企业实施战略成本管理提升核心竞争力的策略.doc

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1、企业实施战略成本管理提升核心竞争力的策略一、企业战略成本管理对于企业经营的积极影响企业的成本管理不仅要成本讲求量的减少，而且还要注重质的提高。就是成本核减要注意经济效益的提升。企业应当从成本管理为出发点，制约企业各项管理成本的不必要浪费，从而达到提升企业的经济效益和整体实力的增强。成本管理是企业生产发展乃至利润增加的极其重要的因素。企业也只有运用成本管理且对企业生产经营过程中的耗费进行控制才会实现企业经济效益的全面提高。成本管理加强对企业经营的意义主要表现在了以下三个方面：（一）成本管理是企业发展的基础成本管理降低了企业的成本，进而提高了企业价格的竞争力。企业

2、在和同类企业竞争中，唯有产品有竞争力，才有市场优势，而产品价格的竞争力是产品竞争力的一项要求，这就需要产品成本管理。降低成本可以实现售价的削减，这样便可以实现销量的扩大，也只有实现了销售的扩大，才可以保证企业有稳定的经营基础，才可以保证企业有力量来对产品的质量进行提升并寻求新的发展。在成本已经失去控制的情况下进行盲目的发展是当今一些企业陷入困境的一个极其重要的原因，这样会使得企业失去抵抗能力。（二）成本管理增加了企业的盈利企业产品所需成本越低，对于企业的经济效益的提升来说，是越有利的，两者成反比。一个企业的经济效益和它的成本管理控制水平的高低有着直接的关系。要

3、想提高企业的经济效益，就一定要通过成本管理控制的手段。成本指标是综合指标，成本指标不单单是企业经济效益的反映，同时也是企业生产总消耗水平的体现。企业的生产水平以及技术水平还有管理水平无不在成本管理控制中极大体现。（三）成本管理企业把其他生产活动消耗控制在合理范围成本是对一个企业的生产耗费乃至工作质量的一项主要的经济指标。在企业的生产过程当中的一切劳动耗费是都会在成本当中得到直接或间接的反映的。所以，对其成本管理控制的加强在很大程度上都会起到对该企业劳动消耗的控制作用。同时，成本还可以反映一个企业所产生的一切损失以及资源的浪费，这些也完全可以经由在成本的管理和控

4、制上采取相应的措施进行纠正。在经济高速发展的时代大背景之下的企业，也只有这样才能在市场竞争当中求得自身的大发展。成本管理是企业生产发展以及增加其利润的关键，企业只有运用成本管理控制，才可以对其经济效益的提高进行充分的保证。二、战略成本管理概述战略成本管理对于企业经营活动有如此重要的意义，我们有必要系统了解战略成本管理的来源及特点，也会明确为何要实行战略成本管理。（一）战略成本管理的定义“战略”原本是军事用语，更多指的是在战争中，对于战事的全局统领和把握。此后将战略延伸为带有全局性和决定性的谋略或谋划。最早使用战略成本管理一词的是美国学者安索夫，他将其定义为：企

5、业的高层领导为了保证企业持续经营和不断发展，根据对企业内部条件和外部环境的分析，对企业的全部生产经营活动所进行的根本性和长远性的谋划和指导。近年来，战略管理通常被理解为将企业的战略规划、战略实施！战略控制与调整过程中的相关战略要素综合而成的一种经营管理方法，是在对企业环境进行全面分析的基础上，确立企业长期和短期目标，进而开发和实施导向目标的企业战略的全过程。在成本管理中导入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，便形成了战略成本管理。在战略思想指导下，战略成本管理关注成本管理的战略环境！战略规划！战略实施和战略业绩，可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。

6、（二）战略成本管理的特点全局性。战略成本管理首先必须要有全面性，既关注企业内部经营活动，还要兼顾企业的外部生存环境。企业内部的价值链，不仅要对生产成本进行分析，还应对产品的研究、设计、开发、试制、以及售后服务进行控制。战略成本管理全面考虑各种潜在机会，分析各种机会成本，以增加企业的价值，提高企业的盈利。外部竞争性。企业关注外部生存环境，也就是说要分析到企业在同类竞争行业中所处的地位，以及行业内有竞争力的企业它们的优势，将竞争对手作为价值链一环进行分析，把企业成本管理的问题放在整个市场的环境中予以全面考虑，而不是把眼光单纯地放在生产阶段的成本控制上，因而更能适应

7、外部环境的变化。长期性。战略成本管理超越了一个会计期间的界限，分析较长时期竞争地位的变化，争取在较长时期的竞争中保持一定的竞争优势。不仅要分析现在情况，还要分析潜在力量以及今后的发展趋势。（三）战略成本管理方法价值链分析法。这种方法是美国学者迈克尔·波特首先提出。顾客或者买方愿意给企业产品提供的价格就是价值。价值活动不仅仅包含买卖双方的互动合作，还是企业所从事的物资上的和技术上的界线分明的各项活动。产品生命周期成本法。将产品周期看做从生产到销售再到顾客使用的整个过程，而非仅仅关注产品的生产过程。产品的这一生命周期包含五个阶段：产品研究和初始设计；产品开发和测试

8、；生产；销售；顾客使用。从这五个阶段内