组织行为学04任务-0003(厦门电大－课程号：3518010)参考资料

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1、组织行为学04任务-0003厦门广播电视大学形成性测评系统课程代码：3518010参考资料试卷总分：100单选题(共25题,共50分)1.(2分)领导科学决策可分为八个阶段，第一个阶段是()A、确定目标B、发现问题C、核定价值准则D、确定问题参考答案：B2.(2分)人际关系学派认为冲突()A、有害无益B、有利无害C、保持适度水平是有益的D、有其存在的合理性参考答案：D3.(2分)企业商标、厂牌、优质产品或服务等是组织文化的()A、文字表现形式B、实物形象和艺术造型表现形式C、现代科技方法表现形式D、标识表现形式参考答案：B4.(2分)综合型激励

2、理论的数学表达式为：M=Vit+EiaVia+Eia∑EejVej，其中EiaVia表示的是()A、任务结果激励B、任务内在激励C、任务完成激励D、工作任务完成的效价参考答案：C5.(2分)动机是人类行为的直接原因，驱使人们产生某种行为，这是动机的()A、始发机能B、选择机能C、导向机能D、强化机能参考答案：A6.(2分)从组织应达到的功效看，组织变革和发展应达到的具体目标是()A、使组织具有足够的稳定性，以利于实现组织目标B、使组织具有对外适应性与灵活性，对内具有协调性和高效性的组织功能C、使组织具有足够的持续性D、使组织具有足够的适应性参考

3、答案：B7.(2分)根据霍兰德的观点，适合于从事涉及人际间的活动的职业的人，其个性定向是()A、现实操作型B、管理型C、常规型D、社会型参考答案：D8.(2分)开辟新市场，建立广泛的社会关系，增加内外信息的交流等，这是组织变革中()A、技术方面的变革B、组织结构方面的变革：工作计划变革、工作进度变更C、影响环境方面的变革D、人事方面的变革参考答案：C9.(2分)以下不属于领导的功能的是()A、创新B、服务C、激励D、从众参考答案：D10.(2分)领导作风论认为，变革中的组织或成员工作成熟度很低的组织最适宜采用的领导方式是()A、集权式B、民主式

4、C、参与式D、放任式参考答案：A11.(2分)所谓的“态度对象”是指态度的()A、社会性B、针对性C、稳定性D、间接性参考答案：B12.(2分)在现实生活中，外在的权力、命令无法使得一个人产生真正的效忠行为，这体现了人类行为的()A、目的性B、因果性C、自发性D、可变性参考答案：C13.(2分)在整个动机结构中，决定人的行为的最强烈的动机是（）A、原始动机B、习得动机C、衍生动机D、优势动机参考答案：D14.(2分)个人在组织内事业生涯变动的模式呈现出的是一个（）A、圆柱体B、圆锥体C、正方体D、圆球体参考答案：B15.(2分)更喜欢利用取得工

5、作成就的工作场所的是（）A、内因控制论者B、外因控制论者C、A型性格的人D、B型性格的人参考答案：A16.(2分)如果程序与规则不够充分，那么管理群体间互动首选的方法是（A）A、设置层次等级B、设计联络员角色C、成立工作团队D、设立特别工作组参考答案：A17.(2分)组织最基本的构成要素是（）A、个体B、群体C、团队D、部门参考答案：A18.(2分)下列属于组织变革中组织结构方面变革的是（）A、信息系统更新B、开辟新市场C、工作设计改革、工作进度变革D、工艺流程的自动化参考答案：C19.(2分)在群体压力下，个体产生与群体行为保持一致的倾向，这

6、种效应是（）A、协同效应B、群体促进效应C、从众效应D、社会惰化效应参考答案：C20.(2分)组织文化应包括锐意进取、开拓创新、追求优势、永不自满等精神。这体现了建立组织文化应遵循的（）A、价值原则：体现全体成员的信仰、行为准则道德规范B、卓越原则C、个性原则：调动全体成员的积极性D、目标原则：明确反映组织的目标和宗旨参考答案：B21.(2分)最民主、最通畅的正式沟通形式是（）A、圆式B、轮式C、全方位式D、链式参考答案：C22.(2分)人们寻求报酬大于成本的行为关系，回避成本大于报酬的行为关系，这种观点源于（）A、人际反应特质理论B、社会比较

7、理论C、人际相互作用理论D、社会交换理论参考答案：D23.(2分)通过研究领导作风类型以及不同的领导作风对组织效能的影响，以寻求最有效的领导作风，这是A、领导特性有效论B、领导权变有效论C、领导行为有效论D、领导作风有效论参考答案：D24.(2分)在现实生活中，有人通过努力工作赚钱，有人通过投机取巧赚钱，这些现象表明（）A、同一行为可以出自不同的动机B、同一动机可以引起不同的行为C、好的动机可以引起不合理的行为D、坏的动机可能被外表积极的行为掩盖参考答案：B25.(2分)-般来说，在执行任务时，较为有效的群体是（）A、利益型群体B、友谊型群体C

8、、同质性群体D、异质性群体参考答案：A判断题(共6题,共18分)26.(3分)“领导者就是权威”的观念反映的是构成领导者权力性影响力的职位因素。√×参