项目实施过程中工程造价的控制

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1、项目实施过程中工程造价的控制　　(内蒙古第三建筑工程有限公司，内蒙古呼和浩特010010) 　　摘要：文章从合同阶段、施工阶段、工程结算审核三个阶段讨论了项目实施过程中如何控制工程造价。 　　关键词：造价；合同；施工；结算审核；造价控制 　　中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：1007—6921(XX)01—0080—01 　　建筑工程项目一般可分为合同阶段、施工阶段和工程结算审核三个阶段。 1工程造价最直观的表现是施工合同 　　1.1施工合同的条款具体约定了工程造价及其组成 　　甲、乙双方一旦在工程价款结算中发生争议

2、或诉诸法律，在甲、乙双方各自提供的不同论据当中，合同条款中的约定、解释往往是第一位和决定性的。因此，建设单位要对工程合同给以高度的重视，签订合同前要对合同条款进行充分细致地分析、论证。 　　1.2施工合同要明确施工范围、内容和界线 　　当同一工程项目有多个施工队伍同时施工时，工作内容往往发生交叉，而在实际签订的施工合同中，对工程的施工范围、工程量划分的界线往往规定的不够具体明确，有些施工队伍的施工范围或是超出或是未达到建设方要求的本意，容易引起甲乙双方以及相衔接的不同施工队伍间的争议，最后都将体现在日后的工程结算中。所以在施工合同中首先要明确

3、施工范围、内容和界线。 1.3施工合同签订过程中要明确取费标准 　　在施工合同签订过程中，经常会出现这样的情况： 　　有些施工单位的资质较高，但出于增加自身在投标中竞争力的考虑，愿意接受较低的取费标准；而有些施工单位的资质较低，可一旦取得施工合同后，又想按照较高的费率取费。而不同的取费标准，所差的工程款数目是较大的。所以应该在最初的合同中明确取费标准，以免为以后的工程决算留下隐患。 1.4建设方对材料价格在合同中应明确 　　政府机构经过市场调研，确定了一些建材的市场限价，并颁布了《季度工程造价信息》及《季度材差调整》，规定决算时的建材

4、价格按此找差。但在签订的合同中，往往对此未加提及。在决算过程中，有些施工单位以当初不知情、合同中也未约定为理由，对此提出异议。所以建设方对材料价格有限定或说明的，应在合同中明确。 1.5慎重对待合同中标注的工程暂定额 　　有些合同中虽然规定最终工程款的确定，由经过工程管理、审计部门审核后的决算为准。但仍须有一个工程的暂定额，以此为依据给付工程预付款和进度款。有些施工队伍往往会对工程暂定价有过高期望，有时在决算前，即使建设方只支付了施工方报出的工程款的80％，但经决算审核，实际已经超出了其应得的工程款，给建设单位造成了被动，既多付了工程款，还对

5、保证工程质量不利。而且在工程决算中，因为决算结果对施工方不利，施工单位可能不配合决算手续的履行，不能及时顺利完成工程决算，为以后留下了隐患。如果以后发生资料丢失，相关人员工作变动，新接手的负责人员不了解情况，施工单位可能得陇望蜀，进一步要求未达到合同预签额的工程款。所以有必要对合同中的签订的工程暂定价作一初步审核，防止其数额过多超出或太低估值。 2合同签订后在施工阶段如何控制工程造价 2.1做好施工的前期准备 　　要熟悉设计图纸，审核施工组织设计，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。在审查施工组织设

6、计中，要注意组织实施的措施是否合理，各工序劳动力安排、工种与施工进度是否匹配，选择的施工用具是否合理。尽可能避免土石方和材料、半成品二次倒运的发生。如某园区地势高低不平，有些地区土需要挖出运走，并且，正常排放土石方还需要向排放地点缴费。而另一方面，地势低的施工地点需要填土，一般需要花钱购土。如果在园区范围通盘考虑，将挖下来的土石方直接排放到需要填方的地区，就可以节省大笔资金。 2.2加强对现场工程量变更签证的管理 　　由于设计深度不够，或是现场发生未预料到的情况，或是建设单位、施工单位、设计单位有特殊新的要求，都会发生工程量的变更。工程量变更

7、往往会引起投资增加。为了把投资控制在预定的范围内，必须严格控制和审定工程变更。无论是哪一方原因提出的工程变更，必须经过建设单位工程师和监理工程师的审核同意。变更设计必须在合同条款的约束下进行，任何变更不能使合同失效。变更后的单价仍应执行合同中已有的单价，如合同中无此单价，应按合同条款进行估价，经监理工程师审定，业主认可后，按认可的单价执行。 　　工程变更签证多是引起造价增加，但不排除有些现场签证使得实际工程量比原设计要有所减少，如果建设单位工程管理人员对签证单等施工资料缺少管理，单纯依靠施工单位自己管理，当工程结束进行结算时，施工单位在向结算审核

8、人员提供工程资料时，可能只提供对自己有利的、增加了工程量的签证单，而对减少了工程量的签证单则瞒而不报，审核人员又不了解实际