cmmi(预)评估配置cm问卷

《cmmi(预)评估配置cm问卷》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、CM问卷角色定义：姓名：负责项目：1．是否有独立的配置管理组？有组织级的配置管理员吗？CMGP2.42．你是如何知道自己是项目中的配置管理员的？CMGP2.2、GP2.4有3．每个项目都有CCB吗？通常由哪些角色组成？他们的职责有哪些？CMSP1.3；GP2.4、GP2.7、GP2.10不好4．你是如何制定配置管理计划的？在什么时间？权限设置、目录结构设置？CMGP2.2不好，5．你参加过哪些方面的培训，是否给项目组、相关组做过配置管理方面培训？OT　SP1.36．配置管理计划包括哪些方面内容？是否发生过计划变更？如何进行变更？CMGP2.107．你是如何进行配置审计的，配置项状

2、态有哪些？CMSP3.1、SP3.28．项目中建立多少条基线，在那里进行了描述？CMSP1.1、SP1.2、SP1.39．如何建立基线，发布基线报告？通过哪几种方式告知相关组？CMSP1.1、SP1.2、SP1.310．基线变更流程是如何的？CMSP2.1、SP2.211．产品发布前你做过哪方面的工作？CMSP1.312．配置管理活动中统计哪些方面的数据？MA　SP2.3、SP2.413．你的上级管理部门如何检查你的工作？CMGP2.1014．QA是如何检查你的工作的？PPQASP2.1、SP2.215．你采用什么样的配置管理工具？CMSP1.216．你多长时间会对配置库进行一次

3、备份？CMSP3.117．配置管理的方针是什么？CMGP2.118．你是如何标识测试的版本？CMSP1.1、SP2.2、SP3.119．如何进行版本管理？CMSP2.22.你是如何进行CM计划？包括哪些内容？（CM人员）1)根据配置计划规程，结合项目计划制订CM计划2)识别配置项和基线、计划配置库结构及其权限、计划基线审计时间、计划备份时间等Sp1.1Sp1.34.如何如何利用配置库存储和检出工作产品？1)说明什么配置管理工具2)配置库区域划分3)配置库权限分配Sp1.25．基线的建立和变更是如何被处理的？依据基线变更流程，1)基线建立或变更申请，2)评估受影响的配置项，3)CM

4、人员进行配置审计，4)CCB审批，5)建立基线，6)基线发布，7)通知相关人员Sp1.3Sp2.1;Sp2.2Sp3.26.你通过哪些配置管理报告来管理配置项的状态和变化？（CM人员）配置状态报告，配置变更记录Sp3.17．基线审计是如何进行的？都包括哪些内容？（CM人员）描述基线审计流程，审计结果通知相关组Sp3.21、(SP1.3)请叙述您如何及何时将工作产品设立基准?如何公告与发行基准？ØPM发mail申请建立基线。有基线发布报告，通过email发布给大家。2、(SP2.1)请叙述您的变更需求追溯过程?Ø有变更申请，会议讨论，可以变更后，QA检查变更执行情况。3、(SP3.

5、2)您的项目中如何确保配置管理程序被有效落实？如何确保配置管理内容及基准的正确性与整体性？ØQA和CM进行基线审计1．是否有独立的配置管理组？有组织级的配置管理员吗？CMGP2.4配置管理是质控部门的一项职责，包括公司级和项目级的配置管理都是我在做。目前公司级和项目级配置管理合二为一。组织级的配置管理，即组织财富数据库。2．你是如何知道自己是项目中的配置管理员的？CMGP2.2、GP2.4项目启动的时候，PM要求建立项目配置库，我就知道我要负责哪个配置管理了。在项目策划阶段，我根据项目计划编写配置管理计划，然后参与计划评审，确定在项目组的角色。在项目计划书和配置管理计划中的人力资

6、源计划部分有对配置管理人员的规划。3．每个项目都有CCB吗？通常由哪些角色组成？他们的职责有哪些？CMSP1.3；GP2.4、GP2.7、GP2.10CCB（ChangeControlBoard）是由公司中高管理层+PM+QA+SCM+testLeader组成，主要职责是评定配置项和基线、分析变更影响、决策是否变更以及配置项和基线变更的范围等。4．你是如何制定配置管理计划的？在什么时间？权限设置、目录结构设置？CMGP2.2PM沟通后，根据PM制定的项目过程定义和初步项目计划来拟定配置管理计划，内容包括：识别配置项和基线，计划建立基线的时机，划分目录结构和权限设置，备份策略，资源

7、等。配置库主要分为三个区域：control（baseline和products）-r，develop（code）-rw，process（doc）-rw1．你参加过哪些方面的培训，是否给项目组、相关组做过配置管理方面培训？OTSP1.3参加过组织标准过程的配置规程（配置管理过程）的培训，配置管理工具的培训，CMMIpa培训，CMMIintroduction培训等。曾经给项目组做过配置管理策略及SVN客户端工具使用的培训。2．配置管理计划包括哪些方面内容？是否发生过计划变更？如何进行