2021年培训、考核与晋升制度.doc

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1、2021年培训、考核与晋升制度撰写人：___________日期：___________2021年培训、考核与晋升制度第一章总则第1条目的1、公司坚持以人为本的宗旨，把员工视为公司最重要的资本和最宝贵的财富之一。重视人才和培养、发展人才是公司不断发展的重要保障。2、公司将不断完善培训、考核体系以更有效地帮助员工改进工作，并致力于为员工提供个人成长的职业规划。第2条适用范围适用于公司全体员工。第二章培训第3条培训1、员工享有参加培训的权利，也有接受培训和培训他人的义务。员工除了积极参加公司和各部门___的各项培训外，重点在提高专业知识、工作技能和

2、综合素质方面进行自主的学习。2、新员工入司培训。行政综合部将___新员工接受不同形式的短期入职培训，让新员工了解公司发展史、企业文化、规章制度等。3、部门业务培训。你的上级主管会根据你的岗位职能，对你进行包括但不限于专业技能的培训，帮助你成为一名或多名导师，做到一帮一的指导。第5页共8页4、工作技能培训。根据工作需要或部门申请，公司将不定期的___工作技能的培训，每位员工都可以参加。5、经理人培训。公司努力使员工有更全面的发展，每位管理岗位上的员工都有机会参加经理人培训，此项培训帮助员工在短期内提高管理水平。6、外出培训。公司将不定期的___有

3、关人员参加专业培训机构举办的培训学习，以便了先进的管理经验和信息。7、外出考察：为了拓展视野，有效的借鉴和学习，管理人员和专业技术人员会适时被___到其他优秀企业或机构参观和考察。8、公司在安排员工接受公司出资的培训时，将根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。9、公司将建立完善的培训记录，这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分10、员工应严格遵守培训计划的时间安排，准时参加培训，不得缺勤。第三章考核第4条考核1、公司推行严格的绩效考核制，帮助员工达成工作目标和任务，并通过沟通进行价值和业绩评价，实现工作绩效的改善。第5页共8页2

4、、绩效考核可分为月度考核、季度考核和年终考核。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。3、绩效考核的主要内容包括。工作态度、工作效率、工作质量、工作成绩等。第四章晋升和发展第5条晋升与发展1、公司的方针和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工来接替空缺职位并承担更大的责任。2、公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则，不论你的薪酬增加或是职位提升，都以你的考核成绩为依据，所有的奖励与肯定都反映了你的能力、工作进展和工作表现水平。但公司也鼓励“___”，出现职位空缺的前提下，公司会在一定程度采取竞争上岗的做法。3、公司根据你的工作岗位和个人发展意

5、愿同你一起制订职业发展规划。除了对你的跟踪培养，公司还可以提供轮岗和自我择岗的机会帮助你实施个人发展计划。4、公司将建立自己的人才后备体系和人才梯队，候选者将被培训和重点培养，以发展成为公司的高级经验人和高级专业人士。5、我们尊重每一位员工并珍惜他对公司的贡献，你个人发展的快慢归根结底取决于你的能力和所取得的成绩。第五章附则第6条本制度由公司行政综合部制定，其解释权归行政综合部所有。第5页共8页第7条本制度自颁布之日起实行。第5页共8页2021年培训、考核与晋升制度参考范文泰熙家（___）门店员工晋升加薪考核制度第一条员工晋升的基本原则及条件1

6、、符合公司及部门发展的实际需求。2、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。3、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。4、晋升员工通过营运部的晋升考核。第二条人事审批权限1、门店主管层以上级别的员工（含主管）晋升由营运经理审核，营运总监任命，总经理签批。2、门店主管层以下级别的员工晋升由门店负责人进行一级考核，营运部督导或经理复核，营运总监签批。第三条晋升加薪管理流程1、员工晋升加薪申报第8页共8页1.1.由员工所在门店负责人对准备晋升员工的工作表现、岗位技能及其他方面的能力进行日常观察，并根据门店年度经营计划、门店年度人力资源发展规划以及阶段性

7、发展需求根据门店人员的工作表现，向公司营运部提交“员工晋升加薪申请表”。1.2.在营运部未正式发布批准任命之前，员工晋升加薪后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水平不变。1.3.所有提出加薪需求员工必须为试用期___月以上正式转正员工且至少熟悉一个岗位操作工作，管理层员工除外。1.4.各直营门店同一名员工每月最多可同时对2个岗位进行加薪申请考核1.5.营运部根据门店报审材料对准备晋升加薪员工进行考核和审核，每月___日之前各店负责人根据店面实际情况对意向加薪员工进行初试，初试后准确填写《员工加薪申请表》至营运部经理处汇总，营运部根据实际工作情况安

8、排将于当月23-___日对店面初试合格员工进行理论知识笔试（30%）、实际操作考试（60%）、个人品质（10%）三方面进行考核。总分达80分及以上及达