攀成德管理评论 建筑施工版

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1、攀成德管理评论PSDMANAGEMENTREVIEW品质源于专注专业创造价值建筑施工版CONSTRUCTION季刊/2008.3/总第二期【行业透视】中国建筑业面临的主要问题探讨【管理前沿】大型建筑施工企业如何选择集团管控模式?从地王大厦意外事故处理看施工企业的组织能力建设【咨询案例】苏中建设变革之路【标杆企业】大成何以大成?——日本大成建设集团研究攀成德管理顾问——工程建设领域管理专家上海攀成德企业管理顾问有限公司是一家聚焦于工程建设(勘察设计、建筑施工、房地产)领域的专业管理咨询公司,秉持“品质源于专注、专业创造价值”的服务理念,凭藉丰富的管理咨

2、询经验,致力于为工程建设企业提高卓越的管理咨询服务。上海攀成德企业管理顾问有限公司上海华山路2018号汇银广场北楼18F邮编:200030电话:00862154515831传真:00862154070135网址:www.psdchina.com邮件:yejunfei@psdchina.com攀成德管理评论刊首语FOREWORD建筑施工版2008年3月总第二期走过风雨内部刊物,所登文字,未经同意,不得转载迎接彩虹文/李福和2007年年底,我们创刊了建筑施工行业内部交流刊物——《攀成德管理评论•建筑施工版》。第一期发行后,我们收到了来自中铁十七局集团有限

3、公司、中交第一航务工程局有限公司、青建集团股份公司、中国水利水电第八工程局和山河建设集团有限公司等单位领导的来电来函,这些来电来函给了我们莫大的鼓舞,让我们更加坚定了办好这份刊物的决心,为建筑施工行业的领导们提供一个了解最新行业管理动态、分享管理出版日期:2008年3月经验的平台。在过去的一年里,我国建筑业在保持快速发展的同时,也主办:上海攀成德企业管理顾问有限公司呈现出诸多新的景象:更多的大型建筑施工企业积极进入或者准备进入资本市总编:李福和场,接受资本市场的洗礼;部分建筑施工企业在海外业务拓展上,逐步从机会型经执行编辑:郭刚、张何之、李继周、叶俊

4、飞营转变为战略型经营;有些建筑施工企业开始与房地产开发企业建立战略合作责任编辑:李舒峰伙伴关系,预示着建筑施工业的竞争逐步从项目层面提升到公司层面;美术编辑:刘卫琳……地址:上海市华山路2018号汇银广场北楼18F在这里,我们无法穷举所有的新景象,但我们深刻认识到,在每个新景象的背后,都预示着建筑施工行业新的变化,或许,邮编:200030中国建筑施工企业崛起的时代正在到来。在快速发展的同时,我们也看到众多的管理问题仍在困扰电话:021-54515831/54510831着建筑施工企业,比如,项目管理水平如何提升?危机如何应对?集团管控模式如何选择?等

5、等。让人欣喜的是,我们看到传真:021-54070135建筑施工行业的企业家们正在思考、并且勇敢地面对这些问题。作为独立的第三方咨询机构,我们也在不断思考这些阻扰建筑联系人:叶俊飞施工企业进一步发展的管理难题,并寻求最佳的解决办法。电子邮箱:yejunfei@psdchina.com如常言所道,不经历风雨,怎么见彩虹,只要我们满怀理想和信念,我们的未来就不是梦。攀成德管理顾问将和建筑施公司网站:www.psdchina.com工行业的企业家们一同走过风雨,迎接彩虹。攀成德管理评论刊首语FOREWORD建筑施工版攀成德管理顾问2008年3月总第二期目录

6、工程建设领域管理专家走过风雨内部刊物,所登文字,未经同意,不得转载迎接彩虹CONTENTS文/李福和2007年年底,我们创刊了建筑施工行业内部交流刊物——《攀成德管理评论•建筑施工版》。第一期发行后,我们收到刊首语了来自中铁十七局集团有限公司、中交第一航务工程局有限公走过风雨迎接彩虹司、青建集团股份公司、中国水利水电第八工程局和山河建设集团有限公司等单位领导的来电来函,这些来电来函给了我们莫大的鼓舞,让我们更加坚定了办好这份刊物的决心,为建筑行业透视施工行业的领导们提供一个了解最新行业管理动态、分享管理经验的平台。01中国建筑业面临的主要问题探讨出版

7、日期:2008年3月在过去的一年里,我国建筑业在保持快速发展的同时,也主办:上海攀成德企业管理顾问有限公司呈现出诸多新的景象:更多的大型建筑施工企业积极进入或者准备进入资本市管理前沿总编:李福和场,接受资本市场的洗礼;04大型建筑施工企业如何选择集团管控模式?部分建筑施工企业在海外业务拓展上,逐步从机会型经09从地王大厦意外事故处理看建筑施工企业的组织能力建设执行编辑:郭刚、张何之、李继周、叶俊飞营转变为战略型经营;14“砍手事件”的冷思考有些建筑施工企业开始与房地产开发企业建立战略合作17建筑施工企业朝EPC业务模式转型有多难?责任编辑:李舒峰伙伴

8、关系,预示着建筑施工业的竞争逐步从项目层面提升到公司层面;美术编辑:刘卫琳……咨询案例地址:上海市华山路20

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