老年社区 物业维修年终总结

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1、老年社区物业维修年终总结　　XX年的物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能，使xx市xx物业维修在整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此，XX年是简单而不平凡的一年，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成XX下半年工作再上一个新的台阶，现将XX年半年工作总结如下： 　　1：完成xx楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。 　　2：xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。 　　3：

2、安装xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。 　　4：安装xx小区1#商场5户商户供水管道。 5：xx东墙栏杆修补.。 6：安装xx公寓太阳能管道。 7：xx小区南墙栏杆更换。 8：c4#楼井盖更换。 9：安装xx花园减速带。 10：xx小区路灯杆加固。 　　11：xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。 12：焊制垃圾车三辆。 13：xx7#楼排水管修理。 14：机械组团楼顶栏杆焊接修理。 　　15：积极参加公司组织的集体活动，认真完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。 　　目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保

3、养，目前都处于良好的工作状态 　　1：专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到 　　2:工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致 3：养护单写的不是很规范，字迹不够工整， 　　4：仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签 　　5：个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高 6：和各部门工作衔接还不是很完美 　　针对以上提到的问题和薄弱环节，XX下半年对我们xx市xx物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展 　　1：计划：主要对XX年的下半年工作做一个计划，月月有进展，周周有活忙

4、，天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。 　　2：完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对xx市xx物业公司维修部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度 　　3：规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，(包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录 　　4：落实;对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心

5、，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。 　　以上就是我XX年上半年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批评指正! 　　最后真诚的期望以后的物业维修工作中，在领导的带领下，在同事的帮助中，齐心协力把xx市xx物业公司维修工作做到更完美，争取更上一个台阶。 　　时光飞逝，201x年即将结束，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献

6、，为了总结经验，促成201x年工作再上一个新的台阶，现将201x年物业维修工年终总结如下： 　　年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域，业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。 　　2.加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。 　　月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处 　　4.每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作 　　、B栋走火梯改造。原环形灯加电子

7、镇流器成本约30元一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约160支。 　　栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支。 　　7.协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行，二楼202、210、219华银公司) 　　8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。 　　9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸