校安工程加固施工组织设计(含进度计划)(1)

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1、目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工部署第四章施工准备第五章主要项目施工方案及措施第六章主要机具设备及人员专业构成第七章工期进度安排及保证措施第八章质量保证体系及措施第九章安全生产及文明施工措施第十章施工中协调和服务方案附图一：主要机具设备附图二：主要劳动力需求计划附图三：材料进场计划附图四：施工现场平面布置图附图五：施工进度计划表第一章编制依据1、《建筑地基基础设计规范》2、《混凝土结构设计规范》3、《建筑抗震设计规范》4、《建筑结构荷载规范》5、《建筑抗震设防分类标准》6、《建筑结构可靠度设计统一标准》7、《建筑安装分项工程施工工艺规程》8、《房屋完损

2、级评定标准》9、《危险房屋鉴定标准》10、《民用建筑可靠性鉴定标准》11、建设工程质量管理条例。12、建筑施工安全检查标准13、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。14、施工现场状况及对周围环境的调查。第二章工程概况1、工程名称：苏州工业园区娄葑学校本部（梅花小区）校安工程2、工程地点：苏州市姑苏区梅花新村内3、工程概况：（1）现状：本次投标工程为校安加固。（2）加固及改造措施：1、施工前拆除要加固的梁、柱粉刷层。2、施工前凿出与加固构造柱，圈梁有关的施工作面。3、原有门窗、地面等装饰拆除更换。第三章施工部署（一）工程目标：1、质量目标：结构加固质量达到合格

3、等级。2、安全目标：安全施工无事故。3、工期目标41天4、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。（二）管理组织机构：1、组织机构：本工程地处苏州市姑苏区，若我单位有幸承接到该工程施工任务，我们将把此项工程列为重点工程进行重点管理。按项目法组织施工，根据工程特点，项目经理选派担任过苏州市多项大中型工程改造施工，具有丰富组织管理经验的一级项目经理担任，项目总工选派有较高技术管理水平，并参加过结构改造工程施工，积累了较丰富管理经验的工程技术人员担任。组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质

4、量标准，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量达到优良、现场达到文明安全工地的预定目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程质量进度、成本、安全和现场文明施工等负全部责任。（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程

5、技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（3）施工部：负责施工组织设计实施，制定生产计划，负责现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，负责施工机械维修、保养，工程质量等各种施工因素管理。（4）安全质量监察部：负责现场安全防护、文明施工、工序质量监督检查工作。（5）物资部：负责工程材料，机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（6）经营部：负责编制工程预算、决算，验工合同管理及统计等工作。（7）财务部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理等。（8

6、）综合办公室：设专人负责群众来访等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府有关管理部门工作联系及接待工作。（9）保卫处：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。以严谨的工作质量和科学的管理，确保按业主要求实现规定工期内完成该工程的加固及改造。（三）施工部署：结合我公司目前的施工能力及已往类似工程的施工经验，对本工程拟采用：材料加工与拆除同时展开施工，并有序穿插的方案进行组织施工。前提条件是：在改造加固正式开工前，业主务必将需要改造加固施工的

7、工作面清理出来。施工力量的组织：根据本工程施工工期和质量要求，技术人员来自本公司，施工队伍采用固定的劳动力，以保证工程从开工到竣工，整个施工过程处于正常的、高效的、持续的大规模生产秩序中。以求达到用“用一流管理、创一流质量、保一流安全、争一流速度”的目标。第四章施工准备接到工程中标书后，项目班子成员即进入施工现场，开展各项准备工作。1、技术准备工作：（1）项目总工组织专业技术人员对原工程结构、水、电管线走向进行调查，对施工用水及用电布设方案进行细化设计。根据结构加固要求及现场现状，确定对原结构需进行支护的部位及方案。做好对原水电管线走向临时调整改线等工作。（2）

8、针对本工程特点进行质量策