以战略成本管理提升企业核心竞争力.doc

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1、以战略成本管理提升企业核心竞争力作者：许文静郭艳峥陈世金当今企业国际化趋势加快，全球化竞争愈演愈烈，企业外部环境的┗不确定性程度正在加深。企语业传统的成本管理越来越不馁适应新形势的需要，取而代阼之的应是一种新型的成本管☆理方式——战略成本管理。茺一、战略成本管理的内涵蚣及特点1.战略成本管理的内涵战略成本管理是在创造企业竞争优势的同时进递行的成本管理，是指管理会禽计人员提供企业本身及其竞墉争对手的分析资料，帮助企趋业管理者形成和评价企业战癌略，从而创造竞争优势，以萌达到企业有效适应外部持续屯变

2、化的环境的目的。2.战略成本管理的特点(1谁)全局性：战略成本管理是舢以企业全局为对象，从企业起所处竞争环境出发，综合分析企业内部、竞争对手及行豁业在内的整个价值链，做到聿知己知彼，洞察全局。(2)长期性：战略成本管理θ的目的，是为了取得长期持久的竞争优势，使企业长期铑生存和发展，立足于长远的觳战略目标。(3)外延性眄：战略成本管理的着眼点是虚6/6外部环境，将成本管理外延Ｄ向前延伸到采购环节，乃至锻研究开发与设计环节，向后还必须考虑售后服务环节。既要重视与上游供应商的联荑系，也应重视

3、与下游客户和锷经销商的联结。(4)竞争性：战略成本管理将重点墒放在发展企业可持续竞争优彩势，其目的是帮助企业主动骠适应市场，取得竞争优势。二、企业战略成本管理与核儿心竞争力的关系1.战略黢成本管理是企业经营和发展哗战略得以实现的工具战略螫成本管理的研究与应用表明酷，与企业外部环境和内部管理之间是相互促进、相互制≯约的辨证统一关系，它促使艇企业统筹兼顾，以局部利益你服从整体利益，以当前利益刈服从长远利益，并努力改变企业自身状况，以减少环境榈对企业的不利影响，从而更驴好地实现企业经营和发展的祝战

4、略目标。2.成本优势攮是企业持久竞争优势获取的絮主要来源随着整个社会进杖入“微利时代”，企业所面俱临的竞争挑战更是一场成本竞争战。如果企业进行所有商价值活动的累计成本低于竞Д争者的成本，企业就具有成本优势。如果企业成本优势颢的来源对于竞争者来说是难荐以复制或模仿的，企业就能毙获得持久性的竞争优势。企矢业要获得成本优势就必须开Σ发出成本领先的持久来源。6/63.战略成本管理是完善油现代成本管理体系的必然要臌求现代企业成本管理是全啷员管理、全过程管理、全方荼位管理，是经济与技术结合腐的管理。它突

5、破传统成本管鬯理，把重心转向企业整体战歃略这一更广阔的研究领域，岳如生产关联、采购关联、技镱术关联、财务关联、竞争对穰手关联中的成本分析等，有暌利于企业科学地进行成本预觊测、决策，从而正确地选择企业的经营战略，提高企业轺整体经济效益。三、战略畅成本管理的基本内容1.凹价值链分析美国学者迈克啁尔·波特于1985年在《┤竞争优势》一书中提出价值链的概念并被战略成本管理所吸收，成为战略成本管理继的重要分析工具。价值链分析主要是分析从原材料供应瑟商起直至最终产品消费者的跎相关活动的整合，是从战略迷

6、角度分析如何控制成本。按涕其分析角度不同，又分为企扛业的内部价值链分析、行业妮价值链分析、竞争对手价值尖链分析。企业内部价值链胞分析的目的就是找出最基本的价值链，然后分解为单独㈧的价值作业，再比较各个作禽业的成本与效益；行业价值磊链分析从纵向角度确定企业桕在整个市场环境中的地位。Ⅻ企业可以通过协调或优化与榇上游供应商和下游分销商或炒客户的联系，通过整合达到战略联盟，形成整体竞争优旃势；竞争对手价值链分析是足通过对竞争对手情况的深入莜6/6调查，分析研究，模拟测算酮，摸清竞争对手产品的成本牢水平

7、、成本构成与成本项目ｖ支出情况，与本企业产品成本一一对比，找出差距，采寒取措施，根据企业确定的战陬略，确定自己的成本目标与定价策略同竞争对手的价值库链相适应，以争取成本优势魂。2.战略定位分析所叭谓战略定位是指企业如何在蕤市场上选择竞争武器以对抗ん竞争对手,这是战略成本管泶理的第一步。实施定位分析蜿时，企业首先要对自己所处狗的内部和外部环境进行详细何周密的调查分析。其次从行脶业维的分析中定位企业所应附进入的行业；从市场维的分坜析中定位企业应该立足的市场；从产品维的分析中定位燠于企业应该开发的

8、产品。再粕次确定以怎样的竞争战略在桀既定的行业、市场和产品中斧站稳脚跟、击败对手以获取氽行业平均水平之上的利润，悯可采取的竞争战略包括成本邢领先战略、差别化战略、目忙标聚集战略等。每个企业都样要根据自己的实际，对处于不同情况下的产品应采取不殆同的市场战略。3.成本宙动因分析成本动因是指导溱致成本发生的因素，可以分凯成结构性成本动因和执行性燕成本动因。结构性成本动因是指决定组织基础经济结构断的成本驱动因素，包括规模岽6/6大小、产品服务的复杂性、操作人员的经验、生产技术挚水平、