监管局反腐倡廉制度建设中强化执行力思考

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1、监管局反腐倡廉制度建设中强化执行力思考  战国时期著名政治家、思想家、法家代表人物商鞅在《商君书》中有这样的论述:“国之乱也,非其法乱也,非法不用也。国皆有法,而无使法必行之法。”译成现代文就是:“国家治理混乱,不是因为它的法度混乱,也不是因为法度被废弃不用。国家都有法律,但却没有让法律一定实行的办法。”也就是说,有无“使法必行之法”是直接关系到国家的法律能否施行的大事,是关系到国家是稳定还是动乱的大问题。将此论述引伸到我们现在反腐倡廉制度建设中,是否同样可理解为,如果仅仅是建立了反腐倡廉的制度,而没有一套保证制度一定得已实行的办

2、法,则制度建设难以达到预期的实际效果。   近年来,我国反腐倡廉工作在取得了巨大成效的同时,面临的形势依然十分严峻,各地方、各行业的发展也不平衡,究其原因固然有多方面,但制度执行力的相对弱化是其重要原因之一。 一、制约和影响制度执行力的几个问题 制度设计有缺陷 监管局反腐倡廉制度建设中强化执行力思考  战国时期著名政治家、思想家、法家代表人物商鞅在《商君书》中有这样的论述:“国之乱也,非其法乱也,非法不用也。国皆有法,而无使法必行之法。”译成现代文就是:“国家治理混乱,不是因为它的法度混乱,也不是因为法度被废弃不用。国家都有法律,

3、但却没有让法律一定实行的办法。”也就是说,有无“使法必行之法”是直接关系到国家的法律能否施行的大事,是关系到国家是稳定还是动乱的大问题。将此论述引伸到我们现在反腐倡廉制度建设中,是否同样可理解为,如果仅仅是建立了反腐倡廉的制度,而没有一套保证制度一定得已实行的办法,则制度建设难以达到预期的实际效果。   近年来,我国反腐倡廉工作在取得了巨大成效的同时,面临的形势依然十分严峻,各地方、各行业的发展也不平衡,究其原因固然有多方面,但制度执行力的相对弱化是其重要原因之一。 一、制约和影响制度执行力的几个问题 制度设计有缺陷   所谓制度

4、设计,是指组织为有效实现目标,对组织的活动及其成员的行为进行规范、制约与协调而制定具有稳定性与强制力的规定、规程、方法与标准体系的活动。制定制度应从实际需要出发;要建立在法律和社会道德规范基础之上;要有系统性和配套性;要合情合理并具有先进性。它还具有权威性、系统性、科学性、无差别性、借助强制力和稳定性的特点。一套完整的制度体系应当具备主体、程序、实施监督、执行制约等实质性内容。而眼下我们有不少制度存在着重实体、轻程序,重目的、轻过程,重要求、轻方法,重原则、缺刚性;系统性不完善,自由裁量空间过宽,借助强制力不够等方面的问题,特别是

5、违反了制度要受何处理,谁来处理、怎样处理等往往不够明确,在制度设计上本身就存在弱化执行力的缺陷。 不理解或不认同制度   怎么叫不理解制度,就是制度约束的对象不理解这个制度为什么要制定?制定制度是干什么用的?要达到什么目的?被制度约束的对象如果对此不理解,认识不到位,产生了抵触情绪,那么,在这种情况下,他往往就会认为这是上级部门想当然来强加给他们的,因此不愿意或不主动地接受约束。在这种情况下,制度约束对象是不会认真遵守或执行制度的,能够钻到空子的,肯定要钻空子。或许他也了解这个制度的内容和目的,但是他觉得这个制度不应该这样制定,他

6、甚至片面地觉得你制定这个制度实际上是针对他来的,既然他认为是针对他的,那对不起,他就不会和你配合,他会想办法抵触甚至挑战你的制度。假如他不执行这个制度,也不会受到大的利益损害,那么他就有可能选择抗拒这个制度。 三、制度缺乏授权   这是在一些系统单位内经常存在的一个问题。有些职能部门自己想当然的觉得这问题得管理,要保证有序。怎么做到有序?得制定个制度。于是部门负责人指定,某某你拟个制度,把这个问题解决一下,长期这样做不行。某某按领导意图把这个制度拟出来了,之后这个部门领导也不经权威机构论证审定,看了看觉得差不多,就下发到下面要求执

7、行,而下发这项制度并没有得到权威组织的授权,这种制度发下去结果是什么?基层的同志会想,这是你们部门搞的,我们可买可不买你的账,其权威性大受影响。如果这项制度因缺乏论证与其它的制度有矛盾,有冲突,执行了这个制度,又违背了另外一个制度,哪这个制度就更难执行了。 四、配套性制度缺乏   在制度体系中,实体性制度是基础和主干,它重点解决“做什么”的问题;其次是程序性制度,这是为实体性制度设置的具体路径和操作办法,重点解决“怎么做”的问题;三是保障性制度。这是为制度的贯彻落实提供政策性和物质性保障,重点解决“靠什么做”的问题。制度就是要求人

8、们按照一定的规范、一定的要求、一定的标准去行事的,如果不按照这个规范、标准和要求去行事,他就要承担责任。要承担怎样的责任?如何承担?如何监督?谁来惩处?怎样惩处?惩处不公又怎样?这就是一个完整的体系问题,涉及到执行制度方方面面的因素,需要有配套性的

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