20120702如何进行有效授权考试题

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1、单选题正确1.授权就是通过他人来达成工作目标。以下哪个选项的做法不属于授权的范畴：1A安排具体工作的权力分解到下级2B对工作出现的问题，下级员工不必请示，有权自己做出决定3C汇总下级员工工作信息4D准备所有的工作，安排每个员工的工作正确2.授权不授责任，部门经理对部门所有的事务所有的工作负有全部、最后的责任。该说法：5A正确6B错误正确3.授权是工作过量的一个有效解决办法。该说法：7A正确8B错误正确4.以下四个选项是对授权意义的描述，其中不正确的是：9A可提高下属士气，增强其信心10B可有更多时间进行重要的工作11C可以减少应负的责任12D有利于选拔和培养接班人正确5.授

2、权的关键就是决策权力的下放，接受授权的下属是全程的决策人，不是参与者。该说法：13A正确14B错误正确6.授权不是弃权，也不是让下属代理自己的职务。该说法：15A正确1B错误正确7.以下选项中，属于招聘经理必须授权的工作是：2A撰写招聘广告稿3B处理办事处与其他部门的冲突4C培养下属在工作当中的能力5D整理文件错误8.授权是解决工作过量的有效办法。职业经理的授权往往面临不同层面的障碍，以下不属于授权障碍的是：A错6A高层不给予一定的授权7B下属不愿意接受授权8C怀疑下属的工作能力9D下属工作的主动性和积极性错误9.以下对中层经理授权的特点描述的四个选项中，错误的是：d错10

3、A变动较大，受上级授权影响11B经常处在日常性事务中12C多是制度性的，或者是定期授权13D对技能要求很高正确10.下列描述的四个选项中，属于应该授权的工作的是：14A整理文件15B让招聘主管去完成招聘经理的招聘工作16C按照操作规范进行的生产工序17D接听电话正确11.下列描述的四个选项中，不属于不可以授权的工作的是：18A按照操作规范进行的生产工序19B要去显示身份的场合20C制定标准1D对某事处理的重大的决策正确12.授权要适度，授权过度会有很大的风险，授权不够，会影响下属主动性的发挥。这种说法：2A正确3B错误正确13.根据授权受制约的程度，可以将授权的程度分成指挥

4、式、批准式、把关式、追踪式、委托式5种方式，其中，大部分工作由下属做出决定，上司只对整个过程的某几个关键环节把关的授权方式是：4A指挥式授权5B委托式授权6C批准式授权7D把关式授权正确14.根据授权受制约的程度，可以将授权的程度分成指挥式、批准式、把关式、追踪式、委托式5种方式，对于无法或不想控制过程，只想要结果的工作，更多采用：8A指挥式授权9B把关式授权10C委托式授权11D追踪式授权正确15.建立适度的约定，才能够做到适度授权。以下选项中，不属于适度约定方法的是：12A约定出遇到特殊情况怎么处理的条款13B事先沟通期望14C不平等对话