优化战略成本管理提升企业核心竞争力范文

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1、优化战略成本管理提升企业核心竞争力我国企业发展到今天，取得的成就是令人瞩目的，这离不开战略管理理论的应用，其中，战略成本管理使企业获得成本优势，从而谋求长远竞争战略使企业立于不败之地。那么如何通过优化战略成本管理提升企业核心竞争力？希望下面的文章对你有所帮助！一、战略成本管理的内涵及特点1.战略成本管理的内涵战略成本管理是在创造企业竞争优势的同时进行的成本管理，是指指管理会计人员提供企业业本身及其竞争对手的分分析资料，帮助企业管理理者形成和评价企业战略略，从而创造竞争优势，，以达到企业有效适应外外部持续变化的环境的目目的。2.战略成本管管理的特点(1)全局局性：战

2、略成本管理是以以企业全局为对象，从企企业所处竞争环境出发，，综合分析企业内部、竞竞争对手及行业在内的整整个价值链，做到知己知知彼，洞察全局。(22)长期性：战略成本管管理的目的，是为了取得得长期持久的竞争优势，，使企业长期生存和发展展，立足于长远的战略目目标。(3)外延性：：战略成本管理的着眼点点是外部环境，将成本管管理外延向前延伸到采购购环节，乃至研究开发与与设计环节，向后还必须须考虑售后服务环节。既既要重视与上游供应商的5/5的联系，也应重视与下游游客户和经销商的联结。。(4)竞争性：战略略成本管理将重点放在发发展企业可持续竞争优势势，其目的是帮助企业主主动适

3、应市场，取得竞争争优势。二、企业战略略成本管理与核心竞争力力的关系1.战略成本本管理是企业经营和发展展战略得以实现的工具战略成本管理的研究与应应用表明，与企业外部环环境和内部管理之间是相相互促进、相互制约的辨辨证统一关系，它促使企企业统筹兼顾，以局部利利益服从整体利益，以当当前利益服从长远利益，，并努力改变企业自身状状况，以减少环境对企业业的不利影响，从而更好好地实现企业经营和发展展的战略目标。2.成成本优势是企业持久竞争争优势获取的主要来源随着整个社会进入“微微利时代”，企业所面临临的竞争挑战更是一场成成本竞争战。如果企业进进行所有价值活动的累计计成本低于竞争者

4、的成本本，企业就具有成本优势势。如果企业成本优势的的来源对于竞争者来说是是难以复制或模仿的，企企业就能获得持久性的竞竞争优势优化战略成本管管理提升企业核心竞争力力。企业要获得成本优势势就必须开发出成本领先先的持久来源。3.战战略成本管理是完善现代代成本管理体系的必然要要求现代企业成本管理理是全员管理、全过程管5/5管理、全方位管理，是经经济与技术结合的管理。。它突破传统成本管理，，把重心转向企业整体战战略这一更广阔的研究领领域，如生产关联、采购购关联、技术关联、财务务关联、竞争对手关联中中的成本分析等，有利于于企业科学地进行成本预预测、决策，从而正确地地选择企业的

5、经营战略，，提高企业整体经济效益益。三、战略成本管理理的基本内容1.价值值链分析美国学者迈克克尔・波特于1985年年在《竞争优势》一书中中提出价值链的概念并被被战略成本管理所吸收，，成为战略成本管理的重重要分析工具。价值链分分析主要是分析从原材料料供应商起直至最终产品品消费者的相关活动的整整合，是从战略角度分析析如何控制成本。按其分分析角度不同，又分为企企业的内部价值链分析、、行业价值链分析、竞争争对手价值链分析优化战战略成本管理提升企业核核心竞争力。企业内部部价值链分析的目的就是是找出最基本的价值链，，然后分解为单独的价值值作业，再比较各个作业业的成本与效益;行

6、业业价值链分析从纵向角度度确定企业在整个市场环环境中的地位。企业可以以通过协调或优化与上游游供应商和下游分销商或或客户的联系，通过整合合达到战略联盟，形成整整体竞争优势;竞争对手手价值链分析是通过对竞竞争对手情况的深入调查查，分析研究，模拟测算算，摸清竞争对手产品的的成本水平、成本构成与与成本项目支出情况，与与本企业产品成本一一对5/5对比，找出差距，采取措措施，根据企业确定的战战略，确定自己的成本目目标与定价策略同竞争对对手的价值链相适应，以以争取成本优势。2..战略定位分析所谓战战略定位是指企业如何在在市场上选择竞争武器以以对抗竞争对手,这是战战略成本管理的第

7、一步。。实施定位分析时，企业业首先要对自己所处的内内部和外部环境进行详细细周密的调查分析。其次次从行业维的分析中定位位企业所应进入的行业;;从市场维的分析中定位位企业应该立足的市场;;从产品维的分析中定位位于企业应该开发的产品品。再次确定以怎样的竞竞争战略在既定的行业、、市场和产品中站稳脚跟跟、击败对手以获取行业业平均水平之上的利润，，可采取的竞争战略包括括成本领先战略、差别化化战略、目标聚集战略等等。每个企业都要根据自自己的实际，对处于不同同情况下的产品应采取不不同的市场战略。3..成本动因分析成本动动因是指导致成本发生的的因素，可以分成结构性性成本动因和执行性

8、成本本动因