浅议驾培行业现状与优化方式

浅议驾培行业现状与优化方式

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1、浅议驾培行业现状与优化方式浅议驾培行业现状与优化方式   随着国民经济发展,城市化进程加快,人们生活水平和需求相应提高,加之交通基础设施升级和交通工具品牌化发展,无论是单位团体还是家庭个人频繁出行普遍依赖于——汽车,促使汽车总量不断攀升。无论何种型号、配置、价位的汽车,产品销售量呈逐年上升。据统计,我国汽车保有量已超过日本,现有机动车达1.8亿辆,仅私家车达2600万辆,汽车生产总量为1400万辆,每年以47%的速度增长。截止XX年,我国领取驾照的驾驶人超过2.3亿,其中驾驶年限不满一年的占比例11%,女性占19%,购车自驾趋于普遍。这

2、就意味着作为一车一驾的驾驶操作人员数量也越来越多,这也是商品消费链动态均衡反应。   事实表明,作为培训驾驶操作技术能手的驾培市场潜在商机像大海的涌浪一样,呈不可抑制地高涨。驾培行业的诞生和兴起,以及其肩负的使命则具有划时代的意义。初始一个地级市有且只有一个驾驶培训基地,现已发展为一个县级市就会拥有5—6家之多。一批又一批新出炉的驾车新手涌向城市乡村大街小道。从目前道路交通事故率、违章率、隐患率分析,驾培行业向社会输送的驾驶操作人员技术能力、职业素质、机械常识、安全文化等方面的素养总体差强人意。 现就驾培行业现状及优化方式浅发刍议如下:

3、一、驾培行业经营主体营运情况   经营主体。驾校一般由交通主管部门资质审核,工商注册,以公司化模式运营。招生培训后,由公安部门考试发放驾驶证。目前,我国经行业主管部门核准注册的驾校近万家,江苏省就有610家,一个地级市已经拥有驾校达40家左右。95%以上都是二类驾校,平均一个驾校拥有教练车都在55辆以下,车型80%为小型轿车。正常情况下,经过培训考试合格,都能够领上B照或C照,一个普通二类驾校平均一年可培训学员达2000~3000人。   经营模式。经营队伍管理呈松散型,因为一般驾校都将教练员和教练车分散到城乡各个点,用拉网式布点经营。一

4、个百万人口的县市,城乡驾培点多达三四百处。这使城市乡村的学员学起来更加方便,也更加实惠,这也积极暗合了交通行业“三个服务”的发展目标。但是,分点多,资金难以集中,场训条件跟不上。教学模式多样,一个教练一个教法。在教员人与证书不能统一在管在编的情况下,为了确保学校资质验收合格,往往采取向其他方面教员租借证书的办法来虚拟补充,并以此积极应对一次次资质验收,实际教学队伍资质和力量均显不足。   经营趋势。经济推动消费,社会对驾培需求一度高涨,生源决定生存,驾校在“快”中招生源,在“忙”中应考试。向社会输送驾驶操作人才呈现:训期短、成绩平、出校快

5、的“短、平、快”三字步法。“萝卜快了就不洗泥”,一试过关,皆大欢喜,不问实用。针对这一短视现状,行业主管严格督促和监管,要求“重教育,抓质量,求效用”。最近,部分地区驾培行业采用各个培训学校捆绑经营模式,实施提高门槛,提高效益,提高质量;统一主体、统一价位、统一考试等“三提高三统一”办法运营。以形式整合促进内部改革,经营趋势总体向好,但有些“老大难”问题却不能及时解决。 二、驾培行业现存突出问题   教学机制不完善。一般驾校,在硬件上不具备相应的规模和等级,有的驾校连50辆教练车技术等级以及停放车辆的场地面积都不能保证;而且,教员不足,车

6、辆闲置较多,教练车使用率只在60%左右,造成资源浪费严重。有的没有固定并具有相应规模的教室;有的没有具备教学能力的理论教员;有的学校拿不出相应的教学大纲和教学方案;有的没有完整的教学器械和机器截面模型;有的没有开设临场实践和机械故障分析课程;有的没有规范师生的校训和准则;有的没有相关教职员工用人机制,无法真正使用人才。总之,组织机构不健全,教学手段不先进,管理机制不完善,与真正的行业经营标准差距甚远。师生之间、学校之间、教员之间矛盾多、纠纷多、投诉多,行业公信率、企业诚信度屡遭社会诟病。   经营行为不规范。学校要生存,生源是关键,所以各

7、个驾校为了拓展市场,必须抓住生源,大多数学校采取教练员分摊分派名额,自己招生,名额包干,培训包干,考试包干。很多教练员一年需培训学员在100人以上,才能获取相应的利润,他们往往采取低门槛、低价位的办法吸引人。减少学时,学生基础差,后期阶段补考、复训再收费,名目多,次数多。学员考试不过关多是是平时受课少、练习少,学校把考试失利的结果都转嫁到学生头上,推开自身的原因。总之,过程不公开,学校不负责,学生不讨巧,多次补考反而成本加大。   教学理念不先进。首先,是学校不开设行车职业道德课程,不加强安全预防思想教育,导致有的学员一旦手握方向盘,便以

8、飙车为能事。对行人车辆争道抢行,交叉道口开车方向不动,油门不松,向前直冲,漠视他人的生命和财产安全。其次,学校没有注重行车文化品质塑造,导致的启蒙文化缺失,学生在入学之初没有预知“先让先慢先靠

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