从细节入手加强应急储备成品粮风险防范管理

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1、·６·粮油仓储科技通讯２０１５（２）仓储管理＊从细节入手加强应急储备成品粮风险防范管理卢荣发张亚明郭调省（厦门市集美粮食购销有限公司３６１０００）为进一步加强应急储备成品粮管理，厦门市粮２．４悬挂粮权告知牌。在仓房显著位置悬挂粮食食局根据《福建省地方储备粮油管理办法》和《厦权属告知牌，时刻提示着该仓粮权归属厦门市政门市粮食安全应急预案》的相关要求制定了《厦门府，任何单位和个人不得对外进行抵押、质押、担市应急储备成品粮管理规定》，厦门市集美粮食购保和清偿债务，不得从事其他危害储粮安全的活销有限公司严格执行该规定，积极采取措施加强做动。好应急储备成品粮风险防范管理，确保应急储备

2、成２．５要求代储合作单位建立规范的保管、统计、品粮数量真实、质量良好、储存安全、管理规范和会计、质检以及每批次入库应急储备粮成本等工作长储常新，政府需要时调得动、用得上。台账，必须于每月底向公司报送财会和统计报表、１扎实做好应急储备成品粮资质审核仓库进出仓报告表。及时成立了应急储备成品粮代储或代轮换企业３加强应急储备成品粮日常管理资质审核小组，总经理为组长，副总经理为副组３．１加强轮换管理长，成员由各部门负责人组成。资质审核小组严格要求合作企业严格按照先补库后轮出、早生产按照相关审核办法和标准逐项逐条核对各家申请企早轮换的动态管理原则进行日常轮换。在粮情正常业的送审资料，多

3、次深入现场实地考核，严格把好资质审核关口。的情况下，每批储备大米轮换期限不超过３个月（如采用空调仓保管且能保持较低温度进行储存的２强化应急储备成品粮防范风险措施情况下可适当延长轮换期限，但不超过５个月），积极主动做好应急储备成品粮风险防范措施，保质期超过一年的进口大米不超过６个月。所有储力争把应急储备成品粮的储存、轮换工作的风险降备成品粮必须在保质期内，日常库存数不得低于任到最低。务数，确保应急储备成品粮库存常年保持数量充２．１要求申请企业每年１０月前向公司报送代储或足、质量良好、存储安全。代轮换企业资质评审的相关材料并进行审核。代储３．２加强出入库管理企业必须将代储的应急

4、储备成品粮向保险公司投保每批次入库的应急成品粮必须提交质量检验报财产险。告，且经检验合格后方可入库作业，严禁未经检验２．２及时办理各种担保抵押手续，要求代储合作或经检验质量不合格的成品粮入库。入库过程中做单位提供并办理大于代储的应急储备成品粮价值的好仓内堆垛规划，确保入库堆垛安全、整齐、规担保手续。范，出库时拆高走高、防止发生倒垛。公司仓储部２．３增强风险意识，通过多种渠道了解各申请企业的运营情况、信誉口碑等，将企业背景情况调查每月对入库的应急成品粮进行取样送检，一旦有品和资质审核相结合。质下降程度比较大的应急成品粮，及时要求合作企＊收稿日期：２０１５－０１－０８通讯地址：

5、厦门市集美区灌口镇三社路３９９号仓储管理从细节入手加强应急储备成品粮风险防范管理·７·业进行轮换，确保长储常新。定追究合作企业法律责任。３．３做好清洁卫生４加强应急储备成品粮保粮队伍建设针对应急成品粮出入库频繁的特点，要求保管员不能存有放松管理的心态，出入库时及时做好防结合实际管理工作中遇到的问题和日益增加的虫、清洁卫生等基础工作，使储粮环境美化保持常应急储备粮管理规模，我公司制定了《应急储备成态化。同时夏季时仓房外部环境害虫比较多，及时品粮管理实施细则》（以下简称《实施细则》）。《实组织人员对库区四周不定期消毒，创造良好的储粮施细则》从各部门及各级管理职责入手，广泛听取环

6、境。一线管理人员和合作单位的意见，明确公司各部３．４提高科技储粮手段门、各岗位以及合作企业相关人员在应急储备成品要求所有的储存仓库安装空调，夏季适时开粮管理中的具体职责，细化应急大米的管理流程，启，把粮温控制在２５℃左右，确保储粮安全度夏。让《实施细则》更具操作性。同时，为有效做好本对度夏仓温较高不利于大米安全储存的仓库，还要《实施细则》的实施工作，举办了专题培训，参加对其进行仓内隔热层改造，改善储存环境，确保大对象为公司全体人员和应急储备成品粮合作企业的米的安全储藏。保管员、相关人员，培训内容主要针对应急储备成３．５强化监管检查品粮代储代轮换资质的审核与认定、市级储备成品

7、３．５．１以查代训，提升合作企业的管理水平。通粮库存管理、出入库管理、公司各部门和人员的职过每次的检查，将应急大米的管理标准和要求不断责、合作企业及其保管员职责、奖惩等方面。通过灌输给合作企业及其保管员和相关工作人员，同时培训，使包括合作企业在内的保粮队伍进一步掌握加强双方的沟通交流，相互促进，不断规范应急大应急储备成品粮入库备仓、堆垛规划与安全堆叠、米的管理。囤头卡填写、粮情记录检查与登记、分仓保管账填３．５．２强化库存管理。每周至少两次进行库存检写规范、仓内外卫生、日常管理工作的注意事项等查，发现库存数量不足时