2017年爱港如家兴港有责心得体会

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1、2017年爱港如家兴港有责心得体会  导语:爱港如家兴港有责心得体会需要怎么写呢?以下是小编为您整理相关内容,欢迎参考阅读!希望对您有所帮助!   2017年爱港如家兴港有责心得体会2月22日上午,公司党委“爱港如家兴港有责”大讨论动员大会在云波多功能厅召开。公司经理高健出席并作动员讲话。“爱港如家,兴港有责”要以身作则,以上率下。高健承诺,热爱港口、忠诚事业,以上率下、夙夜在公,深入一线、心系员工,深化改革、创新管理。   公司党委书记刘长青主持会议,传达了集团公司“爱港如家,兴港有责”大讨论动员大会精神,他指出要深刻学习

2、领会蔡中堂董事长讲话精神,一要讲政治、顾大局,把大道理、小道理,大家庭、小家庭的关系梳理清楚,坚决贯彻落实好集团的各项决策部署,不折不扣完成各项任务。二要珍惜工作岗位,港兴我荣,港衰我耻,要把思想行动统一到港口改革发展的历史洪流中去。只有在改革中主动融入、主动作为,才能得到发展和成长。三要大力弘扬敢于担当、雷厉风行的工作作风,要把改革和任务当作“磨刀石”,打造一支铁军队伍。四要从严治企,爱港如家,兴港有责。以上率下,带头承诺,同心同德、砥砺奋进,重铸港口新辉煌。五要加强学习,掀起大讨论活动的高潮,结合公司大讨论活动部署和各单

3、位实践,认真学习讨论,提高认识,贯彻落实。   高健同志做了题为《爱岗敬业苦干实干共建港口美好家园》的动员讲话。   在讲话中,高健指出要正确理解、深刻领会大讨论活动和董事长讲话精神。港口是我们赖以生存的家园,我们和企业建立了一种更亲密的联系,建设家园,人人有责。不能吃里扒外,要先考虑家庭,再考虑个人。要心无旁骛,埋头苦干,讷于言而敏于行,多一分责任、少一些浮躁,多一些付出、少一些计较,多一些实干、少一些空谈。 高健强调   要适应变革,做港口改革的践行者和推动者。要充分认识到当前港口所面临的形象危机、效益危机、管理危机、队

4、伍危机。集团的改革,关系到我们港口能不能生存下去,能不能按照市里的要求,实现脱胎换骨、凤凰涅。公司机关机构改革已经完成,并且公司率先启动了基层站段的定编定岗定员工作,作为第一批的试点单位,集团给予我们充分的肯定。对待公司改革,一是一把尺子量到底,不搞变通,坚决清除闲置的岗位;二是下放各个单位自主权;三是以人为本,减少特殊群体落差感。 高健要求   要紧盯目标,全力以赴做好当前主要工作。一是抓好生产,二是重视安全环保,三是降本增效,四是严格管理。要落实好集团公司工作部署,既要顺应潮流,又要勇于创新,各项工作敢为人先、敢争一流,

5、用业绩说话,用实力证明,共同开创各项工作新局面。   会议最后要求,大讨论期间,公司上下要提高认识,统一思想,充分认识开展大讨论的重要意义;要加强宣传发动,多措并举,形成人人参与的良好局面;要凝聚共识,众志成城,切实增强干事创业的激情,以日保月,以月保季,以季保年,确保全年任务目标的完成,努力为港口转型升级、跨越发展做出新贡献。   会上,公司纪委书记兼工会主席陈太香同志宣读了《铁路运输公司“爱港如家兴港有责”大讨论实施方案》和《铁路运输公司作风效能建设专项整治活动实施方案》。   西港站张丽、机务段刘冰、工务段迟敬、电务段

6、刘金龙、服务中心刘华、云波商务胡春华,围绕“爱港如家,兴港有责”主题,结合个人成长经历和岗位工作实际,作了交流发言。   2017年爱港如家兴港有责心得体会2月19日,集团公司党委学习贯彻市十三次党代会精神暨“爱港如家,兴港有责”大讨论活动动员大会召开。集团公司党委书记、董事长蔡中堂出席并作动员讲话。   “爱港如家,兴港有责”,高中层管理人员要以身作则,以上率下。会上,集团公司党委书记、董事长蔡中堂郑重承诺,要热爱港口,忠诚事业;敢于担当,拼搏奉献;严以律己,以上率下;淡泊名利,公道正派;敢抓敢管,弘扬正气;尊重员工,尊重

7、劳动。   集团公司总经理、党委副书记刘国田主持并传达市第十三次党代会精神,工会主席张茂宗宣读《关于开展“爱港如家,兴港有责”大讨论的实施意见》。集团公司领导孔宪雷、王永刚、王建波、尚金瑞、高振强、孟凡祥、庄乾坤,监事会主席韩华之出席。 为什么组织大讨论   过去一年,市委巡察组、市政府审计组为我们“把脉体检”,找出了很多问题和不足。迫切需要我们提振士气,干好事业,重塑形象。   港口深化改革层层推进,涉及方方面面,既敏感又复杂。迫切需要我们统一思想,坚定信心,打好改革攻坚战,开创转型升级新局面。   港口创新发展缺乏动力,

8、活力不足。迫切需要我们牢固树立“港兴我荣,港衰我耻”的观念,增强事业心、责任感,靠天靠地不如靠自己,撸起袖子加油干,我们的目标才能实现。   港口发展的压力空前,行业竞争十分残酷,倒逼着我们必须苦练内功,优化业务流程,提高资源配置效率,提高人的技能,只有调动起一切积极因素,港口才能生存和持

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