个人与团队管理04任务-0001(厦门电大-课程号:3518505)参考资料

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1、个人与团队管理04任务-0001厦门广播电视大学形成性测评系统课程代码:3518505参考资料试卷总分:100单项选择题(共30题,共60分)1.(2分)小刘在制定自己的目标时,应该注意的是()。A、运用头脑风暴法B、目标要超越团队目标C、目标应遵循并服从团队的目标D、运用PEST法参考答案:C2.(2分)人力资源部的张经理决定为公司建立一个更有效的评估体系,这个评估体系不应该()。A、以建设性的反馈信息为基础激励员工B、鼓励员工对他们的工作开展讨论C、去掉稳定的、连续性的目标D、将绩效与奖励挂钩参考答案:C3.(2分)组织的利益相关者可以通过多种渠道提供反馈,这些渠道包括()。A、电话交

2、谈B、问卷C、调查和报告D、以上都是。参考答案:D4.(2分)关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是()。A、制定组织的整体目标和战略B、在部门和团队之间分解主要的目标C、实现目标的行动计划由管理者自己决定D、定期检查计划的进展情况参考答案:C5.(2分)根据组织的整体目标,由()来设定团队的具体目标。A、各个层次的管理者和他们的上级B、组织最高管理层C、下级团队成员D、基层管理者参考答案:A6.(2分)关于正式审查,说法不正确的是()。A、正式审查需要采用开放式地提问,鼓励学员表达自己的想法B、正式审查注重的是成果C、正式审查需要设定一个时间表,并且要按计划执行D、正式审查需要加以记

3、录参考答案:A7.(2分)控制过程中,在衡量实际绩效之后进行的工作内容是()。A、制定标准B、修订标准C、与标准相比较D、改进实际工作参考答案:C8.(2分)目标管理是一种常用的分析组织目标的方法,它包括四个共同的因素,下面不属于这四个因素的是()。A、明确目标B、规定期限C、分析行动D、反馈绩效参考答案:C9.(2分)公司开展计划需要各种资源,属于公司所需的设施资源的是()。A、技术人员B、销售信息C、信息技术设备D、资金参考答案:C10.(2分)根据赫兹伯格的双因素理论,()属于激励因素。A、工资、福利、人际关系B、工资、成就、监督C、成就、监督、人际关系D、成就、发展、责任参考答案:

4、D11.(2分)根据马斯洛的需求层次理论,需求具有不同的层次,位于最底端的是()。A、安全需求B、生理需求C、社会需求D、自我实现的需求参考答案:B12.(2分)胡先生认为大部分人天生懒散,不愿意工作,必须给他们好处或者说服他们,他们才会好好工作。据此你认为胡先生倾向于()。A、X理论B、Y理论C、Z理论D、其他都不是参考答案:A13.(2分)根据赫兹伯格的双因素理论,属于激励因素的是()。A、小李的公司在员工休息室添了一台跑步机B、小张的公司提高了员工的薪水C、小刘的公司给员工都配上了办公电脑D、小王的公司领导很信任员工,积极帮助员工取得工作成就参考答案:D14.(2分)关于Y理论,说法

5、不正确的是()。A、认为工作就是人的天性B、人们都想对自己的努力负责C、认为大部分人懒惰,不愿意工作D、如果他们没有被激励是因为组织中存在某些不足参考答案:C15.(2分)期望理论的基本观点是()。A、认为人们只有在受到激励的情况下,才有可能心甘情愿地工作B、认为人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下,会被激励去做某些事情C、认为人们的期望往往会因为人们的懒惰天性而落空,除非有外界的力量干预D、人们想要获得某种成就,因为成就能带来满足感参考答案:B16.(2分)在现实生活中,人们有时会发现,真心的希望会带来你所希望的结果,这种现象是()。A、信任效应B、皮格马利翁效应C、期望效

6、应D、晕轮效应参考答案:B17.(2分)关于X理论,说法不正确的是()。A、认为大部分人天生懒惰B、认为工作就是人的天性C、认为大部分人不愿意工作D、认为必须给他们好处他们才会好好工作参考答案:B18.(2分)李经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反响很好,李经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用主要体现在()。A、成员体验到工作的多样性B、克服工作中的单调和乏味C、提高员工的工作积极性D、以上都是。参考答案:D19.(2分)金总喜欢将具体的任务交给一个人或一个小组,授予他们充分的职权,让他们作出决定、解决问题,而他只在需要时提供帮助,金总的领导方式属于()。A、说服B、参与C、授权D、

7、命令参考答案:C20.(2分)一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。不利于营造团队授权气氛的是()。A、张总很重视对团队成员进行训练和培训B、李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉C、赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长D、孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题参考答案:B21.(2分)团队成员之间的相互信任能带来很多好处,包括团队成员主动承担风险。属于承担风险的表现是()。A、成员知道

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