餐饮企业服务流程餐饮服务流程培训讲解

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餐饮企业效劳流程餐饮效劳流程培训餐饮效劳效劳质量、效劳水准的上下不仅关系着酒店的效益、声誉，更关乎酒店的生存与开展。在制度化、程序化、标准化向个性化、多样化转化的过程中，我们所追求的效劳目的是“和谐效劳”。以下是WTT为大家整理的关于餐饮企业效劳流程，给大家作为参考，!餐饮企业效劳流程第一节十五字决效劳流程一、十五字诀：迎、带、拉、递、问、斟、介、接、上、勤、换、核、报、征、送二、流程：1、迎：效劳人员例会完后按规定的标准姿势站在自已的工作岗位上准备迎接客人，迎客员在客人离自已1.5到2米处时礼貌问好“中午/下午/晚上好”、“欢送光临”、“请问您有预定吗?请问您几位?所有餐厅效劳人员见到客人的第一时间要礼貌问好表示欢送。2、带：理解客人人数，带客人时走在客人前面与客人保持1米间隔做到三步一回头，防止带失客人(这是最正确的介绍餐厅特色活动及优惠活动的时间)向区域效劳人员以手势，示意人数;3、拉：先确认客人对客位是否满意，&“先生(小姐)您看这个位置/包厢可以吗?”然后拉椅让座。4、递：递热毛巾，根据人数摆好餐位，非正餐/非明档点菜递菜谱，(这是你的菜单，您先看一下，如有需要请支会，效劳员：(祝你用餐愉快)。5、问：效劳员问好，问用何种酒水?6、斟礼貌水(七茶八水)根据人数递减餐位。7、介：介绍餐厅特色，帮客人做好参谋。8、接：接过客人的菜谱，并重复以防错漏，带走花瓶、输好菜单并确认发送。9、上：接过客人所点菜式上相应餐具(注意干巾和牙签)及酒水。根据台号上到相应台前，拿起菜单身确认，品名打手势并说请慢用。10、上客人最后一个菜时，要报菜已上齐，并做好第二轮推销。(请问还需要点什么吗?)

111、勤：勤加水、勤巡台、勤拾掇。12、换：勤换骨碟，勤换烟灰缸。13、核：核对客人菜单，结帐时核对银码。14：报：报银码、唱收唱付。15、征：征求客人意见。16、送：用礼貌用语对客人表示欢送。.第二节V、R包厢效劳流程一、餐前准备1、岗位要求A.须符合酒店个人仪容仪表的要求;B.理解预订情况及客人对菜肴等的特殊要求;2、卫生工作A.外表的卫生：拉窗帘开窗通风换气(阴雨天翻开照明灯，检查窗帘有无污迹、破洞、脱钩);分干、湿抹布从门(擦内外门框、正面、把手)-壁画-电视机(上部两侧面、后部、屏幕四角)-窗(窗框、窗槽、窗台)-沙发(注意死角)-茶几(桌面、桌柱、底座)-垃圾桶(内部、外部)-地脚线-机(听筒、线、体)-电开关等(电开关需检查是否灵敏);必须遵循抹尘规那么从上到下、从左到右、从里到外、从干到湿、从部分到全面、从角落到中央，靠壁纸的家具边和所有的电器设备要用干抹布擦;遇顽固污渍用洗洁精或清洁剂，直到擦净为止;B.备餐间、工作台、出菜柜的卫生：柜内、抽屉内(应垫一块口布，每周换一次)备用餐具按照标准摆放有序;调味瓶(确保新颖无异味);托盘上(应垫一块口布)无油渍、保持干爽，摆放整齐;C.检查餐具是否符合卫生、摆台要求;二、餐中效劳A.当客人来到，效劳员应站在包厢门口，等候宾客;要求：站立端正、双臂自然下垂、双手体前穿插，在任何情况下，双手不可叉在腰间，抱在胸前或身体依靠它物;B.客人到达时，效劳员要热情，并礼貌用语;如：“您好!”“欢送光临!”“里面请”等;

2C.及时为主宾和客人拉椅让座，主动接过帽和其它物品为客人摆放;2.上茶：为宾客斟茶，并递上热毛巾(从第一位主宾开场);3.折餐巾、筷套A.当宾客入座完毕后，根据宾客人数立即调整餐桌布置，增加或减少餐具数量;B.效劳员要抖开餐巾，递给宾客(从第一位主宾开场);C.为宾客将筷子从筷套中取出，放回筷架(从第一位宾客开场);A.主人一般会先到点菜，如同客人同时到的话，迎宾在迎领其他客人到包厢后并将主人迎领至点菜区;B.效劳人员须理解时令的菜肴及当日的特别菜色，以便承受点菜，并适时提供建议;5.落单：通过具有无线功能的智能掌上PDA和点菜宝，效劳员可以随时随地为客人点菜，最后应重复一遍客人所点的菜式，以免有误，确认是上菜还是叫菜，点击确认即可;A.红酒应询问客人是否要加冰、柠檬片、可乐等;B.白酒应确认度数、规格等;C.啤酒应询问要冰的还是不冰的;D.点完后，应重复一遍，以免有误、超过100元以上的酒水一定要给客人报金额(可小声的告诉点酒水人员);A.为客人端送酒水，应用托盘;倒酒时应遵女士优先，先宾后主原那么;要在客人的右侧，切勿站在一个位置为左右两位宾客倒酒;(不可以左右开弓)B.点的多种酒水时，必须征求客人的意见是否开启;C.放在托盘上，左手托起托盘，从第一主宾开场，在为客人斟之前，应先征询意见，如“先生，请问您用哪种酒水?”“您喜欢喝什么饮料?”再为其斟上;D.在席间，效劳人员应经常观察客人的酒杯，随时为客人添加，绝对不允许出现空杯的现象;效劳员要特别注意敬酒时，及时为无酒或少酒的客人倒酒;

3E.续杯时，左手拿一块餐巾，右手握酒瓶;每倒一次，用餐巾擦一次瓶口(可用公用酒具);A.先冷后热，先荤后蔬，先汤后点心;B.上菜的位置一定要在副主人右边，第一位客人之间;C.上每一道菜，效劳员应放上公勺(勺把朝右)、双手将菜放在转盘上，同时报菜名，转动转盘，将菜肴转至主宾面前;A.骨碟内有三分之一脏物须更换，一般撤换骨碟应不少于3次;B.有二个烟蒂必须换上干净的烟缸(干净的烟缸内可放点水，防止烟灰弄到客人身上);C.上海鲜时吃完海鲜菜肴要撤换一道小毛巾;D.为客人添米饭，检查菜肴是否上齐，及时撤下空菜盘送洗碗间，使宾客有宾至如归的感受;E.如客人在进餐中不慎将餐具掉在地上时，效劳员应首先拿来干净的餐具送给客人，再拾掇地面上的餐具;F.客人弄翻了饮料杯或酒杯，脏了台面或衣服，效劳员迅速用餐巾或毛巾帮助宾客擦净衣服，用湿毛巾擦干净台布，有时要用餐巾盖住被弄脏的台面;G.当宾客起身离座时，当主宾起身站立敬酒时，要帮助主宾把椅子向后拉，就座时要将椅子向前推，拉椅、推椅时动作轻稳并注意宾客的平安;①假设客人用过应及时跟进检查，维护洗手间的卫生工作;②与清洗员保持良好的沟通，假设客人有呕吐后，应及时通知清理;10.分菜(要求掌握技巧、动作纯熟轻柔)A.根据菜肴的品种，尽可能直接在桌面操作;B.受操作限制的，可在菜肴展示后，端到落台操作;将分好的菜肴放在托盘上，从第一位主宾开场按顺时针方向分放并将剩余的非常之一菜肴放上公勺摆放在转盘上，以示菜肴的宽裕(视情况而定);11.最后水果上桌前，先更换骨碟、分水果叉，把桌面上做根本的清理，最后将水果拼盘放在转台上，并做以简单说明“这是酒店赠送的水果拼盘，您的菜已上齐!”;12.结帐主食争求客人的同意直接在桌面上分(面类可以在落台上操作);

4A.客人用餐完毕时，主动询问宾客，有什么需要效劳;B.如客人示意结帐，问清是现金、签单还是刷卡并尽快清点酒水立即退至酒水吧台;C.从其右边递上帐单，按规定结帐，并记得道谢;A.效劳员应为客人拉开椅子，并提醒客人带好个人物品(如打火机、香烟、眼镜等)“请您带好随身物品”;B.将宾客送到电梯口，按指示灯待客人进电梯后并用好礼貌用语跟宾客道别“再见,欢送您下次光临”;三、餐后工作A.关(开)灯、电器，拉窗帘①在阴雨天翻开照明灯，晴天关掉开着的灯，关掉所有开着的电器、空调;②拉开遮光帘、纱帘，检查有无污迹、破洞、脱钩;③在晴天，翻开窗子换气;①检查地面和台面有无燃着的烟头，以保证平安;②检查桌底等，如发现宾客有遗留物品，要立即送还或上交上级;①按先拾掇布件(餐巾、小毛巾)----玻璃器具(各类酒杯等)----不锈钢等其他材质器具(铁板、沙锅、煲等)----瓷器(大、小餐具分开撤下)顺序进展;②转盘、转台a玻璃转盘须用清洁剂擦洗，先再用清水湿布擦净;b杜绝用台布边、口布、小毛巾等擦拭(专门装备的操作工具);③清理垃圾a清理所有台面及烟缸内杂物;b换垃圾筒内垃圾袋;2.抹尘程序(必须遵循抹尘规那么从上到下、从左到右、从里到外、从干到湿、从部分到全面、从角落到中央;靠壁纸的家具边和所有的电器设备要用干抹布擦;遇顽固污渍用洗洁精或清洁剂)

5A.房门：擦内外门框、正面、把手;B.展示橱、壁面：①从内向外擦拭，壁橱---门框---门面---壁面(除墙纸外的其他壁面);②检查锁、拉手等是否完好;C.窗、镜子①窗：窗框、窗槽、窗台(玻璃列为周方案卫生);②镜子：框、镜面;D.沙发、茶几、椅子①沙发：根据不同的材质不同的要求做好清洁(注意死角);②茶几：桌面、桌柱、底座;③椅子：扶手、椅垫下缝、椅腿;①电视机：上部两侧面、后部及屏幕(注意屏幕四角);②电脑：显示屏(正面、反面)、主机、键盘、鼠标及电脑桌(检查是否灵敏);F.装饰品、小件类①金属框及塑料边用干抹布;②灯：灯罩内外、灯泡、灯杆、灯座;③书刊架及烟缸：外表及内部均擦，检查架内所需种类是否齐全;④花瓶：认真擦拭，如擦不净再用洗洁精，花瓶的水每周换3-4次;⑤酒水篮的清洁，酒瓶的清洁;①落台a柜内、抽屉内(应垫一块口布，每周换一次)，备用餐具按照标准摆放有序;b调味瓶擦净，无油渍、无污渍(调味瓶每周清洗消毒一次，每天更换酱油醋，确保新颖无异味);c托盘上(应垫一块口布)无油渍、保持干爽，摆放整齐;

6②出菜柜必须用清洁剂擦洗，再用清水湿布擦净，注意死角;③机：听筒、线、体;④电开关、节能箱。电开关需检查是否灵敏;⑤垃圾桶(内部及外部);①座便器冲水，倒清洁剂浸泡;②撤用过的脏布草;③撤垃圾袋;④清洗烟缸;①洗面器：洗面盆、周围大理石(必要时整个台面都要刷洗);②座便器：底座、座厕盖上面、反面、周围及内部(水箱内列为周方案卫生);C.冲洗(用水勺冲刷)①洗面器：按刷的顺序冲洗;②座便器：按刷的顺序冲;③撤清洁桶，留下二块抹布;D.擦拭(要求：台面无水迹、污迹、光亮、面盆提手灵敏、水箱按扭灵敏，注意浴塞开关和五金件光亮);①擦烟缸，并放回原处;②擦拭镜子：先四边角，后擦面(注意：擦镜下大理石竖面);③洗面器：洗面盆、台面及柜内外;④墙面：擦干墙面的水迹;⑤座厕：按顺序擦净;⑥垃圾桶：内外清洁;⑦地面：先从墙角边开场向外擦(注意：座便器地面砖、洗面器下边角擦净);

7E.补齐耗品(卫生卷纸、擦手纸、洗手液、垃圾袋等)A.餐具的置换：小餐具和玻璃器具在本区域的清洗员处置换;B.布草的置换：小毛巾和台布在本区域的清洗员处置换;C.按标准将客用物品(如打火机)、书、报刊等，补充齐全;D.各种补充的物品按规定位置摆放整齐、标准;E.物品的补充种类在抹尘的时候就一一记住，抹完以后一次性补入;①选择尺寸适宜的台布，需干净、无破损、熨烫平整;②手持台布站在主人或副主人一侧的位置，以推拉式或撒网式将台布抖开，覆盖在桌面上，平整无皱褶，台布鼓缝面朝上，中线缝正对正、副主人席位，台布的四角和桌腿成直线下垂，四角垂直部分与地面等距，不可搭地;③铺好台布后再次检查台布质量及清洁度;①在主人或副主人一侧的位置，将转台放在餐桌的中央，转盘的中心和圆桌的中心重合;②转盘沿离桌边的间隔均匀，误差不超过1cm，并用左手手指固定用右手试转转盘是否符合标准，是否旋转灵敏;C.餐具的摆放(要求必须用托盘操作，将餐具放在托盘内，用左手托起托盘，从主人座位处开场按顺时针方向依次用右手摆放餐具;①骨碟边与桌边距1.5cm，碟与碟之间的间隔相等;②骨碟左上方摆口汤碗，碗内摆放汤匙，匙柄朝左，与筷架中线成直线;③骨碟右上方摆放味碟，口汤碗和味碟之间直对骨碟中线;④味碟右边摆筷架，顶部与味碟平起，筷子尾距桌边1.5厘米，筷子配有筷套，筷套店徽正面套口方向朝上;⑤口汤碗、味碟、筷架、骨碟各相距1厘米;⑥筷子右边摆茶碟、茶杯，与桌边间隔为1.5cm，与筷子间隔1cm，筷子与茶碟中间摆牙签，尾部平齐;⑦骨碟左边摆毛巾筐，间隔桌边为1.5cm，与骨碟1cm;

8⑧红酒杯对骨碟中线、啤酒杯在左、白酒杯在右，三杯成一线，各间距与骨碟1cm;⑨餐巾花放在骨碟上，欣赏面朝向客人，巾边向台中心;主位花为皇冠、副主位花为主教帽、其他位花为星形;⑩烟缸、花瓶：主位及副主位左右上方45度各放一个烟缸，鲜花放在转台的正中间;①座椅前端与台布垂直，椅背在一直线上;②以正主人位中心，按三三两两式摆放;A.环视自检是否符合酒店标准要求;B.确认后，关闭所有电;C.关好窗户、拉好纱帘，窗帘垂直整齐，不应漏缝;D.锁门并将包厢钥匙上交;餐饮效劳质量管理技巧预先控制所谓预先控制，就是为使效劳结果到达预定的目的，在开餐前所做的一切管理上的努力;其目的是防止开餐效劳中各种资在质和量上产生偏向。预先控制的主要内容是：(1)人力资的预先控制。(2)物资资的预先控制。(3)卫生质量的预先控制。(4)事故的预先控制。现场控制现场控制指现场监视正在进展的餐饮效劳，使其标准化、程序化，并迅速妥善处理意外事件。现场控制的内容主要是：(1)效劳程序的控制。(2)上菜时机的控制。根据宾客用餐的速度、菜肴的烹制时间，掌握好上菜节奏。(3)意外事件的控制。餐饮效劳是面对面的直接效劳，容易引起宾客的投诉。一旦引起投诉，主管一定要迅速采取弥补措施，以防止事态扩大，影响其他宾客的用餐情绪。(4)人力控制。开餐期间，效劳员虽然实行分区看台责任制，在固定区域效劳(一般是按每个效劳员每小时能接待20名散客的工作量来安排效劳区域)。但是主管应根据客情变化，进展二次分工，做到人员的合理运作。反应控制

9反应控制就是通过质量信息的反应，找出效劳工作的缺乏，采取措施加强预先控制和现场控制，进步效劳质量。餐饮效劳质量的控制和监视检查是餐饮管理工作的重要内容之一。在餐饮效劳系统中，部门和班组是执行系统的支柱，岗位责任制和各项操作程序是保证，其共同的目的是给顾客提供优良的效劳。餐饮企业效劳流程