管理基础学模拟试题B.doc

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1、......单项选择（下列选项只有1个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中。每小题2分，共30分）题目1人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（   ）。选择一项：A.管理的变动性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的实践性正确答案是：管理的实践性题目2组织是管理的基本职能之一，它是由（   ）三个基本要素构成。选择一项：A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员正确答案是：目标、部门和关系题目3计划工作的核心环节是（  ）。选择一项：A.控制B.预测c............C.组织D.决策正

2、确答案是：决策题目4有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（ ）应保持一定的稳定性。选择一项：A.利润目标B.短期目标C.中期目标D.长期目标正确答案是：长期目标题目5企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（ ）的企业目标日益普及。 选择一项：A.顾客之上B.利润目标C.融入社会责任D.最大利润正确答案是：顾客之上题目6正确（  ）也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。 c............选择一项：A.德尔菲法B.哥顿法C.等概率法D.头脑风暴法正确答案是：头脑风暴法题目7企业采用大批量生产，

3、如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（ ）。选择一项：A.有机式结构B.复杂式结构C.机械式结构D.简单式结构正确答案是：机械式结构题目8M型结构又称为多部门结构，亦即（ ）。选择一项：A.职能制结构B.事业部制结构C.直线职能制结构D.矩阵制结构正确答案是：事业部制结构题目9c............考评管理人员的协作精神主要通过向（  ）获取信息。选择一项：A.上级部门B.关系部门C.下属部门D.主管部门正确答案是：关系部门题目10领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（ ）。选择一项

4、：A.自身影响力B.奖惩权力C.组织权力D.法定权利正确答案是：自身影响力题目11成就需要理论一般适用于（ ）的研究。选择一项：A.普通员工B.技术人员C.主管人员D.一线员工c............正确答案是：主管人员题目12(   )的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。选择一项：A.书面沟通B.非语言沟通C.电子媒介沟通D.口头沟通正确答案是：书面沟通题目13在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（ ）。选择一项：A.妥协B.强制解决C.合作D.树

5、立更高目标正确答案是：合作题目14控制是一种动态的、适时的信息（ ）过程。选择一项：A.通报B.下达c............C.上报D.反馈正确答案是：反馈题目15正确管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（ ）原则。选择一项：A.控制关键点B.灵活性C.目标明确D.及时性正确答案是：控制关键点多项选择（下列选项有2-4个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分。每小题2分，共30分。）题目16对某一特定社会中的所有组织都发生影响

6、的环境因素就是宏观环境，它主要包括（  ）。选择一项或多项：A.技术环境B.政治法律环境C.经济环境D.社会文化环境c............Thecorrectanswersare:技术环境,政治法律环境,经济环境,社会文化环境题目171990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ ）是其主要容。选择一项或多项：A.系统思考B.改变心智模式C.超越自我D.建立共同愿景反馈Thecorrectanswersare:系统思考,改变心智模式,超越自我,建

7、立共同愿景题目18按预测属性的不同，可将预测划分为（  ）。选择一项或多项：A.定性预测B.定量预测C.市场预测D.财务预测反馈Thecorrectanswersare:定性预测,定量预测题目19根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（  ）。c............选择一项或多项：A.主要目标B.综合目标C.并行目标D.次要目标反馈Thecorrectanswersare:主要目标,并行目标,次要目标题目20目标建立过程中应该注意下列事项：（  ）。选择一项或多项：A.尽可能量化企业目标B.把目标控制在五个以C.目

8、标期限应以长期目标为主D.期限适中反馈Thecorrectanswersare:尽可能量化企业目标,把目标控制在五个以,期限适中题目21新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业