圣达中国公司物流成本管理

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1、上海交通大学本科毕业论文圣达中国公司物流成本管理学生：学号：专业：工商管理(物流与报关)导师：学校代码：10248上海交通大学网络教育学院二ＯＯ七年四月16毕业论文声明本人郑重声明：1、此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注和致谢的地方外，本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。2、本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定，同意学校与学院保留并向国家有关部门或机构

2、送交此论文的复印件和电子版，允许此文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学网络教育学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。3、若在上海交通大学网络教育学院毕业论文审查小组复审中，发现本文有抄袭，一切后果均由本人承担（包括接受毕业论文成绩不及格、缴纳毕业论文重新学习费、不能按时获得毕业证书等），与毕业论文指导老师无关。作者签名：日期：2007-4-816摘要近年来，中国的物流业已经蓬勃发展，现代物流的观念和理论也使得企业的经营活动更为高效，如何运用物流成本管理来

3、指导实践，降低企业物流成本，提高企业竞争力就变得尤为重要。本文选取圣达中国日用保健公司内部物流成本为对象，从阐述物流成本的概入手，接着分析了圣达中国公司物流管理的现状，指出当前企业物流成本管理中存在的问题，提出物流成本管理应考虑的方面。具体从物流成本的目标控制、物流成本的全面预算这两方面进行了物流成本优化的分析，从而为企业降低物流成本提供了一定的依据，也为企业今后的发展提供了有效保证关键词：物流成本、物流成本管理16LogisticsCostManagementofNuskinChinaABSTRACTTheseyea

4、rs,LogisticsindustryhasbeenboomingalloverChina.AndmodernLogisticstheoryandconceptcontributetoChineseEnterpriseandbusinessmoreandmoreeffective.Therefore,itbecomesimportanthowtousethelogisticscostmanagementinthecompanyoperationandreducecompanylogisticscost,evenenh

5、ancecompanycorecompetence.Inthispaperacorporationwhichproducedailyuse&healthproductsisstudied..ThelogisticscostconceptisintroducedandNuskininternallogisticscostmanagementstatusisanalyzed.Thenthemainissueoflogisticscostmanagementispointedout.Finallysummarizethelo

6、gisticscostmanagementspecialfactorswhichimprovelogisticscostmanagement.Especially,intwopartsoftotalbudgetandlogisticscostmanagementbyobjectivestudy.OptimizationofNuskinChinalogisticscostmanagementwillgivebasictheoryandexperiencetoreducetotallogisticsmanagement.I

7、twillalsoinsurethedevelopmentofNuskinChinafuturebusiness.Keywords:Logisticscost,andLogisticscostmanagement16目录第一章绪论6第二章圣达中国物流成本现状和分析72.1圣达中国基本概况72.2圣达中国成本管理现状72.2.1库存成本管理82.2.2配送中心和仓库的成本管理现状82.2.3运输成本管理82.2.4物流行政人员及其管理成本92.2.5包装、装卸、搬运和其他物流服务的成本管理9第三章圣达中国物流成本管理的改

8、进方案103.1实行物流成本的目标管理103.1.1物流成本总目标的制定103.1.2建立物流成本子目标103.1.3相关责任人的绩效评估123.2做好充足的物流成本预算123.2.1预算的编制133.2.2实际与预算对比和分析13第四章结论144.1圣达中国物流成本管理的总结144.2物流成本管理的展望14参考文献15致谢161