管理基础学模拟试题B

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1、单项选择（下列选项只有1个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中。每小题2分，共30分）题目1人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。选择一项：'A.管理的变动性,B.管理的复杂性1-C.管理的科学性*D.管理的实践性正确答案是：管理的实践性题目2组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。选择一项：'A.目标、原则和结构'B.目标、部门和效率1TC.目标、部门和关系cD.目标、部门和人员正确答案是：目标、部门和关系题目3计划工作的核心环节是（）。选择一项：'A.控制1B.预测精选范本，供参考!C.组织的

2、D.决策正确答案是：决策题目4有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（）应保持一定的稳定性。选择一项：，-A.利润目标,一B.短期目标'C.中期目标D.长期目标正确答案是：长期目标题目5企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及。选择一项：1*A.顾客之上，-B.禾I」润目标1C.融入社会责任'D.最大利润正确答案是：顾客之上题目6正确决策（）也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测方法。选择一项：精选范本，供参考!1A.德尔菲法'B.哥顿法1C.等概率法1TD.头脑风暴法正

3、确答案是：头脑风暴法题目7企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（选择一项：1A.有机式结构'B.复杂式结构*C.机械式结构'D.简单式结构正确答案是：机械式结构题目8M型结构又称为多部门结构，亦即（）。选择一项：'A.职能制结构*B.事业部制结构'C.直线职能制结构'D.矩阵制结构正确答案是：事业部制结构精选范本，供参考!考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。选择一项：A.上级部门1TB.关系部门1C.下属部门D.主管部门正确答案是：关系部门题目10领导者以自身的专业知识、个性特

4、征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。选择一项：*A.自身影响力'B.奖惩权力'C.组织权力'D.法定权利正确答案是：自身影响力题目11成就需要理论一般适用于（）的研究。选择一项：'A.普通员工'B.技术人员C.主管人员D.一线员工正确答案是：主管人员精选范本，供参考!题目12（）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。选择一项：*A.书面沟通'B.非语言沟通1-C.电子媒介沟通1D.口头沟通正确答案是：书面沟通题目13在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听

5、并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。选择一项：'A.妥协'B.强制解决C.合作'D.树立更高目标正确答案是：合作题目14控制是一种动态的、适时的信息（）过程。选择一项：,A.通报B.下达,一C.上报精选范本，供参考!百D.反馈正确答案是：反馈题目15正确管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（）原则。选择一项："A.控制关键点B.灵活性'C.目标明确,D.及时性正确答案是：控制关键点多项选择（下列选项有2-4个是正确的，请选择正

6、确选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分。每小题2分，共30分。）题目16对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）。选择一项或多项：$A.技术环境gB.政治法律环境0C.经济环境D.社会文化环境Thecorrectanswersare:技术环境,政治法彳*环境,经济环境,社会文化环境题目17精选范本，供参考!1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得・圣吉教授出版了一本享誉世界之作《第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。选择一项或多项：审A.系统思考

7、斤B.改变心智模式0C.超越自我歹D.建立共同愿景反馈Thecorrectanswersare:系统思考，改变心智模式，超越自我，建立共同愿景题目18按预测属性的不同，可将预测划分为（）。选择一项或多项：审A.定性预测斤B.定量预测厂C.市场预测厂D.财务预测反馈Thecorrectanswersare:定性预测，定量预测题目19根据拉・柯・戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（选择一项或多项：0A.主要目标厂B.综合目标0C.并行目标精选范本，供参考!歹D.次要目标反馈Thecorrectanswersar

8、e:主要目标,并行目标,次要目标题目20目标建立过程中应该注意下列事项：（）。选择一项或多项：*A.尽可能量化企业目标0B.把目标控制在五个以内厂C.目标期限应以长期目标为主“D.期限适中反馈Thecorrectanswersare:尽可能量化企业目标，把目标控制在五个以内，期限适中题目21新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房