委外加工管理规定

《委外加工管理规定》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、1.目的为了规范各部门委外加工流程，充分利用公司资源，降低成本，保证委外加工质量。2.适用范围适用于公司产品、配件及易耗件的加工。3.职责3.1生管部负责超过我司工序能力范围或我司产能不足而需进行的委外加工。3.2工程质量部负责设备配件的委外加工。3.3营销本部负责广告等制作的委外加工。4.内容4.1凡需委外加工的部门提出申请，填报申请表。4.2生管部负责组织相关部门进行评审。评审内容包括产能、质量保证、产品价格及委外供应商等进行所有相关环节的评审。4.3评审完毕，根据委外金额情况进行审批：4.3.1低于1000元以下的，由各部经理批准，但月累计不可超过

2、5000元，月累计超过5000元，按4.3.2执行。4.3.2超过1000元至1万元以下的，设备配件类由项目技术总监批准；产品类由营销总监批准，但月累计不可超过20000元，超过按4.3.3执行。4.3.3凡超过1万元的，均需由总经理批准后，方可委外加工。4.4申请单批准后，由负责部门安排人员进行委外加工，委外加工后，由工程质量部或客户签字合格后，产品方可办理入库，再填报付款申请单，财务部根据批准后的付款申请单、产品合格入库单、委外加工申请单、发票等方可安排付款。4.5生管部负责组织每月所有委外加工的统计和检查工作。各负责部门每月针对委外加工负责编制月报

3、。4.6委外加工流程详见流程表5.本文件规定从2003年6月1日起执行。6.相关记录6.1委外加工申请表6.2设备零配件委外加工单　　委外加工流程图：1.产品委外流程：　　　　　　　　　　　产品订单填写委外加工申请单审批生产计划出单领料委外加工过程成品验收入库付款出货出货2、零配件及广告需求制作：　　　　　　　　　　　　　需求申报填写零配件申请单审批委外加工过程验收入库付款编制审核批准