陕煤地勘一九四分公司员工绩效考核体系研究

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1、学校代码分类号学号密级砂厂大参专业学位硕士论文,医丝渔鱼二鱼竺全些通卫塾丝遨体系研究学科名称工商管理专业学位类别工商管理硕士作者周荔芝指导老师范王榜副教授西北大学学位评定委员会二一年西北大学学位论文知识产权声明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,即研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西北大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文

2、。同时,本人保证,毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西北大学。保密论文待解密后适用本声明。学位论文作者签名玄以指月导而教日师签名彝加工加年一厂又,月口日西北大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位

3、论文作者签名闰撇助年泛月日题目陕煤地勘一九四分公司员工绩效考核体系研究专业工商管理学员姓名周荔芝学员签名导师姓名范王榜导师签名摘要随着知识经济的到来,企业之间的竞争更多地表现为人刁`的竞争。因为人才是知识经济的核心。人是生产力要素中最重要的因素,如何吸引人才`、留住人才及充分发挥人的刁`能成为企业发展的关键。而绩效考核作为人力资源管理的关键环节,对提高企业绩效,促进企业实现战略目标,起到至关重要的作用。目前,国有体制改革不断深化,地勘单位改革势在必行。我国大部分企业改制后虽然产权结构初步适应现代企业制度的要

4、求,但相当一部分企业没有树立现代企业人力资源管理新观念,从而引发了一系列矛盾和问题,进而影响到企业改制的进程。企业绩效考核是企业人力资源管理工作中的一项重要工作,建立科学的绩效考核体系有利于维系企业的生存和发展。本文以陕西煤田地质勘查开发有限责任公司一九四分公司为研究对象,运用现代人力资源管理理论的方法,针对该公司绩效考核体系所存在的问题,设计出了适合企业发展的绩效考核体系。在绩效考核体系设计的过程中,本文紧密结合公司的实际情况,以公司战略目标为核心,将战略目标运用平衡计分卡和关键绩效考

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