18春北交《管理学（专）》在线作业一

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1、18春北交《管理学（专）》在线作业一1、C2、A3、C4、C5、C一、单选题共15题，30分1、(　　　)是社群控制的基础。A组织制度B组织建设C组织文化D组织目标正确答案是：C2、进入20世纪60年代后，管理理论的研究又出现一种(　　　)的趋势，学者们先提出系统管理理论，力求建立统一的管理理论。A集中化B分散化C扩大化D发展性正确答案是：A3、管理的自然属性反映了(　　　)的关系。A人同社会B生产关系C人同自然D社会化大生产正确答案是：C4、按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是(　　　)。A非程序化决策B定量决策C程序化决策D定性决策正确答案是：C5、(　　　)是实施奖惩的条件。A

2、管理B强制C权威D激励正确答案是：C6、管理的目的是(　　　)。A有效实现目标B提高经济效益C提高劳动效率D协调人际关系正确答案是：A7、权变管理理论的代表人物是(　　　)。A德鲁克B卢桑斯和伍德沃德C巴纳德D西蒙正确答案是：B8、(　　　)是指挥有效性的首要决定因素。A权力B权威C个性D责任正确答案是：B9、管理是艺术，是强调管理的(　　　)。A自然属性B社会属性C灵活性与创造性D客观规律性正确答案是：C10、按职能划分部门较多地应用于(　　　)的划分。A某些技术含量低B管理或服务部门C生产经营一线D制造或销售部门正确答案是：B11、构建产权制度的基础是(　　　)。A产权结构B利益机制C财

3、产组合D权责制度正确答案是：C12、(　　　)是决定管理功效的核心问题。A管理体制B管理主体C管理机制D管理客体正确答案是：C13、管理幅度与管理层次互相制约，它们之间存在的数量关系是(　　　)。A反比例B正比例C没有比例D正相关正确答案是：A14、(　　　)是指管理人员在计划执行过程中，指导、监督下属完成计划要求的行动。A同步控制B前馈控制C反馈控制D直接控制正确答案是：A15、(　　　)是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式。A前馈控制B反馈控制C直接控制D间接控制正确答案是：B二、多选题共10题，40分1、组织文化的结构主要由以下层次构成的(　　　)。A精神文

4、化层B规范文化层C行为（物质）文化层D本质文化层正确答案是：ABC2、创造性思维的形式主要有(　　　)。A发散型思维B收束型思维C科学思维D灵感思维正确答案是：ABD3、人力资源管理的内容主要包括(　　　)。A人力资源需求预测与规划B人员选聘与组合C人员使用与激励D人力资源开发正确答案是：ABCD4、按照激励中诱因的内容和性质，可将激励的方式与手段大致划分为(　　　)。A物质利益激励B关心照顾C社会心理激励D工作激励正确答案是：ACD5、管理中的授权一般包括(　　　)。A口头授权与书面授权B个人授权与集体授权C随机授权与计划授权D长期授权与短期授权正确答案是：ABCD6、管理层次设计的制约因

5、素主要有(　　　)。A管理人员的能力B有效管理幅度C纵向职能分工D组织效率正确答案是：BCD7、会议指挥主要把握好的要领是(　　　)。A控制会议的议题与规模、次数B做好充分的会前准备C科学地掌握会议D狠抓会议内容的落实与反馈正确答案是：ABCD8、美国学者迈克尔?波特提出了产业竞争结构的分析模型，他认为，决定一个产业的竞争状态的基本的竞争力量主要包括(　　　)。A新加入者的威胁B替代品的接近程度C购买者的议价能力D供应商的议价能力正确答案是：ABCD9、广义上的权力包括(　　　)。A监督B职权C控制D威信正确答案是：BD10、制定控制标准的主要方法有(　　　)。A统计法B估计法C分析法D工程

6、法正确答案是：ABD三、判断题共15题，30分1、企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。A错误B正确正确答案是：B2、情境领导理论在考虑影响领导行为与后果之间的情境因素中加入并强调了下属成熟度这一因素。A错误B正确正确答案是：B3、人际关系学说侧策于人际关系的研究，它研究按人的心理发展规律来激发人的积极性和创造性。A错误B正确正确答案是：B4、事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。A错误B正确正确答案是：B5、一个组织要么是集权的，要么是分权的。A错误B正确正确答案是：A6、组织结构设计合理，则人员安排的恰当与否对企业发展影响不大。A错误B正确正

7、确答案是：A7、管理者的素质是形成管理水平与能力的基础，是做好管理工作、取得管理功效的极为重要的主观条件。A错误B正确正确答案是：B8、法约尔被誉为“科学管理法之父”。A错误B正确正确答案是：A9、由于信息的易传播性与易扩散性，使得信息系统的安全保密工作难度加大。A错误B正确正确答案是：B10、究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组