业中完善人力资源的管理制度,为企业女工进行培训与考核,实施个人绩效的管理,可以科学合理的调度人才。(二)强化企业女工思想政治教育强化对企业内女T的思想政治教育工作,建立良好的沟通机制,首先要使女工树立起自信、自强、自爱的观念,让她们明白女职工并不比男职工差;其次引导她们深入领会企业的愿景,使企业内女工更加具有凝聚力。可以利用板报、条幅、橱窗、会议座谈以及现代化的网站专栏、短信平台、视频会议等方式

6、,以多面化、覆盖率广的方式加强宣传,鼓励女工创新自己的梦想,引导以及培养女工的主人翁意识,应该加强企业女工思想政治工作,使企业内女工意识到自身能力的重要性,为企业形成良好的文化与思想政治工作氛围。(三)重视企业女工工作创新在企业发展中,加强对女工工作管理队伍的建设,有效提高女工工作的水平,创新企业女工工管理制度,重视企业女工管理工作,企业领导应重视企业女工工作,选派能力突出、有思想、责任心强的管理人员,监管企业女工工作队伍,创新女工工作管理方法,满足女丁在工作中的人性化需求。例如,可以结合“三八”妇女节纪念活动,举办一些女工喜闻乐见

7、的活动,这不但可以体现公司对女员工的关爱,而且轻松愉快的活动也激发了员T的T作热情。(四)对企业女工实施心理辅导在企业女工工作中,由于女性特殊生理因素,针对月经、哺乳、怀孕、产假期的女工,企业女工管理部门应该给予其特殊的关怀,保障企业女工心理需求与心理健康。例如要坚持做好对育龄妇女进行查环、查孕、查病“三查”丁作。通过定期环检、孕检和妇科病普查,及时了解女员工的生殖健康状况,为有妇科炎症和疾病的女员工提供就医指导,同时也让计生专干能准确掌握女员工的避孕和节育情况,为实时监控孕情提供了依据。另外还可以在企业中开展心理健康常识宣传期刊,

8、并且对女工进行心理测试以及心理放松训练,并提供心理健康仪器设备,加强女工心理辅导,帮助培养女工的自我调节能力,使女工自己懂得如何去宣泄自己的情绪,教给女工缓解压力的方法,使女工在工作中能有个良好的心理状态。扩展心理健康教育的形式,例如

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