人力资源开发与管理模拟题(选择)

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1、人力资源开发与管理模拟题1、保证组织的目标实现与成员发展的最大化，实现这一目的的关键在于（）P301A、良好的发展机会B、工作的有趣性C、工作时的表扬和肯定D、激励2、提出人的需求分为三类，即存在需求、关系需求和成长需求是由（）提出的P23302A、马斯洛B、赫茨伯格C、奥德费D、弗洛姆3、20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了（）假说。P20A、社会人B、经济人C、管理人D、复杂人4、“土地是财富之母，劳动是财富之父”，从而肯定了人的劳动及其能力经济作用，是出自（）P2A、《赋税论》B、《政治算数》C、《国富论》D

2、、《资本论》5、职位评价的前提是（）P114A、工作描述B、工作分析C、工作评价D、工作绩效6、最古老，最简单的一种职务评价方法是（）P238A、序列法B、套级法C、计点法D、因素比较法7、下列不属于人员测评准备阶段的工作的是（）P132A、设定选拔标准B、明确测评对象和内容C、设计测评方案D、选择测评环境8、下列不属于移动配置型的方式的是（）P146A、晋升B、降职C、调动D、降级9、下列关于培训和开发说法错误的是（）P156A、是一种系统化的智力投资B、一种纯粹的成本支付性活动C、对员工来说，可以补充新知识、掌握新技能、确立新观念

3、，还可以增强员工的满足感D、对企业来说，是一时的投资，但成果会在企业经济效益指标上反映出来。10、评价中心技术主要是针对（）的测评P139A、行政能力B、沟通能力C、管理能力D、认知能力11、通过人与事的配合及人与人的协调，充分开发利用员工，实现组织目标的是（）P144A、人员配置B、面试C、招聘D、规划12、下列不属于绩效管理的四个部分的是（）P197A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效考评D、反馈沟通改进13、绩效管理的战略目的是指（）P198A、通过绩效管理引导员工行为，将员工的活动和组织的战略目标联系起来，使其与组织的战略目标保持

4、一致，最终实现组织的战略目标B、通过绩效管理，可以“知人”，即清楚的了解员工的特点和工作状况，可以为各项人力资源管理决策提供依据C、一个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事D、通过绩效管理，奖励组织倡导的行为，惩罚不符合组织价值观的行为，可以建立或强化正确、明确的组织价值观和文化14、下列不属于工作本身的是（）P227A、有趣的工作B、工作有成就感C、有晋升和奖励机会D、有知趣相同的同事15、常见的计件工资制、销售提成制，是属于（）P228A、绩效工资B、技能工资制C、年功工资制D、职务工资制16、法定福利保险主要是指各

5、种社会保险，其中费用全部由企业负担的有（）P269A、工伤保险和生育保险B、养老保险和医疗保险C、工伤保险和失业保险D、养老保险和失业保险17、社会保障的概念首先是在《社会保障法案》中提出的，其颁布国家是（）P277A、美国B、英国C、德国D、法国18、经济学家对于社会物质和货币形态的投入下降，而社会最终的实际资产财富却不断增长的原因，最后得出的结论是（）P3A、技术因素B、人力因素C、经济因素D、环境因素19、下列不属于员工培训与开发目标的是（）P161A、培养员工能力B、提高企业效益C、灌输企业文化D、知识的提高解析：员工培训和开

6、发的目标有：培训员工的能力、提高企业效益、灌输企业文化、迎合员工的需要、适应竞争的需要。20、下列不属于员工培训与开发原则的是（）P162A、理论联系实际原则B、因材施教原则C、心态原则D、迎合员工需要原则解析：员工培训与开发原则有：理论联系实际、因才施教原则、心态原则、兴趣原则、自发创造原则、启发性和激励的原则、全员培训与重点提高的原则。迎合员工需要是培训与开发的目标不是原则。21、社会保障管理的内容不包括（D）P285A、行政管理B、财务管理C、监督管理D、司法管理22、期望理论是美国心理学家费洛姆1964年在哪个著作中提出的（）

7、P305A、《工作激励因素》B、《工作与人性》C、《工作与激励》D、《社会交换中得不公平》23、在21世纪的信息产业时代，组织发展的核心战略是（）P15A、企业管理战略B、人力资源战略C、财务管理战略D、营销管理战略24、在众多人员定位分析方法中，最为基础的是（）P94A、DOL系统分析方法B、需求量表法C、工作元素分析法D、职位分析问卷法25、18个量表是由下列哪种分析方法提出的（）P95A、DOL系统分析方法B、能力需求量表法C、关键事件技术D、医疗分析系统26、人员素质测评的最好的测量工具是（）P133A、心理测试B、面试C、评

8、价中心技术D、履历档案分析技术27、关于心理测试的定义是由哪位著名的心理测验家提出的（）P133A、斯金纳B、S.弗洛伊德C、阿娜斯塔西D、罗杰斯28、“为本部门”“按照经理的要求”这样的句式说明的是（）P107A、界定