欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：83134553
大小：448.00 KB
页数：8页
时间：2024-08-31
《《管理学基础》课件管理学基础 第四章 计划.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
第四章计划学习目标1、了解计划的类型，理解计划职能的程序；2、掌握创造性思维与创新方1、分析和界定管理问题的能力；3、编制计划书的能力。返回知识点技能点1 主要内容4.1计划概述4.2计划的类型4.3计划的制订过程返回2 教学重点1、计划的含义2、计划的类型3、计划的制定程序教学难点计划的重要性3 4.1计划概述4.1.1、计划的含义计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。4.1.2、计划工作的意义（1）、计划是管理者指挥的依据（2）、计划可有效规避风险、减少损失（3）、计划有利于统一员工的思想行为（4）、计划有利于合理配置资源、取得最佳的经济效益（5）、计划可以减少重叠性和浪费活动（6）、计划设立目标和标准、以便于控制4 4.1.3、计划工作的特点未来性、首位性、目的性、普遍性、经济性4.1.4、计划管理人员的职责（1）、综观和掌握整个计划工作过程（2）、评审已制订出来的计划草案（3）、解决计划工作中出现的问题（4）、定期检查计划的执行情况4.2、计划的类型4.2.1、长期、中期、短期计划4.2.2、战略计划、战术计划、作业计划（行为计划）4.2.3、综合计划、部门计划、项目计划5 4.3、计划的内容（5w1H）4.4、计划制定的程序4.4.1、分析环境、预测未来（故量机会）4.4.2、制定目标4.4.3、设计与择抉方案4.4.4、编制计划4.4.5、反馈计划执行情况4.5、计划制定与计划审定6 课堂小结计划可以从广义和峡义上进行理解，计划可按多个标志进行分类。计划的基本程序包括分析预测、制定目标、抉择和反馈等。7 复习思考题1、什么是计划？管理者为什么要事先进行计划？2、计划有哪些特点?3、计划的类型有哪些?4、计划有哪些基本内容?5、计划的制订过程包括哪些步骤?8
此文档下载收益归作者所有
举报原因
联系方式
详细说明
内容无法转码请点击此处
