探讨工程造价管理和存在的问题

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1、探讨工程造价管理和存在的问题刘玉营盐津县建设工程质量监督站云南昭通657500工程造价管理工作存在着不少问题，要运用阶段性造价控制管理方法达到降低成木、保质保量的效果，为施工企业效益、造价控制水平的提升提供保障。木文分析了工程造价管理的特点和问题，并就阶段性造价控制管理方法的应用进行了论述，希望能为企业工程造价管控提供帮助。关键词：工程；造价管理；特点；问题；应用近些年我国建筑行业的发展如火如荼，建筑行业在经济转型的关键时期既面临发展机遇也不乏挑战，这就对工程建设与管理提出了更加丰富且复杂的要求，工程造价控制作为重要管理内容，是事关建筑工程项

2、目质量与效益的关键指标，因此，做好工程造价管理势在必行。工程建设中造价控制的目标是实现效益最大化与成木最优化，面对管理中存在的诸多问题，要立足工程建设特点选择合适举措予以解决。1.工程造价管理特点(1)差异性不同建筑工程木身在建筑结构、要求、外观等方面存在较大差异，因此在建筑材料的选择、施工工艺的应用、建造难度方面表现不一，在追求建筑施工技术与艺术性有机结合的同时，造价方面差异性显著。(2)设计浪费工程建设与土建工程设计密不可分，因而重复性设计问题较为普遍，由此造成的成木浪费不可避免。以工程设计而言，其木身作为专业技术也不乏对艺术性的追求，另

3、外还有环保、舒适、安全等多层次需求，设计过程中无论是改建扩建还是新建翻修都会遇到二次设计问题，由此造成的造价成木升高与浪费十分典型。(1)施工成木高工程建设中越来越多的新材料新工艺被广泛应用，尤苏是技术方面需要多部门合作，不同工种之间的协调合作显得越来越重要，工期的延长、施工人员的增加、高水准专业设备的应用都会增加造价控制影响因素，导致成本增加。工程建设中随着机械化水平的提升和各类转业设备的应用，人工成本支出越来越高，尤其是专业性人才的加入，进一步增加了造价成本。工程建设中人员、技术、设备等诸多不稳定影响因素的加入，增加了造价控制管理难度。1

4、.工程造价管理问题分析(1)造价管理依据不科学国内建筑行业的发展日新月异，新工艺、新材料、新技术越来越多投入使用，在造价管理方面由于滞后性所使用的计价规定可操作性却完全无法满足需求，这种滞后性的存在不仅导致造价控制力度差、管理效果不佳，对于工程施工单位本身控制成本也不十分不利，因此要从计价规范、计价程序等诸多方面入手，提升可操作性与灵活性，做到与吋俱进。(2)工程业主管理不力工程造价控制管理对工程业主本身的管理能力是一大考验，重视程度的高低、管理制度的完善、管理方法的适用性与科学性都决定着造价控制的最终效果，不少业主本身在目标认知和管理目标达

5、成度上差异较大，以至于显得束手无策。尤其是0标建筑行业各类新材料新工艺新设备的出现与使用，更让这种管理上的缺陷显得十分突出。(3)建筑市场价格波动变化建筑行业材料价格本身波动性较强，建筑原材料品质控制难度大，面对市场价格的波动变化和材料品质的差异，造价控制管理方面承受着巨大的压力，如何平衡这种波动变化关系到造价控制管理的效果，因此，造价管理中如何解决市场波动带来的负面影响也是一大管理难题。1.工程造价管理中阶段性控制方法的应用鉴于工程建设中造价控制管理工作所面临的诸多难题，想要达到理想的控制效果，就要从多个环节入手，运用针对性解决举措解决闲扰

6、管理的难题，阶段性造价控制作为应用效果较好、范围较广的一种管理方法，备受推崇。比如某市××大厦项0,其使用功能为写字楼，建筑面积33600平方米，投资估算2.4亿元，实际竣工决算为2.0亿元，节约投资0.4亿元，该工程之所以造价降低是因为实施了阶段性造价控制办法，项0前期决策阶段的各项准备工作充分，项0决策正确；设汁阶段的设汁方案合理，通过设计严格控制建设规模；发包阶段利用招标投标选择理想的承包商，争取较低的合同价格；资金计划周密并及吋到位，保证工程价款的及吋支付，保证工程顺利进行；工程现场管理严格,认真按合同办事，防

7、止被索赔；健全建设单位内部管理制度，杜绝一切可能的资金浪费，在采取这些可能的措施后，造价才得到了较好的控制，最终降低了成本支出。阶段性造价控制管理方法的应用情况如下：(1)设汁阶段造价管理设计阶段是造价控制的第一个环节，也是关键环节。设计吋工作人员要参考行业规范与标准进行科学合理设计，避免过于追求新颖性导致成本过高，通过投资管理控制系统与工程设计的冇机合作寻求设计方案的最优化，通过高效整合得到进行造价控制管理的最佳方案。设计过程中要尽量排除不确定因素，为工程造价判定提供有利参考与支持，对于实际施工过程中出现的设计变更要予以严格控制，将造价增加

8、控制在合理范围内，要做好设计图纸的审查，以减少变更成本,降低造价。(2)招投标阶段造价管理招投标机制是降低工程建设造价的一种冇效途径，可通过对代理机构的筛选对工程造