【国美电器】工程流程及行为标准

【国美电器】工程流程及行为标准

ID:8084401

大小:671.66 KB

页数:113页

时间:2018-03-05

【国美电器】工程流程及行为标准_第1页
【国美电器】工程流程及行为标准_第2页
【国美电器】工程流程及行为标准_第3页
【国美电器】工程流程及行为标准_第4页
【国美电器】工程流程及行为标准_第5页
资源描述:

《【国美电器】工程流程及行为标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、国美电器有限公司工作流程及行为标准一、行政工作流程员工招聘流程人事部接受用人单位书面申请人事部提出增编报告需增编编制内人事部制定员工招聘计划分部总经理审批公开招聘、接受推荐总部行政部审批应聘者填写应聘登记表人事部对应聘者进行资格审查(年龄、学历、履历、户口、外貌)专业部门对资格合格者进行初试重要岗位人员进行笔试或复试初试负责人签署意见行政副总或分部总经理签署录用决定录用人员表格转人事部,由人事部负责进行外调并通知报到时间通知应聘人员不予录用外调政审有问题外调政审无误新员工报到、办理报到手续招聘结果报总部行政部新员工到岗流程人事部通知员工报到时间员工向人事部交照片4张,个人身份证,提供健康证

2、明,并填写职工登记表签定试工期或临时工劳动合同员工到财务部交纳试用期经济责任保障金并换取收据领取胸卡员工手册并到办公室领取工服及劳保用品由人事部组织进行集中的岗前培训、介绍企业情况和要求,学习有关规章制度及岗位由人事部开具员工报到通知单,并通知报到单位地人岗前培训合格岗前培训考试不合格不着由用人单位安排员工上岗并进行岗上培训及考核员工试用期考核、转正流程员工试用期开始,业务级以下员工2个月,业务级(含)以上员工3∽6个月指定老员工辅导及考核每周、月本单位和人事部分阶段考核员工考核未达到标员工提出辞职,按规准办理终止试用手定办理离职手续续试用期满员工提出转正申请,填写转正申请表人事部复核转正

3、材料报主管领导审批合格不合格延长试用(最多不超过1个月)人事通知部门及本人签定正式工劳动合同,持转终止试用正审批表到财务部退试用期经济责任保障金通知本人及单位领导办理离职手续延长试用期满办理档案调入手续重新做试用期考核程序办理医疗保险及养老统筹员工考勤工资管理流程每日员工到岗打卡每日由考勤员如实记录员工考勤部门经理定期进行考勤卡每月25日由考勤员对考勤进抽查审核行汇总报单位负责人审核签字按规定时间将考勤原件交人事部由人事部对交来的考勤表进行审核,并抽查核对打卡记录依据考勤制度核算员工工资并制表5日前完成工资单交行政副总或分部总经理审核并转交银行工资单一份转交单位以备员工核对核发中如有问题由

4、各单位负责人向人事部查询并负责向员工解释员工内部调动流程因工作需要员工调换部门员工个人申请调岗由单位写出调动申请或调动意见单位负责人审核提出意见人事部门负责协调由人事部签署内部调动意见业务级以上人员的调动需经主管领导批准,并正式发出任命决定人事部通知调入调出部门并开出内部调动单员工按期办理交接手续员工到新岗位报到办理员工辞职手续流程员工提出辞职申请部门经理审批签署意见不批准批准未经批准离岗申请退回,员工应继续报人事部审批,并做在企业工作或视具体员工离职问卷调查按旷工予以除名处理情况作内部调动报主管领导审批批准后,通知员工本人办理离职交接手续到人事部领取工作用品交接单逐一岗位做工作交接单位负

5、责人签署意见,注明员工本月出勤情况员工到办公室交还工服及其它领用物品由办公室主任签字由人事部收回胸卡,员工手册,办理档案调出手续,开具应发员工工资单。员工到财务部领取工资员工离职员工违纪处分流程员工违犯企业纪律单位负责人填写过失人事部门在检查中发单(注明违纪情况及处现违纪可直接对员工分建议)填写过失单部门将过失单交人事部审批人事部对违纪情况进行调查并提出处理意见将处理意见报行政副总或分部总经理审批人事部将再人事部将处理结果通知进行核查并单位负责人,由单位负提出意见责人通知员工本人员工接到纪律处罚决定后如有异议可向人事部提出申诉员工请假流程员工填写请假单(事假、公假、产假、丧假、婚假)(病假

6、需持医院证明、证明应在48小时内送到本部门)按批假权限由单位负责人决定或签署意见上报员工未请假或未经超过单位负责人批假权批准、超时休假,所限的请假申请交人事部在单位需立即通告并报主管领导审批人事部由人事部视情况做人事部对请假单进行汇出处理决定总将处理决定通知所月底与部门考勤核对并在单位和员工本人存档每月15日各单位按考勤制度扣减员工缺勤奖金员工加班申请流程营业需要加班单位负责人指派加班、值班由单位负责人填写加班申请单当月根据工作由单位安排员工倒休、轮休、填写倒休单冲抵加班确无法安排倒休的,各部门将加班申请月底随考勤一并报人事部月底由人事部将加班申请单与单位所报的考勤进行核对并将汇总情况报行

7、政副总或分部总经理由人事部按规定计算加班费薪金核定工作流程新到位员工员工职务、岗位变动人事部依据岗位核定试用期工资报人事部,由人事部提出对申请的意见报主管领导审批核定交人事部执行由人事部按核定意由人事部将岗位变动、将批准结果通知员见作薪金薪金调整情况登记存工所在单位领导档由单位领导通知员工本人档案管理员工作流程建立档案目录明细,分类管理员工档案类、劳资类、人事变动类、干部类、业务类、文件类事物类按类别编目、统计、按案卷目

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。