领导有效性影响因素的实证研究—广西写作网

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1、精品文档领导有效性影响因素的实证研究—广西写作网领导有效性影响因素的实证研究—广西写作网 0引言    “领导有效性”方面的研究无论是对于领导学理论领域的发展,还是企业绩效提升以及组织领导者领导能力的增强,都是至关重要的。但是明确影响组织领导有效性的前因是我们第一要解决的问题,只有明确了影响领导有效性的因素,我们组织才能有的放矢地改进与提升领导有效性,从而提升组织绩效与竞争力。  从这个宏观层面来看,“领导有效性”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11精品文档一直是领导

2、学研究领域的一个主要研究问题。研究当前我国组织领导有效性问题,科学地提炼影响各行业、各阶层领导者领导有效性的因素,进而揭示领导者心理和行为特点及其活动规律,对继承和发扬我国以人为本,重视探索领导心理的文化传统,对了解和分析我国领导者的素质和水平,指导领导者实践,增强管理效能,对提高我国领导问题的研究水平,都具有很大的历史意义和现实意义。其次,从组织层面来讲,领导有效性研究也是非常必要的。通过研究领导有效性的影响因素,探究其与组织绩效、组织满意度及员工满意度之间的相关关系,对组织的发展具有一定的战略指

3、导意义。最后,从微观层面即领导者自身而言,领导有效性的影响因素研究能为他们提供一个全新的视角,不断地审视自己的“领导”行为,从而逐步提升自身领导能力,增强个人竞争力。  本文正是基于以上的作用与意义,以领导有效性影响因素为研究内容,提出领导者特征、领导者下属特征、组织环境因素是影响领导有效性的关键因素,通过收集的数据进行实证研究,并探究三因素对领导有效性影响的作用强度,为组织提升领导有效性提供操作思路。    1理论文献综述    领导理论的演进  领导理论是研究领导有效性的理论,大致从特质、领导风

4、格以及领导情景来分析的,主要有以下几种领导理论:  (1)特质理论。产生于20世纪三十年代,把领导者特质作为研究领导问题的一个重要切入点,试图发现领导者与非领导者在个性、生理或智力等方面的差异。就领导有效性而言,该理论隐含的假设是:拥有特定素质的领导者行为模式更为合理,能提升领导有效性。这有助于我们甄选和培养合适素质的领导者。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11精品文档  (2)领导行为理论。产生于20世纪四五十年代,主要研究两方面的问题:一是辨识领导行为的表现,即领

5、导者是如何进行领导的;二是确认领导有效的领导行为模式。但是该理论把注意力集中在领导者与员工的关系上,却很少考虑这种关系发生的情境。就领导有效性而言,它对领导行为方式加以分类,进而研究论证什么样的领导行为模式是有效的,并注意到行为间的交互影响,强调了领导的可塑性,有助于我们分析领导行为现象与结果。  (3)领导权变理论。兴起于20世纪六七十年代至九十年代,其核心观点是:在不同情境下,领导者应具备适当的领导风格,才能有效开展领导活动,其研究的重点是影响领导有效性的情景条件。就领导有效性而言,领导情景理论

6、综合考虑了领导者、下属和领导情景因素之间的交互影响关系,指出在不同情境下要选择不同领导行为模式或领导风格,进而提高领导活动的有效性。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11精品文档  (4)现代领导理论。随着领导理论研究的深入,最近二三十年领导理论的研究取得了一些新进展,其典型代表有:Bass(1985)的交易型和变革型领导理论,其中交易型领导认为领导与下属之间的关系以一系列的交易和隐含的契约为基础,而变革型领导以领导者通过改变下属的动机和价值观来促进绩效的提高和整个组织

7、的变革;、、House等人为代表的一批学者研究的魅力型领导,他们试图辨识具有领导魅力的领导者的个性特征。就领导有效性而言,该理论研究更多的考虑了领导行为对下属和组织绩效的提升,指出根据特定的情景采取适当的领导风格有利于激励下属,提升领导行为有效性。    相关概念的界定  (1)领导与领导有效性  领导的定义的到底是什么呢?最近七十年来不同的学者从不同的角度对领导的概念进行了阐述。主要有影响的有:  领导是对一个组织起来的集体为确立目标和实现目标所进行的活动施加影响的过程;领导是影响和支持他人为了达

8、到目标而富有热情地工作的过程;领导是指为了完成目标而影响他人的能力;领导是领导者在各种环境中系统地影响组织成员行为以达成组织目标的过程,也就是说,领导是与组织成员之间相互影响关系的确立过程。  综上所述,我们认为:领导是指在社会组织中领导者通过影响其下属行为已达成组织目标的过程。  领导有效性即领导行为的有效性,一直是领导理论研究的核心问题之一,也是研究问题的基本出发点和归宿点。领导有效性是一个变动而复杂的概念,它包括了行为、素质、情境、人际关系等多项影响因素,领导者

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