18春北交《管理学》在线作业二

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1、18春北交《管理学》在线作业二1、C2、B3、B4、C5、B一、单选题共25题，62.5分1、下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。A冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法B使生产效率得到了提高C对员工予以充分尊重，不把工人看成会说话的机器D使管理理论的发展有了实践基础正确答案是：C2、根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取(　　)领导风格。A高工作、高关系B低工作、低关系C高工作、低关系D低工作、高关系正确答案是：B3、法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括()。A分工B整体服从个人C秩序D统一领导正确答案是

2、：B4、下列不属于从内部提升管理人员优势的是()。A有利于鼓舞士气B有利于保证选聘工作的正确性C有利于带来新鲜空气D有利于使被聘者迅速展开工作正确答案是：C5、泰罗所提出的管理制度不包括()。A对工人提出科学的操作方法B在工资制度上反对差别计件制C制定科学的工艺规程D使管理和劳动分离正确答案是：B6、下面哪种理论关注下属的成熟度：A费德勒的权变理论B领导行为连续统一体理论C领导生命周期理论D管理方格理论正确答案是：C7、下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。A由国际化管理向国内管理转化B由科学管理向信息化管理转变C由首长管理向人性化管理转

3、变D由政府管理向民营化管理转变正确答案是：A8、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：A非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递正确答案是：B9、下列属于确定型决策方法的是()。A线性规划B大中取大法C小中取大发D最小最大后悔值法正确答案是：A10、下面对产品部门化描述不正确的是().A能使企业将多元经营和专业化经营结合起来B有利于企业及时调整生产方向C不利于促进企业内部

4、竞争D有利于高级人才的培养正确答案是：C11、亚当·斯密认为，()是国民财富的源泉。A货币B交换C劳动D人力正确答案是：C12、()是中国传统文化的主流。A儒家B法家C道家D墨家正确答案是：A13、马斯洛的需求层次论中，最低的需求是()。A尊重的需要B自我实现的需要C生理的需要D安全的需要正确答案是：C14、某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？A贫乏型B任务型C乡村俱乐部型D团队型正确答案是：B15、下列不属于霍桑试验结论的是()。A企业的职工是“社会人”B

5、满足工人的社会欲望，提高工人的士气C企业中并不存在“非正式组织”D企业应采用新型的领导方法正确答案是：C16、在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。A瘦狗B金牛C幼童D明星正确答案是：B17、与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。A信息交流速度较慢B信息比较准确C可以满足职工需要D有一定片面性正确答案是：A18、在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是()。A任务型B乡村俱乐部型C贫乏型D团队型正确答案是：A19、控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是（）

6、A计划目标和职责明确的完善的组织机构B具有良好的外部环境C必须进行组织变革D对实际成果进行测量和评价正确答案是：A20、下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？A信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C善于倾听能够有效改善沟通效果D信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍正确答案是：B21、根据费德勒的领导理论，高LPC(关系导向型　　)领导者最适合的情境是A领导--成员关系不好，任务不明确，职务权力弱。B领导--成员关系不好，任务明确，职务权力强。C领导--成员关系好，任务不

7、明确，职务权力弱。D领导--成员关系好，任务明确，职务权力弱。E.领导--成员关系好，任务明确，职务权力强。正确答案是：C22、提出领导方式的连续统一体理论的是()。A菲德勒B坦南鲍姆和施密特C布莱克和穆顿D以上都不对正确答案是：B23、管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是()。A严肃性B规范性C强制性D具体性正确答案是：D24、下面属于过程型激励理论的是A需要层次理论BERG理论C双因素理论D期望理论正确答案是：D25、下列不属于管理原理主要特征的是()。A主观性B概括性C稳定性D系统性正确答案是：A二、多选题共15题，3

8、7.5分1、人本原理的运用对管理工作有十分重要意义，表现在()。A人是企业管理的主体B管理者应重视满足广大职工的合理需要C人要服从工作的需要D强调管理工作是为人服务