组织行为学动机的运用

组织行为学动机的运用

ID:8849639

大小:27.07 KB

页数:8页

时间:2018-04-09

组织行为学动机的运用_第1页
组织行为学动机的运用_第2页
组织行为学动机的运用_第3页
组织行为学动机的运用_第4页
组织行为学动机的运用_第5页
资源描述:

《组织行为学动机的运用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、组织行为学实训之期末考试试卷题班级:2011级工商管理3班小组成员:姓名学号姓名学号姓名学号何涛2011301072蒋红2011301075廖成露2011301079彭梅洁2011301119高青蓉2011301070曲艳燕2011301081张浩2011301065何应文2011301050秦松平2011301058集体推荐加分成员:姓名学号集体推荐减分成员:姓名学号小组总评分数第六章动机应用一、单选(每题一分,共20分)1、下列哪个理论修正了马斯洛理论的某些缺陷()AX理论BERG理论CY理论D双因素理论2、()提出X、Y理论A马斯洛B赫兹伯格C麦

2、格雷戈D麦克莱兰3、下列哪个理论体现了个体对自己有能力完成任务的一种信念()A自我放能感B自我放任理论C目标设置理论D认知评价理论4、x理论是对()假设的概括A社会人B自我实现人C复杂人D经济人5、针对以下()提出了“参与管理”的新型管理方式A经济人B复杂人C社会人D自我实现人6、采取“胡萝卜加大棒”的政策主要针对()A社会人B经济人C复杂人D自我实现人7、以下哪个不属于Y理论的内容()A自我领导B享受工作C创造决策的能力D主动寻找责任8、励志型演讲者体现以下()的提高自我方法效能A过去成功的经验B替代榜样C唤醒D口头说服9、根据复杂人的假设,提出了(

3、)理论AX理论B人际关系理论CY理论D权变理论10、强化过程不包括下面哪个()A奖励B刺激C反应D结果11、马斯洛需要层次理论最高级是()的实现A尊重B自我C社会D安全12、目标设置理论主要探讨目标具体化人挑战性绩效和()作用A激励B反馈C动机D期望13、组织理论之父是()A泰罗B法约尔C马克思韦伯D孔茨14、针对人与人之间存在的社会比较,且就近比较倾向是()理论A公平B期望C认知评价D自我效能15、下列哪个因素属于激励因素()A取得的成就B薪金水平C动作的稳定性D与他人的关系16、期望理论的基本公式,激励=()X期望A奖励B关联性C反馈D效价17、“

4、杀一儆百”、“见贤思齐”主要讲的是()作用A正强化B负强化C自我强化D替代强化18、麦克莱兰需要理论以()为主导A成就B尊重C合群需要D权力需要19、目标设置理论针对目标的()来设置A具体性B号召性C实际性D完整性20、强化的手段改造行为不包括()A负强化B自然消退C自我强化D惩罚二、多选(每题2分,共20分)1、早期的动机理论包括()A需要层次理论BX理论、Y理论C自我效能感理论D双因素理论2、下列哪些因素属于保健因素()A薪金水平B晋升机会C公司政策D获得认可3、ERG理论存在的三类核心需要包括()A存在需要B关系需要C成长需要D尊重需要4、动机的

5、关键因素有哪些()A强度B激励C方向D坚持性5、提高自我效能感的方法有哪些()A过去成功经验B替代榜样C口头舒服D唤醒6、公平理论的两个关键要素是()A内部公平B外部公平C程度公平D互动公平7、目标管理的关键要素包括哪些()A目标具体化B参与决策C明确的时间限定D绩效反馈8、经济人的假设的运用包括以下哪些观点()A没有雄心壮志的B享受工作C自我引导D逃避责任9、目标与工作绩效之间的关系取决于()A目标具体化B目标承诺C任务特点D民族文化10、提高激励水平包括以下哪些理论()A内容型激励理论B调整型激励理论C过程型激励理论D期望理论三、判断(每题一分,共

6、10分)1、需要引起动机,动机导致行为。()2、需要层次理论低级需要包括生理需要、安全需要、社会需要。()3、赫兹伯格的双因素理论不像马斯洛的理论那样由纯理论性研究导出,而是从调查研究中得来的。()4、人们追求目标的理由与其兴趣和核心价值的一致性程度叫做目标设置理论。()5、目标越困难带来的绩效水平越高。()6、目标管理理论与目标设置理论的区别在于员工是否参。()7、如果高层次需要受到抑制而未得到满足,那么满足低层次需要的愿望会减弱。()8、目标管理理论强调把组织的整体目标转化为各组织单元和个体的具体目标。()9、产生动机的外在原因是人自身没有满足的需

7、要。()10、自尊是指个人喜欢或不喜欢他自己的程度。()四、简答(每题5分)1、双因素理论存在的问题。2、从员工、管理者角度分析如何有效的实现激励。3、当代动机理论主要包括哪些?五、论述(第一题7分,第二题8分)1、在ERG理论中,存在哪三类核心需要,请分别论述。2、简述:双因素理论存在的问题六、案例分析案例一:美勒啤酒的市场细分策略中国的吸烟消费者大多知道"万宝路"香烟,但很少知道生产,经营万宝路香烟的公司叫菲力普摩里斯公司,这就是这家公司在1970年买下了位于密尔瓦基的美勒啤酒公司,并运用市场营销的技巧,使美勒公司在五年后上升为啤酒行为市场占有率的

8、第2名.原来的美勒公司是一个生产导向型企业,全美啤酒行业中排名第七,市场占有率为4%,业绩平平

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。