七星公司先进区队考核细则

七星公司先进区队考核细则

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七星公司先进区队考核细则项目考核内容标准分评分标准考核部门一、班子建设20分有一个党性强、懂经营、会管理、团结协调,职工信赖的领导班子;党支部凝聚力强,战斗堡垒作用发挥好;班子成员廉洁奉公,真抓实干,乐于奉献,无违纪现象。4分1、围绕公司中心工作,联系本单位实际认真落实,创造性地开展工作。做到年、月有安排、有目标、有措施、有总结,每缺一项扣2分。2、按时参加各种会议,并及时传达会议精神。开会迟到、早退、旷会或会议内容不传达、不落实,影响工作每次扣2分。3、对公司党政安排的工作不按时完成或落实不力酌情扣1—4分.办公室8分1、认真开展“好搭档、好助手、好班子”活动。党政班子工作有制度,议事有规则,办事有程序,并制定出目标要求和方案,无规划和方案扣5分。班子成员每季度每人写一篇活动小结,少一篇扣2分;班子每季度有活动小结,认真总结每个班子成员的活动情况,并写出考评意见,无小结扣2分,无考评意见扣2分。3、领导班子团结协作,与时俱进,拼搏进取,作风民主,凝聚力强,集团作用发挥好。班子集体作用发挥一般,不好的扣3分;班子不团结扣5分.年度被评为“好班子”的加5分;党政一把手被评为“好搭档”的加3分.4、区队建设年初有规划、有安排,季度有小结,年终有总结。没有年初规划、季度小结、年终总结的扣2分。5、坚持“三会一课”制度。做到时间、人员、内容三落实,记录不规范扣2分;认真开展批评与自我批评,每少一次或会议质量不高扣2分.6、按时交纳党费。未能按时、按比例交纳的一次扣1分,当月未交纳的扣2分。组干科3分切实转变工作作风,领导干部深入现场,解决实际问题,按时完成上级交办的任务。完不成公司规定的下井(劳动)次数每人次扣2分。值班、跟班出现空岗、脱岗每次扣2分。纪委3分重视党风廉政建设,班子成员以身作则,遵章守纪,敢于同歪风邪气作斗争。对歪风邪气不敢管的扣3分。班子成员清正廉洁。在“热点”、“难点”问题上使职工满意.出现违纪问题或有群众上访、闹访,经查实,根据落实情况或影响程度扣1—4分。纪委2分党支部重视、支持团组织工作,团支部组织机构健全,学习型团组织活动开展扎实,效果明显.实施青工工技能振兴计划,开展导师带徒,青工岗位练兵,技术比武,青年安全生产监督、示范岗,争创青年文明号,争当青年岗位能手,青工创新、创效活动,青年志愿者活动,少开展一项扣0。5分。党支部重视,支持不够扣2分;组织机构不健全扣2分。团委七星公司先进区队考核细则项目考核内容标准分评分标准考核部门

1二、安全生产20分认真贯彻落实党的安全生产方针,牢固树立安全第一的思想,筑牢安全防线,充分发挥“党员安全岗”的作用。安全制度培训,技措落实;井下区队无死亡或一级非伤亡事故;地面区队无重伤或二级以上非伤亡事故,轻伤发生率控制在指标以内;文明生产,工程(产品)质量达到规定要求.6分1、坚持每周一次开展群众性安全活动,记录齐全,内容具体。每少一次扣2分,记录简单,内容不全扣1分。2、区队干部、工程技术人员和特殊工种人员有安全责任制,各工种操作规程齐全,能够认真落实。责任制不齐全扣2分;特殊工种持证上岗率在100%,每发现一人次不持证上岗扣2分。3、不按措施施工或不按规定审批措施,发现一次扣2分,无措施施工一次扣5分。安监处1、井下区队发生重伤一人次或二级非伤亡事故一次扣10分;轻伤一人次扣5分;“三违"一人次扣1分,情节严重的一人次扣2分。2、地面区队发生轻伤一人次扣10分;因质量或安全问题停产整顿的一次扣5分。3、发现有隐瞒轻伤以上事故一次扣5分.重大隐患的排除和重大事故的立功者,为该单位加10分.4、严格工程质量标准化工作,工程质量在验收时不能达标扣5分。安监处4分1、党员安全岗活动组织机构健全,责任人明确,有活动方案和考评细则.责任人不明确扣2分,无活动方案和考评细则扣2分,党员安全岗内党员出现“三违"的此项不得分。2、对每季度评出的先进“党员安全(先锋)岗”所在区队在季度检查中加2分。组干科5分机电设备出现一次不完好扣2分,出现失爆现象扣5分。机电科5分地面单位发生交通、火灾等事故的每起扣5分。保卫科七星公司先进区队考核细则项目考核内容标准分评分标准考核部门

2三、经济效益15分完成或超额完成年度产量、效益等各项经济技术指标并达到达到公司先进水平,职工收入逐步提高.12分1、采煤队工程质量一级品率达不到70%,每降10%扣2分;开掘队工程质量一级品率达不到80%,每降10%扣2分.2、井下辅助单位出现事故影响生产,每影响1小时扣2分。3、地面单位发现服务质量差,一次扣2分.4、确保煤质指标计划的完成,因煤质问题受处罚,每罚100元扣0.5分。5、材料费不超支,井下单位每超支10%一次扣1分;地面单位每超支5%一次扣1分。6、地面单位产品质量差,造成不良影响一次扣3分。7、井下单位完材料使用后不及时回收一次扣3分。8、固定设备完好率达到90%,移动设备完好率达到80%,每降10%扣2分。企管科3分职工收入不低于去年水平,低于去年水平扣3分。工资科七星公司先进区队考核细则项目考核内容标准分评分标准考核部门

3四、思想政治工作10分建立健全思想政治工作责任制,形成以党支部为龙头,党政共同负责,党政工团齐抓共管的工作机制和以党团员为骨干的群众性思想政治工作网络,及时掌握职工思想动态,运用多种形式做好日常思想政治教育.10分1、建立党政工团思想政治工作责任制,坚持每周一次职工政治学习制度.职工每少一次扣2分,完不成公司下达的政治培训计划扣2分.2、关心职工生活,为职工排忧解难,每月开展一次家访谈心活动。少一次扣2分。3、坚持每周四的政治学习制度.班子成员少学一次扣1分,班子集体少学一次扣3分.宣传科七星公司先进区队考核细则项目考核内容标准分评分标准考核部门

4五、企业文化建设15分积极创建学习型企业文化,实施全方位精细化管理,着力打造先进的学习型企业文化体系。区队文化建设扎实有效,有会议室和文化宣传阵地,单身职工多的区队有阅览室、游艺室、区队环境整洁、优美。4分1、有学习型企业文化建设方案和活动标准,组织健全,责任明确,无方案无标准扣2分,组织不健全或责任不明确扣2分。2、没有实施精细化管理或效果不明显的扣2分。宣传科5分1、办好“三室”、“两板”。“三室”即会议室、阅览室、游艺室。“二板”即五好班组和四有职工竞赛牌板。“三室”少一室扣5分。无“两板”此项不得分。“三室”管理有制度,物品摆放整齐,活动用品齐全.无管理制度扣2分,活动用品不全或管理不到位扣1分.组干科2分1、设有宣传栏、板报等宣传阵地,黑板报每月更换二期内容。没有阅报栏扣1分;黑板报更换不及时扣1分。2、每季向宣传部门投递3篇稿件。少一篇扣1分。宣传科4分室外实行三包(包卫生、包绿化、包管理),达不到者扣2分。室内(主要指“三室"和办公室)清洁卫生。每发现一处(次)脏乱差扣2分。爱卫会七星公司先进区队考核细则项目考核内容标准分评分标准考核部门

5六、队伍建设10分干群团结,关系融洽,积极开展职业道德和社会公德教育,学文化、学技术风气浓厚;扎实开展岗位练兵、技术比武等活动;职工中无治安拘留、劳动教养和刑事处罚者,区队无重大治安案件,无集体上访和违犯计划生育现象;五好班组、四有职工活动科学规范,与经济分配挂钩,考核牌板、台帐齐全,措施得力,效果明显;职工队伍作风过硬,战斗力强。2分1、职工出勤率达不到公司规定,每低1%扣0.5分。(井下直接单位出勤率70%;辅助80%;地面90%)2、单位各工种责任制缺一种扣2分。3、职工有良好的职业道德、职业技能、职业责任、职业纪律.职工中有违犯职业道德,工作岗位失职,行政处分的1人次扣2分。工资科2分加强法制教育。职工要学法、懂法、遵法、守法,自觉同各种违法乱纪现象作斗争,职工中受经济、行政处分的一人次扣2分。保卫科2分积极组织民兵参加训练。完不成民兵训练任务,少1人次扣2分。武装部2分1、按时完成上级下达的培训计划。培训计划每少一人次扣1分,未经培训上岗的,发现一人次扣1分。2、坚持每周一次技术课,做到教案充实,记录规范、资料齐全.少上一次技术课扣0。5分,无教案、内容简单,记录不规范、资料不齐全,无考勤每少一项扣1分。3、不积极参加公司和上级组织的岗位练兵、技术比武活动,少1人次扣0。5分。教委2分1、没有“先进区队”、“五好班组"、“四有职工”活动创建规划和考核细则,此项不得分,考核不认真一次扣0。5分;细则不具体扣1分。2、考核结果没有与经济利益挂钩,此项不得分。3、考核细则、台帐、牌板填写不认真,数字不对照一次扣2分。组干科七星公司先进区队考核细则项目考核内容标准分评分标准考核部门

6七、民主管理10分民主管理组织和制度健全,职代会“五权”落实的好,民主评议干部和群众性合理化建议活动取得明显效果。以厂务公开为切入点,建立监督维权机制,工资分配、职工奖惩、生活福利等涉及职工切身利益的问题,做做到向群众公开.10分1、组织健全,制度落实。组织不健全扣2分,班组民管员缺一个扣2分。2、区队民管小组坚持每月召开一次民主管理会,对重大问题进行审议,民管组织作用发挥的好。无活动无记录一次扣2分.3、工资分配、职工奖惩、生活福利、材料消耗等涉及职工切身利益的问题,每月上墙张榜公布。没有队伍公开园地扣5分;公开内容缺项或不及时、不真实扣2分,少公开一次扣2分。发生侵害职工合法权益的事件每次扣5分。4、开展向公司提合理化建议活动.每季度不少于三条,每少一条扣1分。对职工提的意见或建议不研究、不落实、没回音,无记录扣1分.5、坚持每年一次民主评议干部制度,做到评议结果公布。评议结果不公布的扣2分。工会

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