人力资源开发与管理,模拟题二

人力资源开发与管理,模拟题二

ID:8913019

大小:78.00 KB

页数:3页

时间:2018-04-12

人力资源开发与管理,模拟题二_第1页
人力资源开发与管理,模拟题二_第2页
人力资源开发与管理,模拟题二_第3页
资源描述:

《人力资源开发与管理,模拟题二》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试人力资源开发与管理试卷(课程代码:06093)1、行为模仿法有四个操作步骤:①角色扮演:②建立模式;③不断强化行为;④鼓励正确行为的应用。其正确的排序是()A、①②③④B、③①②④C、①③④③D、②①③④2、工作性质相近的若干职系的总和、构成()A、职组B、职门C、职级D、职业3、下列对360度考评法的描述,错误的是()A、严格说,360度考评法是一种全面考评的思想B、考评者包括员工的土级、同事、下级、客户、本人及其他相关者C、考评效率较高,适合于大规模考评D、对任务绩效的考

2、评易陷入主观化4、针对人力资源群体开发,可以达到“1+1>2”的整体优势功效的人力资源开发原理是()A、持续开发原理B、文化凝聚原理C、需求导向原理D、互补增值原理5、持“经济人”观点的典型代表人物是()A、泰勒B、麦格雷戈C、梅奥D、霍桑6、人员招聘的流程一般开始于()A、招聘岗位B、招聘计划C、招聘需求D、招聘人员7、关于常用的绩效考评方法的描述,错误的是()A、关键事件法的考评结果不适合员工之间的比较B、行为锚定评价法是一种行为导向型的考评方法C、行为锚定评价法是评级量表法和关键事件法的结合D、平衡计分卡由4项指标

3、组成:客户、市场、内部流程、学习与成长8、在组织进行薪酬管理的基本过程中,有助于保证组织薪酬体系的外在公平性的是()A、职务评价B、薪酬分级C、薪酬结构设计D、薪酬调查9、不属于战略人力资源管理特征的是()A、人本性B、系统性C、静态性D、知识性10、下列方法中,不属于评价中心常用技术方法的是()A、公文筐测试B、管理游戏C、心理测试D、无领导小组讨论11、将企业取得和开发人力资源的各项实际支出作为人力资源的成本,这种人力资源成本的计量方法是()A、历史成本法B、重置成本法C、机会成本法D、平均成本法12、在企业内部各类

4、、各级职务的薪酬水准上适当拉开薪酬差距,体现了企业薪酬管理的()A、竞争性原则B、激励性原则C、公正性原则D、经济性原则13、下列对美国行为科学家亚当斯的公平理论的阐述,错误的是()A、当Op/IpOc/Ic,人可能要求增加自己的收入或减小自己今后的努力程度C、当Op/Ip=Oc/Ic,人会达到心理上的平衡D、当0p/Ip

5、方法是()A、电脑化指导B、工作轮换C、在职培训D、工作扩大化15、以下哪一项不是工作分析中工作定位或者任务分析的方法和技术()A、任务清单B、问卷调查C、时间列D、决策表二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。16、外部招募的缺点表现在()A、进入角色慢B、招募成本高C、决策风险大D、高层管理者年龄偏高17、在培训评估的层级体系中,以下说法正确的是()A、学习层次的评估是受训者对培

6、训内容的了解及吸收程度B、反应层次的评估是受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩C、行为层次的评估是受训者在工作中行为方式的变化和改进D、结果层次的评估是受训者对培训项目的主观感或满意程度如何18、下列方法中属于职务评价方法的是()A、序列法B、累计法C、分类法D、因素比较法19、为保证面试的效果,需要注意一些面试的方法和技巧,一般包括()A、提问技巧B、倾听技巧C、观察技巧D、评价技巧20、人力资源开发原理中的发展动力原理包括()A、生存动力原理B、需要动力原理C、自主动力原理D、目标动力原理21、目前管理学界对人性

7、的研究先后形成了几种人性假设观点,包括()A、经济入假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设22、以下对关键事件法的解释,正确的是()A、包括对工作行为的评价B、描述员工非同寻常的良好行为C、员工自己描述工作事件D、描述员工非同寻常的不良行为23、职务说明书中工作标识的编写包括()A、职位名称B、工作代码C、工作概要D、职位等级24、社会保障具有以下特点()A、保障性B、强制性C、经济性D、互济性25、关于双因素激励理论的解释,正确的是()A、引起工作满意的因素是外在的或物质的因素B、保健因素又称为工作不满意因

8、素C、激励因素可以满足个人心理成长的需要D、保健因素包括安全感、外在工作条件等因素第二部分非选择题(共65分)三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)26、工作扩大化27、工作日志法28、周边绩效29、计点法30、法定福利四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)31、简述人力资源开发战略的概念与

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。