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时间:2020-05-22
《铁路企业工会女工工作中存在的问题及对策研究-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、铁路企业工会女工工作中存在的问题及对策研究匡迪(中铁九局集团工程检测试验有限公司)摘要:本文以铁路企业工会女工工作所存在的问题深入分析,进然我国现有的法律法规对女工的合法权益做出了明确的而提出提高铁路企业工会女工工作质量的具体措施,以此提高铁路规定,但是铁路企业由于受到工作性质的影响、企业管理企业女工的工作积极性,增强铁路企业的凝聚力,实现铁路企业的全者对女工权益保护意识的缺乏等因素,女工的很多权利得面可持续发展。不到保障,比如铁路企业要求未满哺乳期的妇女上班,同关键词:铁路企业工会女工工作问题对策时女工的参与企业管理权在实际中也被剥夺,女工在企业0引言决策中几乎没有任何决策权。铁路企业工会
2、女工工作既具有传统的优势,同时也面2提高铁路企业工会女工工作质量的对策临着巨大的挑战,铁路企业工作强度大,女工不能适应强2.1提高企业管理者对工会女工工作的重视程度。企大的工作量,以及女工思想意识容易受到外界的影响,因业管理者对工会女工工作的重视程度直接决定着企业工此做好工会女工工作是提高铁路企业凝聚力和向心力,促会女工工作的质量,提高企业管理者对工会女工工作的重进铁路企业可持续发展的重要途径。视程度,不仅是开展企业政治思想教育的重要保障,也是1铁路企业工会女工工作存在的问题思想政治教育活动的重要内容。提高企业管理者对工会女1.1企业管理者对工会女工工作不重视。随着铁路工工作的重视程度,一是
3、要在企业管理者阶层深入开展思系统的改制,铁路脱离了国家行政性质,实施自主盈亏的想政治教育活动,提高企业管理者的思想政治意识;二是企业制,为此企业的管理者将主要精力放在企业的经济企业管理者要加大对工会女工工作的支持力度,要在物质效益方面,而忽视了工会女工工作的重要性,其主要表现上、精神上给工会女工工作提供支持:三是确保思想政治在:企业管理者对工会女工工作的支持力度不够,尤其是教育的行动落实到实处,杜绝将工会女工工作赋予形式关于一系列的政治教育活动开展力度不够,无论是在资化、表面化。金上还是在场地上都显得不关心;企业管理者重视经济2.2提高铁路企业工会干部的素质。优化工会女工干工作多于工会女工工
4、作,将经济工作作为第一要素来抓,部队伍结构,根据铁路企业的性质,积极选拔年富力强、专而将工会女工工作看做表面工作,使得这项工作更加的业水平高、综合素质强的员工充实到女工队伍中,尤其是表面化、形式化:不重视工会女工工作人员的教育培训】,积极吸引高校毕业的大学生到铁路企业从事工会女工工造成她们的专业素质得不到提升,优秀的工会女工人才作,进而优化政工队伍的结构,避免政工队伍出现年龄断得不到发展的机会。一,zo1.2工会女工干部素质有待提高。工会女工工作队伍2.3做好女工的合法权益保护工作。工会女工工作的的质量直接影响企业女工工作的质量与效果,因此铁路企重要职责是代表和维护女职工的合法权益和特殊利益
5、,因业要有一支综合素质过硬的专业工会女工队伍,但是就目此,铁路企业工会女工工作要以贯彻落实《劳动法》、《妇女前铁路企业工会女工队伍的现状分析,政工队伍存在以下权益保障法》等为重点,切实履行好依法维护合法权益的几个问题:一是工会女工干部人员结构不合理,概括为“四职责,要加强法律学习,提高维权的能力,通过举办培训多”,即工作经历单一的多、年龄偏大的多、学党政历史专班、知识讲座等形式,组织女工学习国家的相关法律法规,业的多、低学历的多。二是工会女工干部人员的政治思想使法制教育和女工的自我教育走向经常化、制度化,增强不牢固。铁路企业在实现改制后,工会女干部开始担心自她们的法律意识和依法维权的能力。己
6、的前途,因为根据历史经验,政工部门往往是被作为企2.4加强女工工作机制建设,确保女工工作顺利开业精简的机构,同时面对外界环境的诱惑,再加上企业忽展。第一,完善联系工作机制。工会女工工作要充分发挥工视工会女工人员的福利待遇,导致她们容易受到外界的诱会女工组织的优势——密切联系妇女群众,深入了解基层惑,而不愿意从事工会女工工作,造成很多的优秀工会女妇女群众的基本情况和需求,从而正确反映妇女群众的呼工人员流失。声。第二,建立科学合理的量化评估工作机制。建立科学合1.3女工的整体素质不高,工会活动很难开展。女工理的量化评估工作机制,可以激发女工的工作热情,积极具有双重身份,不仅要做好企业的工作,还要
7、处理家庭的投身于工会女工工作之中,逐渐形成促进工会女职工干部琐事,因此女工的特殊身份导致她们很难在工作岗位上有想干事、会干事、干成事、干实事的激励机制。突出的表现,使得她们的整体素质不高,尤其是铁路企业3结束语的女工,由于铁路企业的工作量比较大,女工很难有足够总之,铁路企业工会女工工作要正视企业所面临的各的时间进行更深层次的学习,而且她们即使有时间也不愿种机遇与挑战,企业管理人员要以创新的精神推动企业的意参加
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