组织变革中员工的变革认知工作压力关系研究

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1、硕士学位论文组织变革中员工的变革认知、工作压力与组织承诺的关系研究TheStudyontheRelationshipamongEmplovees’CognitionofChange,WorkStressandOrganizationalCommitementinOrganizationalChange二〇一三年三月分类号:UDC:密级:保密年限:年组织变革中员工的变革认知、工作压力与组织承诺的关系研究TheStudyontheRelationshipamongEmplovees’CognitionofChange,WorkStressandOrganizationalC

2、ommitementinOrganizationalChange学科门类:管理学学科专业:企业管理论文作者:蒋辉指导教师:周竺教授培养单位:管理学院原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名:签字日期:年月日关于论文使用授权的说明学位论文作者完全了解云南民族大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文

3、工作的知识产权单位属云南民族大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后遵守此规定)学位论文作者签名:签字日期:年月日导师签名:签字日期:年月日I摘要摘要在变革的组织环境下,影响变革成功与失败的原因有很大,但是员工对变革的态度却是影响十分大的一项,而对其有影响的却是员工在工作中产生的压力压力与变革认知。目前,很少有实证研究对变革组织环境下员工的变革认知维度进行检验,即使有也是案例式研究,对于不同类型的企业、

4、不同变革性质的组织很难有一个适用性;同时对只有很少的案例通过对变革的环境中相关的变革认知、员工在工作时出现的压力、对组织呈现的承诺有一个整体的关系研究探讨。本研究希望选择变革组织作为研究的目标,使用实证分析,对变革组织中员工个体的认知维度进行确定,对变革认知、工作压力、组织承诺三者的关系进行研究,最后梳理个体在面对的工作压力对变革认知和组织承诺的关系起到如何的作用,从而为组织的招聘和组织变革实践中的人力资源调整提供适合的理论支持。本研究对以往专家的研究进行了一个梳理,对于认知、工作压力、组织承诺和组织承诺的以往研究采取了梳理,最后对他们的成熟量表进行了适当的修改、预测试

5、,然后得出本研究中的问卷,再使用了问卷的发放。由于本人的能力有限,虽然有对不同地区、行业和企业背景信息的收集,可只有在部分省市取样,最终通过朋友和家人对北京、浙江、上海、天津60家企业员工进行了抽样调查,并且都是正在变革或者已经变革完成的组织。样本组织涵盖国有、民营和外资三种类型,其涉足的领域包括能源、制药、餐饮、设计、房地产、互联网等,由所有对组织变革有过切身体会的员工来进行填写。然后通过SPSS统计软件进行相关的分析研究获得以下结论:(1)在变革的组织中,对意义、操作效果和收益以及适应性的认知是变革认知四个维度;(2)通过三者之间相关性进行分析,发现变革认知与组织承

6、诺正向相关,工作压力与组织承诺负向相关、变革认知与工作压力负向相关;(3)最后使用回归分析,经过分析后我们验证了变革认知、工作压力、组织承诺之间的因果关系;关键词:组织变革;变革认知;工作压力;组织承诺IIAbstractAbstractChangesintheorganizationstaffattitudechangehasaverylargeimpactonthesuccessoforganizationalchange,mainlybytheimpactofworkpressureandchangesincognitiveandstaffattitude.Atp

7、resent,thereislittleempiricalresearchstaffchangesintheorganizationalenvironmentchangecognitivedimensioninspection,evenifthereisalsothecasestudy,fordifferenttypesofbusinesses,changethenatureoftheorganizationdifficultapplicability;simultaneouslychangebackgroundonlyveryfewst

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