商场、超市各岗岗位职规范

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商场、超市各岗岗位职标准大卖场各岗岗职标准★　综合办公室

1（一）部门职能负责企业办公秩序和行政事务管理。负责政府、门店有关劳动管理的各项政策、措施。是总部及本店店长各项指令贯彻落实的督办和执行部门。〔二〕工作职责1、文秘和档案管理，会议组织及会议决定督办；2、员工劳开工资管理；3、引厂进店〔含引厂进店租赁〕员工进店资格、各种证件的审查，进店手续的办理；5、接待处理信息信访；6、社区的公关与协调。△　主任岗（一）岗位描述综合办公室主任是店长在行政管理、人事管理方面的助手，协助店长协调处理好店内、店外的各种关系；是总部及本店店长各项指令贯彻落实的督办者和执行人。（二）岗位条件综合办公室主任应具备以下资格：1、具有中专以上学历，有比拟强的文字语言表达能力；2、对于企业经营管理相关的法律法规比拟了解；3、有一定的组织协调能力和公关能力；4、敬业，肯钻研，办事严谨。（三）岗位职责1、协助店长调配人力资源，监督员工、引厂进店员工、临时员工的进店管理；2、企业文化建设工作的宣传、落实；3、组织门店的劳运竞赛、业务技能竞赛及综合评比；4、组织职工文化活动，职工生活设施的管理；7、搞好社区联络，协调沟通社区关系；8、制定综合办公室工作方案、总结；9、文秘和档案及日常工作管理、安排、指导、督办、检查和考核。10、制定门店物料用品使用方案和领用，实行物料用品的预算管理；（四）工作标准1、调配好劳动力，落实董事会、店长下达的用工控制指标，人均劳效到达总部考核标准。2、协助经理了解综合情况，负责对办公区、后勤当月工作任务的督办、检查。每月30日将各部室当月工作任务完成情况、下月工作形象方案及考核建议交店长审阅。3、安排并监督本部门各岗位人员的工作，保证按质按时完成日常工作及经理临时交办的任务。〔五〕考核标准

21、用工指标按月分解，以分解数为标准按月考核，2、职责内工作未按时按质完成，按失误单给予考核。△　劳资干事岗（一）岗位描述劳资干事是政府、公司和门店有关劳动管理的各项政策、措施的具体经办人，是店长、综合办公室主任进行人事管理的助手。（二）岗位条件劳资干事应具备以下资格：1、具有中专以上学历，有比拟强的文字语言表达能力；2、对于企业人事管理相关的法律法规比拟了解；3、有一定的组织协调能力和公关能力；4、敬业，肯钻研，办事严谨。（三）岗位职责严格执行门店管理标准，按规定设置岗位和执行员工定编标准；1、主任合理配备岗位人员，编报员工岗位对照表，按月统计员工根本情况，填写人员异动〔新员工、离职人员、工作岗位发生变化〕情况表，并按规定向店长报告；2、做好员工出勤管理和检查考核，按月进行考勤汇总；3、整理员工入店、离职、转正，请假等手续；4、整理引厂进店员工进店、上岗、证件的审查和办理进店手续；5、临时工管理；6、制作员工根本情况登记卡；登记工资台帐；7、管理所有员工的人事档案资料。〔四〕工作标准1、按月统计人员根本情况。每月26日完成以下工作：①本月在册员工总数及分布统计；②审查本月员工考勤表，纠正违反考勤管理制度的问题，并填制?考勤考核汇总表?交办公室主任审核。2、办理本店员工岗位变动及工资变动手续。并同时做好以下工作：①员工到新的岗位或部门报到之时，及时通知管理部，便于管理部做好卖场管理工作。②工资发生变化的，要发?员工工资变动通知?，于当月27日，与?考勤考核汇总表?一同交给出纳。3、办理员工招聘、入职、转正、签定劳动合同、离职等手续。4、办理促销员聘用、离职等手续。5、办理员工“养老保险〞、手续6、负责人事档案管理。及时收集人事档案资料，准确记录员工根本

3情况、考核成绩、奖罚情况等。〔五〕考核标准1、未按规定时间、质量完成工作任务的，每项扣罚10元。对整体工作造成较大影响的，扣罚50—100元。2、工作出现失误的，视失误程度考核。△　办公室干事岗（一）岗位描述办公室干事是店长的秘书，是协助办公室主任进行行政管理的助手，是总部、经理各项指令、会议精神在门店落实的直接督查人。（二）岗位条件办公室干事应具备以下资格：1、中专以上学历，具有较强的理解能力和写作能力；2、熟练使用计算机网络系统和办公软件，打字速度快；3、事扎实、严谨，有条理，有保密意识和纪律观念；4、敬业，肯钻研，办事严谨。〔三〕岗位职责〔一〕档案管理51、公文处理〔收文和发文管理〕：①收文及时登记并在收文当日即交总经理阅批；②收文归档及时，不出现遗失、漏登问题；③发文认真把关，不出现文体格式和错别字问题。文号登记准确。①妥善保管，不发生遗失、违规使用问题。②按时办理复检、验照手续。3、档案立卷归档管理①及时收集本店会议、促销及各种活动的照片、资料，分类归档，保证资料齐全、有参考价值。①收集整理书籍、杂志、报刊上与本单位有关的信息。做到分类剪贴、保存完整。②每年4月份完成上一年度的档案立卷归档工作。4、做好报刊杂志的订阅、管理工作。①每年11月15日前向总经理提交下一年度报刊杂志的订阅申请。②负责报刊杂志的使用、整理工作。收集管理好报刊杂志，按月装订保管，以被查阅。每半年清理一次废旧无用的报刊杂志。③按时更换?阅报栏?。〔三〕文秘工作

41、负责本店各种会议的通知、准备、签到、记录工作。2、及时收集会议决定的落实情况并向总经理汇报。3、负责收集各部室月度工作方案和完成情况。每月29日将各部室“当月工作任务完成情况的说明及下月工作形象进度方案〞汇总后交办公室主任。4、起草本店方案、总结等文件。〔四〕完成领导临时交办的任务。a)考核标准1、未按规定时间、质量完成工作任务的，每项扣罚10元。对整体工作造成较大影响的，扣罚50—100元。2、工作出现失误的，视失误程度考核。9、★营运部（一）部门职能（二）工作职责1、销售方案制定与组织实施；2、促销筹划；3、计算机信息管理系统维护；

54、卖场布局维护；5、授权自采商品采购；6、商品定量管理；7、补货退货；8、新商品的增加；9、滞销商品的淘汰；10、商品价格管理；11、商品销售和门店运营分析；12、商品质量管理；13、计量器具管理；14、广告宣传；15、集团销售；16、引厂进店管理△主任岗〔楼层经理〕（一）岗位描述营运部主任是店长和营运经理的助手；是店长贯彻总部连锁经营理念、营销策略的具体执行人；是实现门店主要经济指标的重要责任人。营运部主任向店长和业务经理负责。（二）岗位条件营运部主任应具备以下资格：1、中专以上学历；有两年以上从事超市营销管理工作的经历，且业绩较突出；2、能熟练使用计算机网络系统进行经营状况的分析；3、有较强的创新能力和敏锐的观察力，思维活泼。4、敬业，肯钻研，善于总结。、（三）岗位职责1、对本部各岗位人员进行领导、管理；2、掌握本部各岗位工作进度，及时给予工作指导；3、做好各岗之间、部门之间的协调，确保本部门工作的顺利完成；4、协助店长制定销售方案；5、做好与政府职责部门和消协组织的工作联系，配合搞好相关工作；8、组织本部各岗做好文字、数据、资料的整理和保存；9、组织市场调查；10、监督检查本部各岗位工作落实情况，对本部门各岗位的工作进行考评。11、商品品质保障①按国家有关商品质量、商品标识、认证标志、防伪标识标准指导、检查收货部的商品验收；②定期对陈列商品的保质期进行检查；③定期对陈列商品的标识、认证标志、防伪标识进行检查；④定时检查自包装商品的质量、保质期和商品标识

6①定期对库存商品的保质期进行检查；②有关商品质量、商品标识工作的内外协调；③做好检查记录和月末考核；④定期总结工作提交总结报告；⑾整理保存相关资料。12、物价计量管理①按商品标价签使用标准审核商品标价签；②定时指导、检查、考核卖场标价签使用是否符合标准，特价商品标签是否及时更换，悬挂是否符合标准；③采集、研究、分析竞争店的商品价格，提出特价商品的价格建议；④登记计量器具台帐，计量器具年检换证，指导、检查、考核卖场计量器具的正确使用和维修保养；⑤定期检查卖场预包装商品和随机称重商品的重量；⑥配合主管部门做好物价计量工作的自查,检查情况记录和月末考核；做好物价计量工作的内外协调；⑦学习掌握国家有关物价计量方面的法规、政策和相关知识，定期在本店做好相关法规和相关知识的宣传；⑧整理保存相关资料。14、补货退货管理a)按时查询记录商品缺货情况，包括：货架、专架、堆头暂存库和关联陈列商品；b)了解集团定购商品情况；c)了解商品特卖、商品促销情况；d)查询掌握季节性商品销售变化；e)跟踪新商品销售情况；f)手工补货单的制作；g)商品退货的申请；⑾遇有特卖、促销、团购等需要大综进货，涉及突破商品定量标准时确定合理的商品补货量；⑿进行库存商品结构分析，把握商品合理的库存量，掌握好商品周转周期；⒀定期总结工作提交总结报告；⒁整理保存相关资料。15、渠道管理；16、采集新商品信息，提出增加新商品建议；17、引厂进店管理

7①接收引厂进店通知，接洽进店厂商，按指定区域安排其在卖场经营；②引厂进店厂商使用设备、物料用品的管理；③引厂进店商品、设备进出卖场手续的履行及核查管理，使用原材料、清洁用品的管理和检查；④引厂进店标价签、防盗签及其他物料用品的领用管理；⑤督导引厂进店厂商参与、配合店内整体营销活动；⑥引厂进店经营情况分析，帮助进店厂商改良经营管理，提高产品质量，提升效劳水平，创造更好业绩；⑦按总部授权记录结转厂商水电气等公共设施使用情况及其他费用，督导租赁费用的收取。18、价格管理⑧对时点促销商品提出建议价格、报批〔店长〕和系统执行价格的设定；⑨配合店长审核自采商品的采购价格和零售价格的制定；⑩残损商品的报批和落实；△　卖场筹划主管岗位职责1、竞争店调研，提出竞争的对策；2、商品销售分析，通过分析找出原因，提出改良和调整的建议；3、落实和执行总部的各项促销活动；4、筹划和制定落实本店的促销活动；5、商品促销活动方案、安排、收银方式、捆绑方式等提前传到达相关部门6、卖场营销气氛的筹划与落实；7、组织DM广告的宣传发放；8、营销活动在社区的宣传与沟通；9、定期对促销活动进行总结并提交总结报告；10、整理保存相关资料。11、积分卡的宣传、客户培养、客户维护；12、门店形象管理标准的维护提升；13、对门店布局提出合理化建议并协助店长制定调整方案；14、卖场形象的第一负责人，对各部门主管有权监督考评；15、门店短期临时租赁的谈判管理。14、美工①门店营销气氛的营造，促销主题的宣传，店堂美化装饰；②条幅、横幅的制作、悬挂；③定时检查店堂的灯箱、广告、条幅等是否有异样；④定时巡查卖场，禁止出现不标准书写、不标准用字和各种不标准的宣传；

8①门店的板报和宣传。△　商品管理主管工作职责1、商品定量管理跟踪商品的销售情况，研究分析商品的销售走势，根据商品的补货周期、商品的生命周期、季节性变化调整最高最低库存量参数值；2、系统维护管理①定时开关启动效劳器，并实时监控效劳器的运行情况；②在前台效劳器做资料下载；③分别启动前后台流水发送程序；④生成日报表；⑤按要求定时接收打印相关资料；⑥按规定打印各类报表；⑦按时传输商品订单；⑧条码秤商品的入秤、调价；⑨提供业务运行和盘点工作的系统支持；⑩定期对资料库和运营库进行维护；

9⑾按时巡视各工作站、收银机、及其他部门电脑和相关设施的运行状况和标准操作；⑿　定时检查网络是否通畅；⒀　对各部门电脑〔含电子称〕操作人员进行操作指导；⒁　处理系统发生的软硬件故障，解决不了时及时上报；⒂　加载应用程序，跟踪执行情况，发现问题及时上报处理；⒃　对效劳器、电脑、打印机、POS机定期维护，保持其干净整洁运转正常；⒄　提供相关数据查询；⒅　做好当班记录，定期总结工作提交总结报告；⒆　配合总部系统、设备的安装、调试和运行维护；⒇　系统运行状况的调查、综合使用者意见、系统运行分析和情况反应。3、贵宾卡管理①持卡顾客进行登记和管理；②对持卡消费情况进行统计、分析；7、重大节日销售情况资料的积累，数据库管理；8、销售日、旬、月、季、年报表、报告；9、统计调研，对统计报表数据进行分析，并提出报告；10、定期搜集有问题商品资料，进行整理汇总，并提交分析报告；11、商品品营销状况、库存状况分析；12、商品价格的管理，负责审核部门提出的变价申请，进行系统调价；13、商品订货的管理，负责审核部门提出的订货申请，制作订单。14、对全店的系统毛利进行监控管理，确保毛利指标达成。15、对系统的负库存进行全程跟踪解决。

10★　卖场管理部（一）部门职能卖场管理部是店长贯彻本店各项标准的具体执行部门；是保证卖场各项工作有序进行的重要责任部门。（二）工作职责△　管理部经理〔店长助理〕（一）岗位描述管理部经理是店长的助手；是店长贯彻本店各项标准的具体执行人；是保证卖场各项工作有序进行的重要责任人。管理部主任向店长和卖场经理负责。（二）岗位条件管理部经理应具备以下资格：1、中专以上学历；有两年以上从事超市卖场管理工作的经历，且业绩较突出；2、有较强的管理创新能力和较强解决突发事件的能力，思维活泼。3、敬业，肯钻研，善于总结。、（三）岗位职责1、卖场管理部工作方案的拟定、实施；

111、卖场各区域商品流程标准执行情况的指导、监督、考核；2、卖场商品上货、理货、陈列、平安、质量、标价签等标准流程执行情况的检查管理；3、佩带值班长标志，履行值班长责任，负责落实卖场效劳设施、效劳标准、效劳工程；处理效劳投诉和效劳纠纷；4、环境卫生、陈列卫生、食品卫生的监督管理；5、保洁公司人员管理及保洁效果的检查、考核；6、引厂进店柜组人员、商品、效劳、卫生管理及岗前工作指导、岗位培训；7、卖场各区域人员的临时调配和管理；8、部门内外工作的协调与沟通；9、店内购物车、筐备用位置和数量确实定；10、负责卖场管理部人员班次调配和日常考核管理；11、填写值班长日志，总结、改良卖场管理部工作。12、与企划主管安排催促促销彩页的发放。13、对各部门的违章违纪进行处分，并催促罚款上缴。14、大宗购物的接待与跟踪。

12△　卖场值班经理岗〔一〕岗位描述卖场值班经理是管理部经理制定各项卖场标准的执行人，是对卖场各项工作及卖场秩序维护的直接责任人。〔二〕岗位条件〔三〕岗位职责1、卖场各区域上货、理货、陈列、平安、质量、标价签等商品流程标准执行情况的检查管理；2、环境卫生、陈列卫生、食品卫生的监督管理；3、卖场效劳标准、劳动纪律的监督、检查、考核；4、接待和解决顾客的效劳投诉、效劳纠纷；5、引厂进店柜组经营商品、效劳标准、区域卫生、卖场纪律的监督管理；6、卖场管理部交办的其他任务。7、佩戴值班经理标志，履行值班经理责任，接待投诉顾客，认真听取顾客投诉意见，调查、落实顾客投诉情况，答复解决顾客投诉问题，记录顾客投诉及处理情况，并及时向主任汇报；8、照总部和门店确定的便民效劳工程为顾客提供效劳；配备应急小药箱，做好紧急情况的处理。9、负责发票的统一领用和管理；

13△　卖场效劳中心岗岗位职责1、为顾客提供咨询效劳①掌握效劳标准和顾客购物流程手续，熟悉商品和商品知识、商品陈列位置和本店正在进行的促销活动等；①解答顾客提出的购物咨询；2、发放赠品；4、为顾客提供发票效劳①严格按照财务制度要求为顾客开具购物发票；②以业务发生为依据，不得空开、私开发票；③字迹清晰、内容齐全、数据正确；④严格按发票号码顺序复写开票；⑤发票金额不得涂改；⑥开票人须使用姓名全称；⑦发票须加盖财务专用章或发票专用章。5、为顾客提供礼品包装效劳6、负责门店营业期间的播送①定时播放迎宾曲、主题曲、购物音乐、送客曲、致送客词；②根据门店营销活动的需要，组织、整理、分析、理解、准备宣传内容，定时安排商品促销活动、商品信息、企业文化的播送宣传；③定期实施检修养护措施，保持播音设施的清洁，延长设备的使用寿命。

14★　收货部（一）部门职能收货部是商品验收及商品退货的监督和管理的部门，是保证商品出入数量是否准确无误的直接责任部门。〔二〕工作职责1、实行口岸制管理，严格执行商品流转标准；2、承当商品验收职责，执行?商品验收流程?；3、承当商品退货职责，执行?商品退货流程?；4、物料、材料、设备等进店、出店的检验；5、引厂进店商品进货品种范围、商品质量、物料、材料、设备等进出店的检验；6、送货到卖场理货区；7、促销奖赠商品捆绑、贴签；8、条形码的制作、粘贴。△　主管岗（一）岗位描述收货部是商品验收及商品退换货的监督和管理的部门，是保证商品验收数量及质量的直接责任部门。（二）岗位条件收货部主管应具备以下资格：1、中专以上学历；有两年以上从事超市收货管理工作的经历，且业绩较突出；2、熟练掌握商品验收及商品退货的流程。3、有较强的敏锐的观察力和思维活泼。4、敬业，肯钻研，认真仔细，善于总结。〔三〕岗位职责2、组织商品验收；

15①查询次日应到货情况；②接收送货单，接收商品订单；③按到货车次、商品品种、数量合理调配人员，集中到货时分组验收；④解决处理商品验收中出现的情况，需要通过总部解决问题的及时与总部相关部门联系解决；⑤监督、抽检验收情况。3、安排制作验收单、退货单据，向财务部门传递；〔1〕安排制作单据的人员；〔2〕检查验收、退货标记情况；〔3〕检查及时入机验收情况；〔4〕检查单据传递是否到位；〔5〕检查单据传递登记手续。4、组织商品测码和制售条形码；（1）安排测码人员；〔2〕督导测码；〔3〕解决测码不正确的问题；〔4〕条码机、纸、条码的使用管理；〔5〕按规定制售条码，收取条码费用款的管理。5、组织送货到卖场货位；〔1〕督导商品验收后及时送货到卖场货位；〔2〕督导是否接到补货请求后及时送货到卖场；〔3〕检查商品上货运输平安操作情况。6、理货区域卫生及秩序的管理〔1〕督导理货区栈板、车、周转箱的整理和清洁卫生；〔2〕督导理货通道的清理，保证通道畅通；8、组织退货商品整理和办理商品退货；〔1〕按规定日期查询、打印商品退货通知单；〔2〕安排人员到相应的卖场货架收取应退货商品；〔3〕安排应退货商品按进货渠道不同进行整理、存放；〔4〕督导商品在规定期限清退完毕；〔5〕不能按时退货的问题及时与采购中心联系；〔6〕督导商品退货后制作商品退货单。9、根据商品到货时间和验收的要求安排本部门班次；10、每天的工作情况、收货理货情况、出现的问题及处理；11、对本部门使用的计算机、搬运工具、储存等设备维护情况进行监督管理，保证财产平安；12、组织对超市内引厂进店商品、物料用品进出的核查；（1）凭“厂商出库单〞验收后准入；（2）凭退货单和防损部准许的有批准权人员的签字手续，经验货后准出；

16（1）进出货单转引厂进店管理员。△　收货员岗岗位职责1、进货管理〔1〕接收商品订货单，妥善保管；〔2〕核对确认订货单、送货单的收货单位名称、填写标准、字迹必须清晰、厂商公章、商品名称填写完整；〔3〕按订单号在机内查询相应的订单是否已存在；〔4〕核对商品订货、送货品种；〔5〕清点商品数量；〔6〕检查商品质量；〔7〕核实商品进货价格；〔8〕检测商品条码；〔9〕核对商品验收标记；〔10〕商品品种、数量不符的单据记录；〔11〕制作商品验收单；〔12〕验收单与厂商送货单核对；〔13〕向财务部门传递单据与单据传递登记。2、退货管理〔1〕查询退货通知；〔2〕办理退货；〔3〕制作商品退货单；〔4〕向财务部门传递单据与单据传递登记。4、条形码管理〔1〕按规定制售条码；〔2〕收取条码费用款，按防损部的规定登帐交款；〔3〕节约使用条码机、纸、条码。〔4〕承当理货员岗的职责。

17★　收银部部门职能1、收银区域商品平安防损管理；2、顾客购物出口和货款统一收取、检验管理；3、销货款的平安管理；4、防盗器解码；5、商品陈列件回收；6、顾客效劳。△　主管岗岗位职责1、?收银手册?的规定指导、监督、考核收银员工作；2、收银员班次，管理日常收银工作；3、关部门协调工作，接收“捆绑促销目录〞，内容有当日捆绑销售商品的品名、规格、商品条码及编码、价格、扫描次数提示等，并在营业前传到达每位收银员，指导正确售卖方式；4、收银区域解决收银中的所有问题；5、收银员的标准操作及对各种收银设备的正确使用；9、设备的维护管理；10、银使用耗材的准备。△　收银员岗岗位职责1、严格按照?收银流程?准确办理收银手续；2、严格执行财务现金管理制度保证收款、交款平安，保证收银款和备用金的准确；3、严格执行各种银行卡、信息卡的操作规那么，保证结算正确；4、熟练掌握收银机及键盘操作，提高收银速度；〔1〕保护收银机设备；〔2〕保持设备清洁及完好。6、核对现场内专台收银的商品与小票是否相符；7、电脑显示的商品信息与实物核对相符；

188、按照?顾客退换商品流程?办理商品退货；9、商品解码；10、回收商品陈列件；11、收银区的平安、卫生工作。★　防损部〔一〕部门职能确保商场正常的营业秩序及各项平安防损管理制度和经济手续的执行和监督部门，保障门店卖场平安，防止商品、物品损失的部门。〔二〕工作职责1、深入研究和运用人防、物防、技防知识经验，有效实现企业全方位防损和全员防损；2、防损制度培训及安保知识教育；3、商品运营各环节防损制度落实到人，措施到位；4、经营设施设备的使用监控、保养、维修、检查、消除不平安隐患；5、卖场商品防损管理，防盗标签、防盗设备的管理、使用及维护、管理；6、消防器材、平安监控设施的维护；10、安保、盗窃事故的调查、取证和处理；11、与公安部门的工作衔接、协作；12、保安人员的管理。13、机动车辆的使用管理及大件商品、大宗购物及特殊需求商品的送货上门；14、设备、设施的购置、保管、使用管理；△　主任岗（一）岗位描述监督执行公司制订的各项平安防损管理制度和经济手续；保障门店卖场平安；防止商品、物品损失；安排防损部门各项工作的直接责任人，是店长的有利助手。（二）岗位职责1、执行公司的防损制度，制定本店的实施细那么，检查落实制度的执行情况；2、组织防损制度标准和安保知识的培训教育，落实企业全方位防损和全员防损责任，制度标准落实到人、措施到位，对防损工作落实情况指导、监督和考核；3、熟知门店各环节商品流转作业流程，及时发现疏漏，防止损失，降低损耗；4、设施设备防损管理，对规定技术标准和使用操作规程的执行情况进行检查，减少损失，保障运营；

199、损部工作方案的拟定、实施；10、防损部人员的调配和管理；11、主持安保、盗窃事故的调查、取证和处理工作；12、与公安部门进行工作衔接、协作。13、设备、设施的购置、保管、使用管理；△　商品防损组组长岗〔队长〕岗位职责1、熟知商品流转作业流程，研究本店各环节的防损措施；2、对防损员的工作进行检查、安排、考核；3、监督检查商品收货环节、销售环节、理货保管环节的平安性；4、防盗标签使用范围确实定、领用与粘贴管理；5、收银通道、无购物通道的巡视、监控；6、处理内外盗案件。△　防损员岗岗位职责1、监督检查商品收货环节的验收制度的执行情况，商品验收数量质量标准的执行情况；2、监督检查商品销售环节的商品、货款的准确性和平安性；3、监督检查商品理货保管环节的储存标准、平安防范、质量报警、理货平安、商品平安操作情况；4、物流通道、顾客通道、员工通道监控岗位责任的落实；5、商品进出口岸大综购物检验管理；8、出现异常情况时，负责维护现场购物秩序、疏散人员，实施紧急救助。△　监控岗岗位职责1、监控店内商品、人员、现金流动情况，发现内外盗迹象、违规违章现象以及各种平安隐患及时向防损部报告；2、按标准标准操作、使用和维护相关设备；△　司机岗岗位职责1、大件商品、大宗购物及特殊需求商品的送货上门；2、门店经营及行政办公的用车效劳；3、车辆的日常维护、保养；4、车辆的年检、大修；

205、认真学习并严格遵守交通法规。6、落实车况检查措施，制定车辆保养维修方案。7、及时满足为顾客送货上门的用车需求、妥善安排经营用车、行政办公用车及其他用车。△　工程部主管岗位职责1、安排、督察电工、设备维修各岗人员做好设备运行的维护工作，保证设施设备的正常运行；2、组织电工维修组员工专业技术的交流学习；3、及时检查消除不平安隐患，制止违规作业行为；4、做好紧急情况的应对预案，指挥电工维修各岗员工及时处理突发事故，维护和保障卖场购物秩序及平安。5、负责对电工组各岗工作的检查、指导和考核。6、门店设备、设施的管理维护。△　电工维修岗岗位职责1、对经营设施设备的平安、作业流程标准使用情况进行监督检查；2、对冷冻、冷藏设备的运行监控；3、对防盗设施设备的运行情况进行监督检查；4、消防设施和器材进行定期检查、保养和维修；5、水电气等公用资源、设施的维修、保养，高压电入户值班等，并做出值班和使用记录；遇有紧急停电时，及时启动自备发电机供电；6、防损监控设备的使用值班和维护；7、及时消除检查过程中发现的不平安隐患，制止违规作业行为；8、维护和保障卖场购物秩序及平安。

21★财计部部门职能1、落实?中华人民共和国会计法?，严密会计核算手续，及时、准确、完整地记载、反映企业经济活动，发挥监督管理职责；2、商品进〔退〕销调存的核算；3、费用预算管理及经营管理费用核算；4、财务核算；5、财务分析；6、统计报表、调研、分析；10、业务相关收入和代收代缴业务的核算；11、销售款；12、指标测算。△　主任岗岗位职责1、织商品进〔退〕销调存的核算；2、织费用预算管理及经营费用和局部管理费用核算；3、织财务核算，检查记帐情况；4、务调研分析，提出改良建议；5、织编制统计报表；6、票据管理，检查使用记录；7、督现金管理，定期核查库存；13、督各项经济业务是否符合国家制度、财务制度及企业的有关规定；14、督各岗工作完成情况，定期向店长报告工作情况；15、设备财产平安；16、考评指标测算。△　出纳岗岗位职责1、行存款收支；2、提取、送存、保管；3、费用凭证，按规定程序履行报销手续；4、内部、外来结算凭证，根据现金、转帐业务发生的情况，编制记帐凭证；5、转帐支票的领用、管理；6、现金余额报表；7、日记帐；

228、工资的发放；9、业务找零备用金；10、业务收入核算11、保管、使用结算票据；12、权自采商品进货款结算；13、制一定时期资金结算方案；14、票的保管及卖场发票的领用，发票的使用情况监督，发货票使用标准的培训。△　商品核算岗岗位职责1、时接收商品验收单、厂商出库单、商品退货单、商品退库单，并及时审核商品验收〔退货〕单与厂商商品出库单及相关验收〔退货〕标记情况是否相符，商品验收〔退货〕数量、单价、金额的正确，发现过失在当天业务终了前更正；2、商品验收单汇总表、商品退货汇总表，商品验收〔退货〕单与商品进货汇总表内容是否一致；3、统计商品误差清单，追踪差异解决情况；4、商品进销存日报表，审核进销销存日报表的记帐金额与各项汇总表及发生的经济业务一致；5、品进销存环节手续制度的监督，审核商品验收双人签收签退情况；6、制记帐凭证。△　会计岗岗位职责1、计帐簿的期初设置；2、据记帐凭证或记帐凭证汇总表的有关记录按照会计制度的要求进行帐簿登记；3、行帐目的试算平衡、结转等工作；4、帐过程中发现的问题及时追查或报告主管；5、期挂账事项定期核对；6、记固定资产帐卡、无价资产辅助帐，资产盘点，资产使用情况报告；7、计帐簿的装订、归档、粘贴印花税票等工作事项；10、期将开出及领用的票据与支票使用单据进行勾对，未达帐目及时追查当事人责任，勾对发现的问题及时报告部门主管；11、收保管银行对帐单，核对银行帐，勾对银行与企业间的往来帐项，编制银行存款余额调节表，未达帐项核查并及时追查当事人责任。△　审核岗岗位职责1、督各项经济业务内容是否符合国家制度、财务制度以及企业的有关规定；2、核各类原始凭证、记帐凭证，科目列支是否准确，试算是否平衡，各种凭证来源的真实性、合法性、合规性；3、核会计报表是否反映企业真实情况和国家报表标准；

234、核中发现问题及时指导和纠正，涉及重大事项逐级或越级反应。△　收交货款岗岗位职责1、询计算机系统内收银员应交款金额；2、款〔现金、支票、银行卡帐目等〕；3、对收银员交款差异并做记录，差异追缴、考核；4、写银行交款清单；1．向银行交款；2．收银员备用金监控、盘点、抽查。★卖场部门△　部门主管岗岗位职责1、部门工作方案的拟定、实施；2、部门商品流程标准执行情况指导、监督、考核；

243、商品上货、定量的检查管理；4、商品理货标准原那么执行情况的督导、检查；5、商品陈列原那么的执行和美观、易选陈列的运用、指导；6、商品理货、保管过程平安情况的落实、检查；7、商品的质量监督管理；8、商品标价签、物价签、促销标签的按时按规定悬挂摆放的安排、督导；9、每日将各小组商品销售及补货需求汇总、整理、审核，形成区域补货建议在规定时间向楼层经理递交补货定货申请；10、安排暂存商品保管；①安排暂存商品的位置；②检查暂存商品存放标准执行情况；③监控暂存商品出入库手续，保证商品的平安。16、部门商品、财产的防损；17、部门理货人员的工作考核、奖惩；18、保证本区域各项销售指标的完成。19、对本组理货员执行商品流程标准进行指导、监督、考核。20、对本组各货架商品缺货情况进行即时管理。一日工作1、开店前〔1〕、同时参与员工的工作。〔2〕、检查员工是否缺席。〔3〕、当有理货员休假时，安排理货员的工作。〔4〕、在开店前更换好新的促销〔促销方案表〕。〔5〕、随时帮助员工的工作。〔6〕、检查制服是干净。〔7〕、对于杂货、生鲜及冷冻食品需检查鲜度品质、保持期。2、开店前15分钟1、查走道是否通畅清洁。2、查货品是否满架〔货架与促销台〕。3、检查是否缺货并知理货员再订货再订货或摧货。4、检查标价是否正确。5、依清洁工作方案先检查员是否完在清洁工作。3、上午上班1、协助理货员安排整理仓库。

251、安排部门员工安排早上的工作。2、催促理货员完成盘点的工作〔订货方案〕。3、检查收货区是否已无任何滞留商品。4、下午上班1、检查店内；满货架与清洁。2、制订员工下午的工作方案。3、指导并训练员工。4、检查厂家退货换货。5、检查仓库的清洁整齐。6、理货员方案明天的工作。7、安排理货员晚上的工作。每周工作1、检查促销期间：A核定货量与销售量〔促销方案表〕。B核查进价与售价。2、与理货员一起作市调。7、确定部门下周的工作上报营运经理。8、协助助营运经理与供货商议价。每月工作1、百分之百地追踪每一商品的情况。2、与营运经理一起分析商品销售和库存，做下月的销售方案。3、与营运经理讨论商品的优化〔交低销售量表〕〔大分类销售量表〕。4、与营运经理一起分析部组损益表，追查原因，降低损耗。5、与营运经理一起完成部门的培训方案。周期性工作1、协助营运经理及谈判员准备促销的进货。2、定货之后，检查店目标与营业额可否到达目标。5、准备月度盘点的工作〔盘点程序〕。6、参与店里促销海报的商品选择、谈判。

26△　卖场理货员岗〔一〕岗位描述（一）岗位条件1、高中〔中专〕学历，有较好的理解能力和语言表达能力；2、有较强的纪律观念，能一丝不苟地执行业务标准流程和各项规章制度；3、有营业员上岗资格证书，掌握本岗位应具备的业务技能和商品知识；4、身体健康，能承受本岗位劳动强度；（二）岗位职责1、按照商品定量管理要求，完成商品的上货补货工作；2、在规定时段将顾客弃购和异动的商品归位到指定区域；7、解答顾客购物咨询，听取并反应顾客意见；8、责任区商品卫生和货架卫生的维护；9、商品保质期的监控，到达临界点及时向部门主管报告；10、提示顾客正确购物，减少人为造成的商品损坏；11、生鲜部位理货员对生鲜商品的分割、加工、包装、称重、贴码、陈列及整理；12、落实本岗位效劳标准和效劳工程；13、严格执行防损制度标准，保证平安作业，履行防损职责。