驾培市场现状分析图示

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1、全市驾培市场总体情况汇总及解决方案初探（图示）驾培大厅报名理论学习（第一阶段）C1:3O学时B2:30学时VV一-一-VV科目二培训（第二阶段场地）Cl:28学时B2:34学时驾校返款口学理论或驾校形式上安扌非/1、约考不透明、2、关系学员多1、驾校通过人、'1、学员未进行系统'厅收费轻松敛理论培训而驾驶能钱2、部门监管力业余低下，进而沦为形式3、费给以后埋下交通隐用降低导致駕患2、驾校违规经校为节约成本营，成本节约、不而不能按纲施按纲施训，监管部训。门失职不作为，社V丿,会反响人。，、/1、报名

2、即上车放弃理论学习2、学习间断、随懑性大3、教练吃拿卡要严重4、学员退学不透明、无法维权、实行计时培训立驾培司，进行系统的理论培训驾校约考制度混乱，有失公平，学员反响人计时培训结合驾培公司，学员本人凭培训记录可自行约考。（约考名单在网上公布）1、约考不透明2、、关系学多3、额外收収考试保过费4、考试保险只收不入,1.运管部门和驾校缺乏有效的监督■、厂、机制2、学员对◎己的权利和义务个别驾校经营混乱、追求金不明确，纵容了个別驾校和教练员钱至上、钻法律空子，变相我行我素、损害学员利益。3、学员收费，损

3、害学员利益、进而不满情绪大，投诉多4、挂靠教练形成恶性循环、影响运管部、教学质量低下，服务意识差7,门形象报名即告知学员自身权益、实行计时培训结合部门监管，建立长效的驾校、教练员考核机,加大打击处罚力度计时培训，学员本人凭培训记录行约考/1、等待培训时间长2、教学科目、内容严重缩水3、教练员吃喝成风4、学员退、学不透明、无法维权/1、约考不透明2、/关系学多3、额外收；取考试保过费4、考'.、试保险只收不入个別驾校经营混乱、追求金钱至上、钻法律空子，变相收费，损害学员利益、进而影响运管部门形彖、

4、X1、运管部门和驾校缺乏有效的监替机制2、学员对自己的权利和义务不明确，纵容了个别驾校和教练员我行我素、损害学员利益。3、学员不满情绪大，投诉多4、挂靠教练、教学质量低下，服务意识差名即告知学员自身权益、〉行计时培训结合部门监管，建立长效的驾校、教练员考核机制，加大打击处罚力度/计时培训后工作流程：学员大厅报名->大厅交培训费f大厅录指纹f大厅领取计时卡f领取驾校学员学车须知f驾培公司理论学习（科目一学习）一达到学时后学员本人在教学日志、培训记录上签字f运管部门考核f合格后预约交警预约科目一考试

5、f考试通过后凭培训记录到驾校进行科目二培训f科目二学时学满后学员教学日志、培训记录上签字f运管部门考核f合格后预约交警科目二考试考试通过后到驾校进行科目三学习f达到学时后学员本人在教学日志、培训记录上签字f运管部门考核f合格后发放结业证f预约交警科目三考试。驾培市场现有问题分类图示（2011620）驾培相关问题总结一、驾培大厅的问题①目前，大厅运作基本正常，关键是厅外人员干扰招生，导致市场不均衡，所谓厅外人员即教练员，学员进入大厅前已确定驾校，无法自主人员由运管部门或公司统一招聘，不属驾校管理，对

6、大厅运管人员负责，费用由驾协费用屮出。可相对保证学员自主择校，避免驾校虚假承诺招生或挂靠教练员干涉大厅招生。②财、物由大厅或驾培公司专人负责，运管人员不干涉，避免经济纠纷。③与市场整治人员加强信息沟通，大厅发现问题及时反馈给驾培科④教材费、租赁费、公司培训费在报名当天扣除。⑤适度控制报名人数，对超过培训能力三倍的,停发、停签培训记录。二、学员档案的问题（培训记录、教学日志、结业证、学员登记表、身份证复印件等）①培训记录在达到规定学时本人认可后填写。教学日志随车携带，学员、教练员本人每次教学后应如实

7、填写并签名，禁止造假填写和培训前填写。《教学日志》由驾校保存四年以上，期间学员有权查看自己的《教学日志》。②结业证在科目二考核合格后由运管部门发放，学员木人持结业证原件，复印件存入学员档案。③学员登记表由本人在报名大厅当场填写，存入学员档案。④结合市场整治人员对驾校留存档案定期清查，首先通过规范学员学籍规范驾培市场，打击厅外报名和非法招生。三、学员的权益问题①知情权：学员报名告知其权益和义务②学员领取机动车驾驶员培训自身权益指南（须知）③驾培科、驾校成立相应专门的投诉处理机制。④学员退学问题：不公

8、开，不透明，驾校霸王条款，自己说了算，学员维权意识弟。⑤加大宣传力度，公司在理论培训时就要对其权益进行详细解读。⑥报名后学员与驾校要签订培训协议，约定培训价格、学车时间、考试时间、违约责任等内容，明确双方的权利和义务,保护学驾双方的合法权益。四、教练员的管理问题：①驾校分包车辆，“分校”私自套牌，自招教练，教练车满街跑，监管难度加大，损害学员权益的同时败坏运管形象。②根据教练员考核机制，在报名大厅设立教练员信誉综合排名公示榜，每月排名，利于学员考察和择校,也相对杜绝挂靠教练乱拉学员