模具委外加工管理规定

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1、模具委外加工管理规定1.目的规范在外开模及模具零部件委外加工流程，确保外委加工模具、零部件满足我公司要求。2.范围适用于需付款的公司模具零部件加工、委外开模、委外单工序加工作业及设计外委。3.职责3.1市场部负责整套模具委外的供应商开发、外委加工报价（至少3家），供应商供货时效性和质量控制、组织外协加工供应商的模具验收等事宜。3.2车间负责根据人员、产能、资源情况填写需委外的模具及模具单工序委外加工申请单，报项目部及主管经理批准。3.3项目部负责对委外模具、模具零部件及单工序加工的申请，根据公司整体生产情

2、况的审核并签署意见，上报主管经理批准。带材料和标准件的由项目部负责材料的规整并列清单办理相关交接手续。3.4技术质量部负责提供委外加工的技术资料，提供并要求相关部门签订委外保密协议。3.5计财部负责发票检查及付款、扣款。4.流程4.1因公司设备能力限制或交货期要求需要委外加工范围包括：线切割、热处理、单工序加工、整套模具委外加工等。4.2由需求单位填写《委外加工申请单》，经项目部审核后，送公司主管经理审核，报公司总经理或其授权人审批有效，委外加工申请单要明确填写：加工项目、加工内容、工艺工时、委外事由等。

3、4.3经审核有效后，相关职能部门分不同委外类型情况按公司相关管理制度及流程办理合同签订、材料领用、出门、回公司等相关手续。5.流程图（见附页1）6.《委外加工申请单》（见附页2）7.委外各相关职能部门要认真履行职责，对工期、质量、价格、过程控制负责，要严格执行公司相关管理制度和流程，所有外委资料（申请单、合同、保密协议、询价单、供应商资料等）需要存档备查。需求单位《委外加工申请单》项目部审核主管经理审核总经理或授权人审批单工序外委项目部设计外委技术质量部整套外委市场部供应商选择、询价部领导、主管、经理审批

4、签合同备案按制度流程办手续验收返回公司需求单位设计公司选择、询价签合同备案按制度流程办手续供应商选择、询价签合同备案按制度流程办手续验收返回公司部领导、主管、经理审批部领导、主管、经理审批附件1流程图附件2项目（整套）外委申请单申请单位时间合同号项目委外内容委外原因委外情况委外价格批准：审核：申请人：