演练须谨记三“多”三“少”

《演练须谨记三“多”三“少”》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、演练须谨记三“多”三“少”企业开展应急演练，其效果无可厚非。目的是通过实际参与和体验来提高员工的防范能力、协调能力和科学应对能力，降低事故损失，防止事态扩大。可我们身边确实也有一些单位因图省事，走过场等缘由，使演练效果不尽如人意。综合分析差异利弊，笔者以为，应急演练要达到预期目标，还须谨记三多三少。少些坐而论道，多些身体力行。在一些单位，各类预案制订时费了不少心血，名目不能说少，但光说不练的成分居多：有的单位把演练当做练笔场，各类应急预案只是应付上级检查，成为摆设；有的单位简单地请专业人士讲一讲了事，把演练当成课堂如此一来，因缺

2、失了培训和具体操作，演练变得有名无实，一旦遭遇突发事件员工就会惊慌失措，贻误时机。因此，防范事故还需根据发生事故时的处置措施进行实际演练，通过积累实践经验以确保遇到突发安全事故时员工能迅速、有序、有效地实施应急。少些照本宣科，多些即兴发挥。眼下，还有相当多的单位将应急预案设置为有台词的剧本，重演轻练。一方面参演者死记硬背，从头到尾原样复制，丝毫不动脑筋，不加任何思索；另一方面观摩者如同看客，不参与其中，亦对没有任何悬念的演练提不起兴趣。其结3果是活动结束，一切如过眼云烟。鉴于此，演练当突出即兴理念，比如，不通篇预设台词，主持者可

3、就相关项目临时发问，参演者即时回答；不固定流程，让演练者主动思考，灵活操作；不固定参演人员，可临时换人调岗，确保全员有责如此，以多变性凸显各环节存在的漏洞，让全体人员都有强烈的紧迫感和压力感，促使大家在演练前认真准备，演练中全神贯注，效果自然余音绕梁，久久不绝。少些墨守成规，多些与时俱进。灾害是无常的，事故是千变万化的。但现实中却有不少企业在进行应急演练时，或习惯于下级单位套用上级单位的预案，或今年沿袭往年的方案，定时定点定内容成为司空见惯，且预案一旦制订便长期不改。很显然，这种现象与日新月异发展的生产设备所需的应急防范和发生事

4、故快速处置降低损害格格不入。要改善这一情形，应急预案要适时更新，且在每次演练结束小结一下，提出问题，及时修订，只有经过反复演练论证，预案才具有规范性、系统性、科学性和操作性，拿之能用，用之能行，在事故真正发生时切实发挥作用。总之，任何事故的发生都具有不可预知性，什么时候发生，危害有多大，人们一无所知，只有真正重视起应急预案的演练工作，使其贴近生产实际，做到真、实、新并重，我们才能在事故和自然灾害来临的时候不至于惊慌失措，沉着应对。33