某电厂“7.10”外包工程非生产意外死亡事故fale

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上传者:万里一叶飘
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案例26某电厂“7.10”外包工程非生产意外死亡事故一、事故等级:一般事故(非生产意外事故)二、损失概况:一人经抢救无效死亡三、事故经过2014年7月10日晚,某施工单位安排夜班施工负责人李某某(死者,45岁),带领工作组5人进行3号炉脱硝反应器出口B侧挡板安装作业。10日19时,电厂检修部炉一班技术员郝某某、监理人员李某参加施工单位夜班站班会,约19时30分到达作业现场进行B侧挡板吊装监护,约20时施工人员开始B侧挡板吊装作业。23时左右,B侧挡板基本就位,后续工作需要进行标高测量、烟道整修、挡板定位,计划在人员休息用餐后完成。电厂监护人郝某某、监理公司监护人李某看到作业人员在B侧挡板旁边平台上休息、准备用餐,认为后续工作已不存在高风险,郝某某对现场人员进行了交代,便与监理人员离开了作业现场。随后,工作组成员赵某某看到李某某沿着平台向A侧挡板门方向走去。过了一会儿,准备要去吃饭时,赵某某好像听到异响,就去找李某某,走到挡板下方平台时,发现李某某侧躺在靠近A空预器东侧的平台上,安全帽掉落在旁边。1/4

1赵某某叫了李某某几声,推了几下,都没有反应,于是急忙拨打“120”急救电话。23时41分急救中心救护车进厂,23点44分救护车出厂,前往医院进行救治。11日7时50分左右,电厂接到施工单位经理过某某电话报告:11日0时左右,在3号炉脱硝反应器出口处发生一起一人伤害事件,伤者已送往医院救治。接到报告后,电厂立即要求火电采取一切必要措施救治伤者,停止施工,保护好事发现场,并安排对相关情况进行调查了解。11日约9时,电厂接到施工单位经理过某某报告,受伤人员李某某经抢救无效死亡。四、原因分析7月11日上午,上级各单位相关人员对事发现场进行了勘查,对可能发生高空坠落的位置、区域进行了排查,没有发现任何痕迹(电厂即以快报形式将此情况书面上报上级公司)。经过对施工单位当事人、电厂监护人以及监理人员问询确认,10日23点左右,B侧挡板基本就位,6名施工作业人员停止作业,撤离作业点,在附近平台休息准备就餐,因此,可以完全排除李某某在B侧挡板施工作业期间高处坠落的可能。从李某某被发现的位置看,其上方是已经就位的A侧挡板东侧边缘,且与其斜上方平行钢梁之间的空档不足50厘2/4

2米,空挡下方的烟道上突出有约20厘米厚的保温层,形成一个台阶。现场观察可能的坠落通道及周边设备设施没有擦挂痕迹。另外,李某某在现场被找到时,身上没有外伤。因此,李某某从A侧挡板东侧空挡处坠落的可能性也排除。经实地调查取证后,于7月23日出具结论报告:由于当时李某某所处位置不在其工作时间和工作范围之内,结合医院抢救记录、死亡证书、既往病历、家属说明及现场人员证言,不能认定李某某的死亡为生产安全事故。六、防范措施1、施工单位应调整充实管理力量,增强现场管控能力。增加人员,做到有作业就有现场监督。2、对全厂所有施工队伍、施工现场的安全风险进行一次全面梳理排查,查找设备、设施及人员等方面存在的隐患,及时整改。3、加强监理单位管理,要求按照满足全天候监理的需求增加现场监理人员。电厂对监理单位及人员履职情况进行认真监督和考核。4、进一步强化外包作业的现场监护管理,明确外包单位、监理单位、电厂等各方监护人员职责,做到无监护不作业。尤其要加强对夜间施工的管理和全过程监护,并严格控制夜间作业时间,尽量少安排夜间作业。5、严格执行外包作业安全旁站监督管理规范,重新细3/4

3化完善检修技改旁站监督项目计划,增配旁站监督人员,切实做到高风险作业无旁站不开工。6、对照公司“外包工程安全专项整治年活动方案”和“电力企业生产发承包工程安全管理办法”等,全面梳理,找出差距,认真整改。对外包单位资质和外包作业人员素质进行一次全面排查,将控制外包单位人员素质的关口前移,严把用人入厂关。7、严格按照本安体系规范要求,再次对重大技改作业(脱硝、脱硫、电除尘等改造)、高处作业、起吊作业等高风险作业现场进行全面细致的风险辨识评估,做好针对性预控。8、加强对施工单位安全技术交底、班前会及行为规范等方面的监督检查,进一步推动日常作业安全风险辨识、防控常态化。9、加强门卫管理,强化安保措施,完善应急处理机制,确保信息畅通。4/4

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