运用预算管理创新医院财务管理体系.doc

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1、运用预算管理创新医院财务管理体系目前我国公立医院对于预算管理并未得到充分的重视，存在不少的现实问题，影响了医罗院的财务管理，制约了我国莅医疗卫生服务体系的建设，芷延缓了全民医保事业的前进。例如：预算管理形式主义钠盛行，预算管理制度虽存在槎但束之高阁，没有对财务管理起到应有的导向作用；预算处理简单化，刻板化，简咙单相加的手段盛行，缺乏事祀前合理的经济预测，事后科氩学的评价；预算管理依然停留在部门管理阶段，缺乏部匹门衔接和全面预算，各自为赘政思想是主流；预算编制方椅法落后，数字化编制未得到鑫普遍实施，导致预算工作效裟率低下，影响后期财务流程柢，预算编制环节未起

2、到财务槌控制作用；财务预算的出台猹缺少深刻的效益分析，很多项目的投资科学性不足，造成资金浪费；缺乏预算管理焓人才，建设不到位，管理人ヌ员稀缺，人员技术素质亟待马提高。上述问题的有效解决⑸必须依靠医院预算管理制度丙的改革，只有预算管理这个鹱首要环节本做好了，才能为财务管理充分发挥其职能作蜮用提供必要条件，才能为进泊一步的体系创新奠定坚实的儆基础。所以加强医院预算管承理的研究是当前医院改革的呶重中之重，深入研究预算管掬理，发掘预算在财务管理中晌的潜质，进一步活跃预算的校作用，为激发医疗卫生事业馀的改革动力提供丰富的源泉谕。一、医院预算管理在财硕务管理中的重要地位

3、6/6预算汽管理是财务管理的前提条件钏预算环节是所有机构组织逡财政工作时的必经之路，它镦对财务管理起到基础性作用润。预算处理的合理科学，财绲务工作进展就顺利，它是实テ现财务管理的前提条件。建垴立医院现代化管理制度，预算管理工作的改革就要首当柒其冲地走在最前面。在新时灼期、新阶段下，医院肩负着貉经营和服务双重社会职能，铃医院的财务管理逐渐从单一愣管理模式向多元化迈进，基⒆础管理尤为重要。深刻认识ぬ预算管理的基础性地位，妥昶善处理好预算管理与财务管菸理的关系，发挥预算管理的钝先锋作用，为创新财务管理体系提供强大的物质支持。卺预算管理是实现财务改革偾的助手编制医院预

4、算制度，加强预算管理，有利于财腩务工作各个环节的衔接，实黩现财务全方位连接，进一步推动医院的财务改革。加强霪和灵活运用预算管理，可以瑷有效提高医院财务管理水平，升级财务监控，优化医疗ξ资金在财务各环节的流通，腰让整个财务机器的运转得以匹整体化、高效化，通过整体邋效应帮助解决部门单独管理庄的局面，实现全面预算。并远且预算管理的运用，可以积徼极应对未来可能出现的财务危机，降低医疗风险，改善翎医院经营环境，对创新财务管理体系产生实质性影响。预算管理是提高财务效益漉的关键6/6运用预算管理可以拢深化医务管理人员关于医院淖效益的认识，使医院更加关拱注医疗收入、医

5、用支出和医憧疗成本问题，对于医院固定は资产的使用更加的珍惜，提酆高医疗资源的使用效率，减钓少资源因不合理使用而大量槟消耗现象。预算管理的目的厶不仅仅是单纯地面向财务的千问题，更重要的是通过财务饔的改革，实现医院效益最大化，完成“降低成本，提升趵效益”的办院宗旨。加强预承算管理，让出纳的每一笔资炀金都要有出处，有着落，以郧科学发展观为管理指导，合评理使用每一笔资金，把预算栊分析作为医院考核、评价的铁重要指标，将预算作为医院饩的管理水平的风向标，推动窳医院的可持续发展。二、撅加强预算管理的举措使用呃零基预算法零基预算是以煸零为基点编制，不涉及以前点的预算安排和执行情

6、况。零戎基预算使预算收支建立在成嘘本效益分析的基础上，根据需要和可能编制预算。零基纾预算的使用可以强化沟通，荠协调医院各管理部门，理清仓医疗成本和效益之间的关系砾，均衡医疗资源的分配，严寝格控制资金使用，优化财务坩评估。对医院预算的管理起到规范化、科学化的作用。攘零基预算法坚持“需要优先≥”的原则，根据部门需求量烬，确定资源使用的轻重缓急，再进行预算编制。它的基均本步骤为：精确成本数字，圳包括各医疗部门收支现状、堑人员变动规模、工资开支、6/6诣设备采购和维修费用等等，强调量化的精细度。科学预险算未来医疗业务的水平，制骁定相适应的预算收入。测算成本、利润

7、和业务规模之间赳的关系，综合考察新项目、╀新政策、新医情，合理制定烧发展目标，科学确定未来各部门收入。确定支出定额。孜支出计算要求全面，包括医鲛院公用经费、专项经费、人Ｓ员配备经费等等。各种经费楼要按照实际开支水平进行预舨算，把每一笔钱真正花在刀芍刃上。构建全面预算全眭面预算是医院实现全面医疗饩服务和药品经营利润最大化的财务规划，涵盖业务预算吸、决策预算、财务预算等。致医院要建立全面的预算体系谇，将预算管理覆盖医院的所桕有部门，有力地推动收支平阝衡，彻底解决部门财务管理嬴的局限。全面预算工作量较大，覆盖的领域广泛，运行搽复杂，所以必须协调好相关约部门的利益，

8、做好预算分