浅谈造价全过程管理

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1、浅谈造价全过程管理【摘要】随着各种建筑工程的施工开展，针对工程各个方面的研究探讨和实践也正在逐步展开，作为所有企业和施工团队最为关心的一个焦点一一造价问题逐渐受到了人们的重视。目前最为流行的工程造价管理就是全过程的管理方式。本文主要探讨了工程造价的全过程管理的一些相关问题。【关键词】工程造价；全过程管理随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化，工程造价领域改革的步伐也在不断地加快，原有的工程造价管理体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要，特别是我国加入WTO之后，这种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。工程造价是目前企业和施工者最为

2、关注的一个问题，因为它是和工程的利润关系最为密切和直接的一个过程，它的控制管理的结果好坏不仅仅关系到某个工程的成败，还与整个企业和建筑施工团队的经营管理有着极其密切的关系，因此也就是我们必须扼要做好的关键所在。工程造价的管理不仅仅是一个单独的项目，它是以整个全过程的控制过程，需要在整个的建筑施工中去把握和管理。尤其是实行建设项目法人负责制，加大了项目法人对建设项目工程造价的责任和风险，客观上要求对建设项目实行全过程造价管理。一、工程造价全过程管理的概况第6页共6页所谓全过程的造价管理工作就是从项目可行性研究开始，经方案优选、初步设计、施工图设计、组织施工、

3、竣工验收直至项目试运行投产，实行整个项目周期的造价控制和管理。它要求整个建设工程项目的全过程造价管理须由一个单位负责，只有这样，才有可能做好建设工程项目的造价管理工作，才能避免多头低效的管理，有利于明确责任、积累经验、与国际接轨，使整个建设工程项目的造价管理工作有效有系统地展开。因此，全过程造价管理的关键在于投资者或业主，他们的积极参与是建设项目全过程造价管理的成败所在。工程造价是工程建设的核心内容，也是建筑市场运行的核心内容，若缺乏全面、系统的管理控制，必将导致建设资金有形和无形的大量浪费。目前人们对建设工程造价的控制和管理，一般只注重施工图预算、竣工结

4、算，不涉及工程定价和前期的造价控制，主要还是以设计、施工、监理等工程技术人员为主，造价人员大多只是被动地从事简单工程算量和工程计价工作。二、工程项目全过程造价管理的必然性1.工程项目的价格是建筑市场经济的核心和灵魂，是调动业主或建设项目法人、建筑承包商、建材与设备供应商、中介机构及其相关企业之间联系的纽带。2.随着世界经济全球一体化发展步伐的加快，市场的开放会突破封闭条件下需求和资源的