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时间:2018-03-23
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1、www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密xx发展有限公司文件编号:QM-01xx发展有限公司质量手册第一版编制:批准:日期:文件发放号:www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密xx发展有限公司颁 布 令本公司依照ISO9001:2000《品质管理体系-要求》编制完成了《品质手册》第一版,现予以批
2、准颁布实施。本手册是对外为品质保证申明,对内为品质管理规范。手册一经总经理批准,即成为公司品质管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施品质管理体系的纲领和行动准则,是达成品质目标和履行品质承诺的基本文件。公司全体员工必须遵照执行。本手册副本的发放分为“受控”和“非受控”两种形式:只有“受控”副本在手册修改时才予以更改或更换,“非受控”副本在手册修改时不予更改或更换;“受控”副本不允许复印。本手册解释权归公司最高管理者或管理者代表。总经理对实施手册负全面责任。拟制:年月日总经理:年月日www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.c
3、n网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密xx发展有限公司0.1目录章节号0.1版本1页次1/1www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密标题ISO9001:2000标准条款对照l0.1目录l0.2品质手册说明5.5.5l0.3品质手册修改控制l1.0企业概况l2.0公司组织结构图l3.0品质管理体系过程职责分配表l4.0品质管理体系4.1、4.2l4.1文件控制程序4.2.3l4.2品质记录控
4、制程序4.2.4l5.0管理职责5.1、5.2l5.1品质方针5.3l5.2管理策划控制程序5.4.1、5.4.2l5.3职责和权限5.5.1、5.5.2、5.5.3、5.5.4l5.4管理评审控制程序5.6l6.0资源提供6.1l6.1人力资源控制程序6.2l6.2设施和工作环境控制程序6.3、6.4l7.0产品实现l7.1实现过程的策划程序7.1l7.2与顾客有关的过程控制程序7.2l7.3设计和开发N/Al7.4采购控制程序7.4l7.5生产和服务提供(的控制)程序7.5l7.6监视和测量装置的控制程序N/Al8.0测量、分析和改进8.1l8.1.1顾客满意程度测量程序8
5、.2.1l8.1.2内部审核程序8.2.2l8.1.3过程和产品的监视和测量程序8.2.3、8.2.4l8.2不合格控制程序8.3l8.3资料分析控制程序8.4l8.4改进控制程序8.5xx发展有限公司章节号0.2www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密0.2品质手册说明版本1页次1/11手册内容本手册系依据ISO9001:2000《品质管理体系-要求》和本公司的实际相结合编制而成,包括:(1)公司品质管理体系的范围,它包括了ISO900
6、1:2000标准的全部要求;(2)品质管理标准和公司品质管理体系的所有程序文件;(3)对品质管理体系所包括的过程和相互作用表述。本公司不适用以下第7条款产品实现部分条款故删除7.3/7.5.2/7.6。2术语和定义本手册采用ISO9001:2000《品质管理体系-基本原理和术语》的术语和定义。3本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由行政部统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。4在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到行政部;行政部应定期对手册
7、的适用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。xx发展有限公司章节号0.3www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密0.3品质手册修改控制版本1页次1/1章节号修改条款修改日期修改人审核批准www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请
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