浅谈医疗设备招标采购存在的问题及对策

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1、浅谈医疗设备招标采购存在的问题及对策陈锦良(湖北省安陆市普爱医院设备科432600)【中图分类号】R194.3【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2013)15-0406-02【摘要】目前在招投标活动中，招标代理公司为了保护自身利益，违规操作，明招暗定，搞虚假招标。投标单位为了竞争取胜，也采取了一些违规行为，扰乱市场秩序。有些地方监督部门不严格监督招投标各方的行为。木文就存在的问题提出了相应的对策。力求引起社会各界的高度重视，不断改进和完善我国招投标管理制度。【关键词】医疗设备招标采购问题及对策1.招标

2、采购存在的问题1.1招标代理公司存在的问题部分招标代理公司为了考虑自身的经济和生存问题，难以坚持“公开、公平、公正”的原则，往往会出现虚假招标、明招暗定的现象。在招标过程中,有的招标单位在编制招标文件中故意采用一些模棱两可的语言，投标单位稍有疏忽或按常规理解，在投标时便会受到影响，甚至被评判为废标；有的招标单位在招标文件中不能提供评标标准和办法，也就体现不了公开、公平、公正的招标原则；有的招标单位为了内定中标者，公开弄虚作假、随意更改招标书或拖延开标时间；有的还故意缩短投标时间，而内定的投标单位在发标前，已开始编制

3、投标文件，公平竞争也就没有可能，从而达到“明标暗定”的目的。1.1.1“暗箱”操作依然存在，无法做到完全透明、公正;监督、管理机制不健全，投诉一般没有反馈;违规处理不迅速，逐渐形成了“隐性市场垄断”，“围标”现象形式多种多样。1.1.2编制招标文件具有倾向性。对招标项目的技术要求、进口件要求和评分办法，有意写人有利于某一投标方和不利于其他投标方的内容，人为因素比较大，容易产生倾向性，不明真相的其他供应商只能充当陪标的角色，这样就限制了公平竞争。1.1.3存在泄密行为。一是透露己获取潜在投标人的名称、数量以及可能影响

4、公平竞争的有关招标投标情况。二是泄露标底、评委成员名单、评标情况。三是披露、使用和允许他人使用其在政府采购代理活动中掌握的招标人、投标人的商业秘密。1.2招标人存在的问题1.2.1招标前未对供应商的投标资质进行严格审查和准入。厂家的生产许可证上的生产范围、公司的经营企业许可证上的经营范围与产品注册上的类别、编码不符或超范围经营；厂家委托的代理商的经营范围中没冇厂家的产品范围；供应商提供的设备资质齐全，但配备使用耗材的注册类别、编码在其生产、经营范围中找不到或生产、经营范围的类别低于耗材的产品注册类别，所用耗材即为无

5、证产品；供应商不具备投标资质，但通过私人关系借用其他公司的资质及法人代表授权书、公章，以合格身份参与投标。1.2.2验收把关不严。设备说明书标签、包装标示上的设备名称、规格、型号与标书及合同上的内容不符；有的无医疗器械注册证书编码、产品编码、生产曰期或批号；有的只有企业名称无注册地址、生产地址、联系方式等等。1.3投标人存在的问题1.3.1经济利益驱动，一些投标单位为了在竞争激烈的市场求得生存或者获取利润，不择手段，拉拢腐蚀设备使用单位、招标管理的领导及工作人员，使他们不按程序办事，为投标单位提供作弊方便等。1.3

6、.2供求关系失调，当前大部分产品供大于求，过度竞争必然导致冇些设备生产厂家和供应商为了占有更多的市场份额在竞争中起胜，往往是不择手段的与临床科室的主任频繁接触做足了攻关工作，给暗箱操作留下了空间，变相排挤其他投标人公平竞争的机会。1.4评标专家存在的问题由于医疗设备涉及多学科、品种繁多、差异性大并与临床密切结合，任何专家很难做到门门通、样样懂，都会直接影响评标结果的公平公正和质量；专家库合格人员较少，专家往往也是对不上号，或在某些产品上对不上号，专家不专，采购的产品也就很容易造成偏差；少数评委受经验欠缺和对法律法规

7、熟悉程度的制约，因而不能对投标文件合理评判；严重影响了评标结果。1.5监督机制存在的问题通常医疗机构内部的纪检、监察也参与招标采购的过程，他们大多数既不是医疗设备专家也不是临床专家，外行监督内行往往流于形式、形Ml虚设。招投标工作之所以有诸多漏洞，给不法分子有可乘之机，监督管理不到位、力度不大、监控手段落后、监管力量不足；没有严格按照程序全过程、全方位监督。业务不熟悉、情况不了解、违规手段隐蔽、监督难度人不利于招标采购的公正原则。只有各职能部门尽职尽责，按照各自的职责和权限工作，才能减少工作失误，杜绝不正之风发生。

8、2.解决招标采购存在的问题的对策2.1完善法律法规维护招标市场秩序2.1.1要进一步完善奋关的法律法规。建立约束机制对0前暴露出来的问题，相关主管部门制订的一系列法规均有相应对策。只冇通过不断建立、健全约束机制，完善监督体系，从组织上筑起•一道防火墙，才能有效杜绝各种不正常现象。2.1.2招标采购代理机构要合理经营，诚信服务。首先要对各方参与招投标工作人员加