企业理念识别系统

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1企业理念识别系统动力管理顾问有限责任公司NEWPOWERMANAGEMENTCONSULTINGCOMPANY驱动企业突破致力卓越管理

2本次课程的内容提要CIS、MI的基本知识的培训MI内容MI的企业导入

3课程培训目的熟悉企业识别系统及企业理念的含义及作用掌握企业文化建立及使用方法了解企业理念形成及具体内容树立企业文化的步骤和传播方法

4CIS、MI基础知识讲解

5CI是英文词组CorporateIdentity的缩写中文译“企业身份”或如“企业特征”现代逐步演变为CISCorporateIdentitySystem中文译企业识别系统CIS的基本解释

6CIS的雏形美国的码头工人为了方便区别货物在包装上用了“星星”和“月亮”的图案。

7CIS的雏形中国古代的九幌酒店

8CIS的发展美国型设计型CI—沟通工具—传递日本型文化型CI—自誉活动—美化中国型战略型CI—系统工程—竞争

9企业文化战略层制度层视觉层理念层VIBIMI发展战略动力战略型CIS的特点

10设计型CI集广告公司设计公司管理咨询公司为一体的综合咨询机构战略型CI广告公司设计公司美术机构

11CIS包括的内容MI—理念识别系统(MindIdentitysystem,以下简称MI或MISBI—行为识别系统(BehaviorIdentitysystem,以下简称BI或BIS)VI—视觉识别系统(VisualidentitySystem,以下简称VI或VIS)

12MI—理念识别系统MI脑袋企业理念是精神化的、无形的

13BI—行为识别系统BI躯干受企业理念支配的企业行为识别(BI)是可以体现出来的、有形的

14VI—视觉识别系统VI脸VI的内涵是由企业的BI所赋予的

15MI释义理念识别的英语原义是MindIdentity,简称MI。企业理念(MI)是由企业家积极倡导,全体员工自觉实践而形成的代责企业信念,激发企业活力,推动企业生产经营的团体精神和行为规范。

16企业理念与企业文化的关系企业理念MI制度层文化层员工认可和接受中层营造高层定调

17MI的功能和作用导向功能激励功能凝聚功能辐射功能稳定功能

18MI(理念识别)系统

19现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI基础理念逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观

20现代企业理念所存在的问题企业文化与产品宣传口号混淆;过于讲究形式华丽,但却无法指导实际工作;公司的战略和企业的理念无法配套;概念不清,未理清各个要素之间的逻辑关系;统而用之,企业不同时期理念的使用未体现。

21现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI基础理念逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观

22MI项目导航图企业使命企业宗旨战略目标战略方针用人观座右铭基本信念设计经营信念设计推广小组协建MI导入基本精神基本信念报告提交生产理念营销理念服务理念企业愿景MI手册提交小组组建要求工作内容及职责工作步骤高层培训中层培训基础培训MI推广建议书培训计划书培训考核

23现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观

24企业使命企业宗旨战略目标战略方针用人观企业精神企业愿景做什么样的企业怎样做到的最高原则一段时间内要达到的具体要求实现目标的景象具体描述实现目标的战略方法及步骤实现目标对人管理活动的态度对企业人素质的具体要求以上所有内容的总提炼座右铭MI基础理念逻辑关系图

25现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观

26企业使命投资者利益员工需求社会责任企业使命

27自我实现尊重需要社会需要安全需要生理需要自我实现尊重需要社会需要安全需要生理需要“马斯洛”理论及补充员工需求

28投资者利益社会责任创造美好生活打造城市名片重振中国名酒提供就业机会盘活国有资产再投资能力权益最大化资本增值资本保值

29黄鹤楼酒业企业使命营造舞台展人才创造财富报社会酿造真情暖人间案例:

30现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观

31企业宗旨倡导专业精神全方位服务客户海德广告企业宗旨

32海德广告企业宗旨就是追求行业的专心、专注、专一,我们崇尚“全方位服务”则是强调全面、周到、细致的服务,能够极大的满足广告客户的一切要求,我们讲究善始善终,每一个项目都倾注了自己的心血,客户的满意是对我们最丰厚的回报。

33现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观

34黄鹤楼酒业企业战略目标卓越团队卓越管理卓越产品卓越服务

35【卓越团队】:身心健康,素质优良,奋发向上;勤奋学习,学以致用,不断超越;整洁朴实,严以自律,勇于奉献;真诚友善,团结奋进,自强不息。【卓越管理】:依法治厂,德法并举;以人为本,以质求存;夯实基础,持续改进;政令畅通,雷厉风行。【卓越产品】:高品质、低成本、多系列;抓住拳头产品,开拓市场需求;立足国内市场,参与国际竞争;向科技要品质,向管理要效益。【卓越服务】:零距离服务是企业的承诺;客户满意是企业的成功;员工乐业是企业的追求;社会公益是企业的奉献。具体要求黄鹤楼酒业企业战略目标

36现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观

37黄鹤楼酒业企业愿景致力于将黄鹤楼酒业打造成为一家现代化知名白酒企业集团。

38现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观

39黄鹤楼酒业企业战略立足品质振兴品牌壮大市场围绕主业整合产业规模拓展

40黄鹤楼酒业产品战略方针分析图产品品质企业品牌产品品牌市场(产品)(品牌)

41供货商黄鹤楼酒业销售商产业链

42海德广告的产品战略广告策划创意设计媒介代理户外传播专业一体化战略

43企业法律广告管理咨询工业园策划物流海德集团的发展战略同心多元化战略

44现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观

45座右铭

46众心所向众力所成

47海德的座右铭

48现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观

49黄鹤楼酒业理念演变图发展阶段文化演变核心结构企业目标发展标志经营要素主要精神因果结构目标实现发展时期初创时期黄鹤楼酒业区域品牌个人人格魅力资产管理实践黄鹤楼酒业集团化全国品牌管理核心团队资本管理成功生态型酒业企业国际名牌愿景资源管理企业家群唯实协作创新拼搏共进企业家文化企业文化黄鹤文化

50黄鹤楼酒业企业精神唯实协作创新拼搏共进

51阐释唯实是基础,是基石协作包括内部协作与外部协作创新指观念创新、管理创新、技术创新、工作创新通过敬岗,达到爱岗;通过市场竞争,达到占有第一;通过对事业的追求,达到共同理想。共进指与时共进、与市共进、与业共进

52现代企业理念所存在的问题MI项目导航图MI理念要素逻辑关系图企业使命企业宗旨企业战略目标企业愿景企业战略座右铭企业精神用人观

53企业所需要的人材社会人才集团公司用人观用人理念企业用人观分析图

54天龙投资的用人观用机会吸引人用品德识别人用才智选拔人用事业留住人用能力用好人用仁智凝聚人

55黄鹤楼酒业的企业用人理念剖石为玉淘沙为金

56海孕蛟龙德于君子海德广告的企业用人理念

57天龙黄鹤楼酒业MI推广方案

58组建MI推广项目组作为MI导入的一个重要部份,MI推广方案由天龙黄鹤楼酒业的最高领导挂帅,组成3-5人的“天龙黄鹤楼项目小组”,归口到办公室进行日常管理。有步骤、有计划、有目的的分阶段性导入。

59推广工作大致分为三个阶段:第一阶段:准备工作阶段。准备推广方案、明确推广任务、落实推广机构与推广人员。第二阶段:宣传推广阶段。采用培训、座谈以及各类宣传方式,把文化理念灌输到每个职工头脑中。第三阶段:巩固发展阶段。要有长期推广的制度和措施,至少应建立一种规范,即每月检核一次、每季度考核一次、每半年绩效兑现一次、每年总结提升一次。让企业理念长久深入人心。MI的推广步骤

60MI各个阶段的推广任务第一阶段:(用一个月的时间完成)任务:1)完成推广方案2)落实推广机构与人员

61第二阶段(用3个月的时间完成)任务:1)首先组织公司班子成员和项目领导小组成员座谈学习,然后对推广人员进行定期与不定期培训。2)围绕MI导入的各项工作由主管部门协助组织辩论或评论比赛。3)办黑板报、公告栏,设立意见箱、点子箱。4)在公司区域、办公室等场所设置标语牌。5)创办企业内部刊物,建立企业理念专刊。

62第三阶段:巩固发展阶段(用6至8个月的时间完成)任务:1)在黑板报、公告栏、公司刊物上对企业文化理念进行持久宣传。2)组织对企业优秀事迹进行宣传,进一步落实企业理念3)对公司区域、办公场所的标语根据需要进行更新,并在其他认为需要的场所重新布置。

63MI推广效果检验检验员工对MI的认识和理解,检验点之一是检测员工的普及面,检验点之二是检测员工对MI了解程度。对员工的行为进行检验如:考勤情况、员工合理化建议、员工之间融恰程度、员工的投诉情况、企业经营效果等

64MI运用中改进在产品广告以及对外宣传品中,尽可能提及企业理念。加强MI推广宣传力度,对认识不清的观点应加以明确增加有关标语牌数量。在企业会议以及企业内部文件中,尽可能提及企业理念中的相关标语、规划。有针对性的邀请专家、教授进行再培训。

65MI对外宣传MI对外宣传有以下几种途径:1.路牌广告2.电视3.报纸4.广播5.杂志6.产品展示会7.商务赞助8.利用网络技术进行宣传

66天龙黄鹤楼酒业MI推广机构主要工作事项在MI推广的形式和方法经论证的基础上,天龙黄鹤楼酒业MI推广机构主要从事如下具体工作:1.MI推广人员的培训。2.提交辩论、评论赛方案(初稿)。3.提供企业文化标语。4.提供MI推广特辑(彩版)资讯和建议方案。5.提交企业文化有奖调查问卷的建议方案和问卷。6.MI推广情况的调查、检核。7.分阶段收集员工的态度和行为变化。在各项规章制度中完善、提升企业的文化、理念。

67谢谢

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